O szkoleniu
Szkolenie z merchandisingu i Visual Merchandisingu rozwija umiejętności projektowania skutecznej ekspozycji produktów, zarządzania przestrzenią sprzedażową oraz planowania działań zwiększających sprzedaż i poprawiających doświadczenia klientów.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafić:Planować układ sklepu z uwzględnieniem ścieżek zakupowych klientów oraz najważniejszych stref sprzedaży.
Projektować atrakcyjne ekspozycje produktów zgodnie z zasadami Visual Merchandisingu.
Tworzyć planogramy oraz optymalizować rozmieszczenie produktów.
Planować promocje i organizować skuteczne strefy promocyjne.
Analizować wyniki sprzedaży i oceniać skuteczność działań merchandisingowych.
Dostosowywać merchandising do sezonowości oraz potrzeb różnych grup klientów.
Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które mają realny wpływ na sposób prezentacji produktów, organizację przestrzeni sprzedażowej, standardy Visual Merchandisingu oraz wyniki sprzedaży w sklepach i sieciach handlowych.
Pracowników sklepów, sieci handlowych i punktów sprzedaży odpowiedzialnych za ekspozycję produktów, planogramy oraz organizację przestrzeni sprzedażowej.
Specjalistów i menedżerów marketingu, trade marketingu oraz sprzedaży w firmach B2C, szczególnie z branży FMCG, retail i usług.
Visual merchandiserów, kierowników sklepów oraz właścicieli punktów i sieci sprzedaży, którzy chcą poprawić jakość ekspozycji, doświadczenia klientów i wyniki sprzedaży.
Osób odpowiedzialnych za wdrażanie standardów merchandisingowych, promocji oraz sezonowych zmian ekspozycji.
Program szkolenia
Cel i znaczenie merchandisingu
Wpływ merchandisingu na decyzje zakupowe klientów
Korzyści z dobrego merchandisingu: zwiększenie sprzedaży, poprawa wizerunku sklepu i optymalizacja przestrzeni sprzedażowej
Visual Merchandising - wizualna prezentacja produktów
Space Merchandising - optymalne zarządzanie przestrzenią
Product Merchandising - strategie ekspozycji produktów
Jak klienci poruszają się po sklepie
Które strefy sklepu są najczęściej odwiedzane, a które pomijane
Ścieżki zakupowe klientów i sposób podejmowania decyzji w miejscu sprzedaży
Cechy demograficzne i behawioralne klientów
Jak dostosować merchandising do różnych grup odbiorców
Ćwiczenie praktyczne: analiza hipotetycznej grupy docelowej sklepu i zaproponowanie sposobów dostosowania merchandisingu do jej potrzeb.
3. Planowanie przestrzeni sprzedażowej i ścieżki zakupowej klientaUkład sklepu (store layout): układ siatki, wolnego przepływu (free flow) i liniowy
Zasady tworzenia stref gorących i zimnych
Identyfikowanie miejsc o największym i najmniejszym natężeniu ruchu klientów
Zasada złotego trójkąta: wejście, strefa promocji i kasy
Strefy promocyjne, strefy produktów impulsowych i strefy produktów codziennego użytku
Ćwiczenie praktyczne: zaprojektowanie prostego układu sklepu z uwzględnieniem głównych stref sprzedażowych i ścieżek klientów.
4. Visual Merchandising - skuteczna prezentacja produktówZasady ekspozycji produktów
Poziomy ekspozycji: na wysokości wzroku i w zasięgu ręki
Cross-merchandising - prezentacja produktów komplementarnych
Zasada FIFO (First In, First Out) w układaniu produktów
Wpływ oświetlenia na odbiór produktów
Wykorzystanie światła do kierowania uwagi klientów
Kolory jako sposób kreowania atmosfery i wyróżniania produktów
Psychologia kolorów i wpływ barw na nastrój oraz decyzje zakupowe klientów
Ćwiczenie praktyczne: stworzenie projektu ekspozycji produktów na podstawie wybranej oferty promocyjnej - dobór oświetlenia, kolorów i układu półek.
5. Strategie promocyjne zwiększające sprzedażPromocje cenowe, zniżki czasowe, rabaty lojalnościowe i promocje typu "kup jeden, drugi gratis"
Jak efektywnie organizować przestrzeń dla promocji
Dobór miejsca do rodzaju produktu i mechanizmu promocyjnego
Oznaczenia promocyjne, plakaty, banery i wyświetlacze LED
Produkty impulsowe i planowanie ekspozycji w strefie przykasowej
Ćwiczenie praktyczne: zaplanowanie strefy promocyjnej dla nowego produktu z uwzględnieniem mechanizmu promocji i układu przestrzennego.
6. Planogramy i technologie wspierające merchandisingPlanogram jako narzędzie do projektowania i optymalizacji układu półek
Wykorzystanie planogramów do poprawy sprzedaży
Wykorzystanie planogramów w zarządzaniu magazynem i asortymentem
Systemy monitorowania ruchu klientów w sklepie
Wykorzystanie technologii do analizowania zachowań klientów i optymalizacji przestrzeni
Merchandising online i offline - spójność prezentacji produktów w różnych kanałach sprzedaży
Wykorzystanie aplikacji mobilnych i systemów rekomendacji produktów
Monitorowanie efektywności działań merchandisingowych
Wskaźnik konwersji, średnia wartość koszyka i czas przebywania klienta w sklepie
Analiza wyników sprzedaży w poszczególnych strefach sklepu
Wprowadzanie zmian na podstawie danych sprzedażowych
Identyfikowanie miejsc i ekspozycji wymagających optymalizacji
Testowanie różnych układów sklepu i sposobów prezentacji produktów
Porównywanie wyników różnych wariantów ekspozycji
Jak przygotować sklep na święta, lato i sezon szkolny
Dostosowanie ekspozycji do sezonowych potrzeb klientów
Promocje i rotacja asortymentu w zależności od sezonu
Jak często zmieniać ekspozycję, aby przyciągać uwagę stałych klientów
Dostosowanie prezentacji produktów do zmian popytu i zachowań klientów
Rola personelu w realizacji strategii merchandisingowej
Jak pracownicy mogą wspierać utrzymywanie właściwego standardu ekspozycji
Znaczenie bieżącego szkolenia personelu w zakresie ekspozycji i obsługi klientów
Przekazywanie zasad dotyczących układu sklepu i prezentacji produktów
Przygotowanie pracowników do obsługi nowych promocji i produktów
Komunikowanie zmian w układzie sklepu, promocjach i ekspozycji
Przegląd kluczowych zagadnień merchandisingu i Visual Merchandisingu
Podsumowanie wykonanych ćwiczeń i opracowanych rekomendacji
Sesja pytań i odpowiedzi dotyczących wyzwań występujących w sklepach uczestników
Wręczenie certyfikatów uczestnictwa w szkoleniu.
Czas trwania
2 dni, 10-17
Forma zajęć
Prelegenci
Ekspertka w obszarze Category Management i Product Management oraz sprzedaży z ponad 20-letnim doświadczeniem. Specjalizuje się w strategiach sprzedażowych, negocjacjach handlowych i mediacjach z trudnym klientem, a także w rozwijaniu portfolio produktów i budowaniu długofalowych relacji z partnerami biznesowymi. Posiada doświadczenie w projektach łączących Customer Experience z praktyką zarządzania klientami i zespołami. Absolwentka Zarządzania i Marketingu w Warszawskiej Szkole Biznesu oraz Szkoły Trenerskiej grupy SET. Ukończyła prestiżowe szkolenia, m.in. Przywództwo i przedsiębiorczość z Robertem Kiyosakim i jego zespołem czy Art of Deal z Blairem Singerem i Robertem Kiyosakim (Scottsdale, Arizona, USA), Category Management (SRCG UK–Szwajcaria), Lider i Manager, Negocjacje (DOOR Polska), Sprzedaż i Zarządzanie Klientami B2B oraz wiele innych. Z powodzeniem kierowała projektami wprowadzania na rynek nowych produktów, m.in. Wild Bean Cafe w BP Polska, oraz wdrażała programy promocyjno-sprzedażowe, które zwiększały sprzedaż nawet o 40%. Współpracowała z klientami w Europie i Azji, rozwijając dystrybucję, wizerunek marki i sprzedaż. W Akademii Marketingu KFK prowadzi szkolenia z zakresu Category Management, zarządzania produktem, negocjacji handlowych i technik sprzedaży, a także programy rozwijające kompetencje menedżerów w obszarze Customer Experience i mediacji w relacjach z klientami.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
00-876 Warszawa
Ogrodowa 58
woj. mazowieckie
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 290 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej i papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 10 dni przed terminem
- Rozwiń
- 4.37% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 12.66% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Możliwe dwie opcje płatności: na podstawie faktury pro forma przed szkoleniem, a po szkoleniu otrzymasz fakturę vat, ale jeśli w Twojej firmy / instytucji procesowanie faktur trwa dłużej i potrzebujesz fakturę po szkoleniu z 2-tygodniowym terminem płatności, jest to też możliwe. Daj nam po prostu znać.
- Nazwa firmy: Akademia KFK
- Ulica i nr: Ogrodowa 58
- Kod pocztowy: 00-876
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5263684984
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
