O szkoleniu
Po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik będzie potrafił:
• Zoptymalizować harmonogram z wykorzystaniem metody wielu ścieżek krytycznych, pośrednich terminów ostatecznych, zadań cyklicznych i różnych typów zadań
• Sprawnie posługiwać się analizą PERT podczas wyznaczania czasów trwania zadań
• Efektywnie zarządzać kosztami projektu oraz łatwo modyfikować na własne potrzeby wygląd wykresu Gantta, widoki projektu, tabele i pola
• Korzystać z zaawansowanych narzędzi sortowania, filtrowania i grupowania
• Szybko generować raporty dotyczące szczegółowych danych projektu
• Wykorzystać możliwości współpracy programu z innymi aplikacjami pakietu MS Office
• Gruntownie analizować koszty projektu z wykorzystaniem MS Excel
• Lokalizować i rozwiązywać problemy z nieefektywnym wykorzystaniem zasobów
• Ocenić wydajność projektu za pomocą analizy wartości wypracowanej (EVA)
• Efektywnie wykorzystać potężne narzędzia konsolidacji projektów i zasobów
• Zoptymalizować harmonogram z wykorzystaniem metody wielu ścieżek krytycznych, pośrednich terminów ostatecznych, zadań cyklicznych i różnych typów zadań
• Sprawnie posługiwać się analizą PERT podczas wyznaczania czasów trwania zadań
• Efektywnie zarządzać kosztami projektu oraz łatwo modyfikować na własne potrzeby wygląd wykresu Gantta, widoki projektu, tabele i pola
• Korzystać z zaawansowanych narzędzi sortowania, filtrowania i grupowania
• Szybko generować raporty dotyczące szczegółowych danych projektu
• Wykorzystać możliwości współpracy programu z innymi aplikacjami pakietu MS Office
• Gruntownie analizować koszty projektu z wykorzystaniem MS Excel
• Lokalizować i rozwiązywać problemy z nieefektywnym wykorzystaniem zasobów
• Ocenić wydajność projektu za pomocą analizy wartości wypracowanej (EVA)
• Efektywnie wykorzystać potężne narzędzia konsolidacji projektów i zasobów
Kto powinien wziąć udział?
osób znających MS Project w stopniu podstawowym
Program szkolenia
Rozdział 1 – Optymalizacja projektu
1. Ścieżka krytyczna
2. Wiele terminów ostatecznych
3. Zadanie cykliczne w projekcie
4. Analiza PERT
5. Wykorzystanie dodatkowych pól
kosztowych
6. Przerwanie pracy nad zadaniem
Rozdział 2 – Optymalizacja narzędzia
1. Formatowanie zaawansowane
2. Sortowanie, Filtrowanie, Grupowanie
3. Dostosowywanie tabel i widoków do
własnych potrzeb
4. Tworzenie własnych pól z użyciem
formuł
5. Drukowanie
Rozdział 3 – Wymiana danych z innymi
aplikacjami
1. Kopiowanie obrazu.
2. Wymiana danych z pozostałymi
aplikacjami Microsoft Office:
a. Tworzenie prezentacji dotyczącej
projektu w programie Power Point
b. Tworzenie dokumentów projektowych
w programie Word
c. Podsumowanie danych projektowych
w programie Excel
d. Gromadzenie danych projektowych w
programie Access
e. Diagramy Visio
3. Wskazówki, dotyczące zastosowanie
formatu XML
Rozdział 4 – Przydziały - zagadnienia
zaawansowane
1. Redukowanie nadmiernych alokacji
zasobów
2. Rozwiązywanych problemów z
niedostateczną alokacją
3. Bilansowanie zasobów
4. Typy zadań, a wykorzystanie zasobów
5. Czas trwania zadania według nakładu
pracy
Rozdział 5 – Dopasowywanie programu Microsoft Office Project do własnych celów
1. Narzędzie organizator
2. Rejestracja Makr
3. Tworzenie nowego paska narzędzi
Rozdział 6 – Mierzenie wydajności realizacji projektu za pomocą analizy wartości wypracowanej (EVA)
1. Różnice między analizą EVA a innymi metodami aktualizacji projektu
2. Wskaźniki wartości wypracowanej
3. Wskaźniki harmonogramu wartości wypracowanej
4. Wskaźniki kosztu wartości
wypracowanej
Rozdział 7 – Praca na wielu projektach
1. Konsolidacja zasobów:
a. Pula zasobów
b. Plik współużytkujący
2. Konsolidacja projektów:
a. Projekty główne i podprojekty
b. Projekty równorzędne
c. Tworzenie zależności między
zadaniami z różnych projektów
1. Ścieżka krytyczna
2. Wiele terminów ostatecznych
3. Zadanie cykliczne w projekcie
4. Analiza PERT
5. Wykorzystanie dodatkowych pól
kosztowych
6. Przerwanie pracy nad zadaniem
Rozdział 2 – Optymalizacja narzędzia
1. Formatowanie zaawansowane
2. Sortowanie, Filtrowanie, Grupowanie
3. Dostosowywanie tabel i widoków do
własnych potrzeb
4. Tworzenie własnych pól z użyciem
formuł
5. Drukowanie
Rozdział 3 – Wymiana danych z innymi
aplikacjami
1. Kopiowanie obrazu.
2. Wymiana danych z pozostałymi
aplikacjami Microsoft Office:
a. Tworzenie prezentacji dotyczącej
projektu w programie Power Point
b. Tworzenie dokumentów projektowych
w programie Word
c. Podsumowanie danych projektowych
w programie Excel
d. Gromadzenie danych projektowych w
programie Access
e. Diagramy Visio
3. Wskazówki, dotyczące zastosowanie
formatu XML
Rozdział 4 – Przydziały - zagadnienia
zaawansowane
1. Redukowanie nadmiernych alokacji
zasobów
2. Rozwiązywanych problemów z
niedostateczną alokacją
3. Bilansowanie zasobów
4. Typy zadań, a wykorzystanie zasobów
5. Czas trwania zadania według nakładu
pracy
Rozdział 5 – Dopasowywanie programu Microsoft Office Project do własnych celów
1. Narzędzie organizator
2. Rejestracja Makr
3. Tworzenie nowego paska narzędzi
Rozdział 6 – Mierzenie wydajności realizacji projektu za pomocą analizy wartości wypracowanej (EVA)
1. Różnice między analizą EVA a innymi metodami aktualizacji projektu
2. Wskaźniki wartości wypracowanej
3. Wskaźniki harmonogramu wartości wypracowanej
4. Wskaźniki kosztu wartości
wypracowanej
Rozdział 7 – Praca na wielu projektach
1. Konsolidacja zasobów:
a. Pula zasobów
b. Plik współużytkujący
2. Konsolidacja projektów:
a. Projekty główne i podprojekty
b. Projekty równorzędne
c. Tworzenie zależności między
zadaniami z różnych projektów
Czas trwania
16 godzin, 8.30 - 16.00
Prelegenci
Jeden z dwóch wykładowców Podyplomowego Studium Zarządzania Projektem przy Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Osoby posiadające bogate doświadczenie w szkoleniach oraz wdrożeniach systemów EPM.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
IT School
60-650 Poznań
Piątkowska 161
woj. wielkopolskie
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena 1
cena netto
745
zł
Cena zawiera:
- sprzęt komputerowy podczas szkolenia, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, kontakt z trenerem po zakończeniu szklolenia
- Rozwiń
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
IT School
60-650 Poznań
Piątkowska 163
woj. wielkopolskie
IT School jest spółką świadczącą usługi edukacyjne i wdrożeniowe. Działamy w oparciu o praktyczną wiedzę zdobytą przez wykwalifikowanych specjalistów realizujących zlecenia w branży IT od wielu lat. Jesteśmy Centrum Edukacyjnym wpisanym do Rejestru I...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
formularz zgłoszeniowy
Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest
wypełnienie formularza kontaktowego.
Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
IT School
60-650 Poznań
Piątkowska 163
Powiadomienia o nowych terminach