Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//warsztat/kompetencje-menedzera-w-czasie-kryzysu-75715-id36

Informacje o warsztacie

  • Kompetencje menedżera w czasie kryzysu


    ID warsztatu: 75715
    Typ: Warsztaty
    Kategoria: Zarządzanie
  • Termin warsztatu:

    Adres warsztatu:

    Hotel***** Radisson Blu
    ul. Purkyniego 10
    50-155 Wrocław
    Godziny zajęć (czas trwania):
    I dzień: 10:00 - 18:00
    (w tym przerwa obiadowa 45 min)
  • Organizator warsztatu:

    AVENHANSEN Sp. z o.o.
    ul. Podłączne 31
    30-218 Kraków
    woj. małopolskie
    O firmie Inne oferty firmy
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Warsztaty

Opis warsztatu

Informacje podstawowe o warsztacie:

Czas kryzysu bardzo mocno weryfikuje kompetencje menedżera.

Nietypowe czasy wymagają umiejętności, które pomogą firmie przejść przez trudny dla organizacji czas.
Menedżer odpowiada nie tylko za wynik firmy, ale także za bezpieczeństwo zespołu. To od jego decyzji zależy, czy biznes nie poniesie ogromnych strat, a tym samym czy pracownicy utrzymają pracę.

Odpowiednie kompetencje mogą wspierać menedżerów w czasach kryzysu. Warto sprawdzić, w jaki sposób kadra jest przygotowana do pełnienia funkcji w trudnych dla organizacji czasach. I rozwinąć te umiejętności, które użyte w odpowiednim momencie zabezpieczą dobro przedsiębiorstwa.

Szkolenie przygotowane jest w formie warsztatów aktywizujących uczestników kursu, dzięki czemu będzie możliwość zastosowania wiedzy w praktyce.

Korzyści dla uczestników szkolenia:

Z tego szkolenia uczestnicy dowiedzą się, jakie kompetencje są dla menedżera najważniejsze w czasie kryzysu i jak je rozwijać:

Dlaczego umiejętność komunikacji jest źródłem sukcesu w czasach kryzysu?

W jaki sposób zarządzać zmianą, aby przeprowadzić zespół przez kryzys?

Jaki powinien być przywódca zarządzający w niestandardowych czasach?

Dlaczego kreatywność i inspiracja są teraz tak ważne?

W jaki sposób tworzyć wygrywający zespół?

Jakie talenty miękkie pomogą menedżerowi z czasie kryzysu?

Warsztat skierowane jest do:

  • Dla kadry zarządzającej
  • Dla pracowników odpowiadających za biznes
  • Dla osób, które są na programach menedżerskich
  • Dla osób, które dostały niedawno awans na stanowisko menedżera

Program warsztatu:

MODUŁ I  KOMUNIKACJA

  1. komunikacja pisana - zasady
  2. zachowania obronne i wspierające
  3. reakcja na opór
  4. test na komunikatywność
  5. bariery w komunikacji
  6. konflikt w komunikacji
  • źródła konfliktów
  • test na rozwiązywanie konfliktów
  • sposoby rozwiązywania konfliktów
  1.  praca zdalna – system spotkań

MODUŁ II ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

  1. akceptacja zmiany
  2. test: czy jesteś otwarty na zmiany
  3. opór na zmiany w zespole i jak sobie z nim razić

MODUŁ III PRZYWÓDZTWO

  1.  z roli kontrolera na doradcę
  2. pewność siebie
  3. konsekwencja
  4. motywowanie
  5. podejmowanie ryzyka
  6. test jakim typem lidera jesteś

MODUŁ IV  KREATYWNOŚĆ I INSPIRACJA

  1. poszukiwanie nowych rozwiązań
  2. inspirowanie
  3. rozgrzewki kreatywne - przykłady

MODUŁ V  TEAM WORK

  1. co wyróżnia dobry zespół?
  2. cechy nieefektywnego zespołu
  3. metoda 6 kapeluszy Edwarda De Bono
  4. jak wykorzystać talenty zespołu do pracy zdalnej?

MODUŁ VI  TALENTY MIĘKKIE:

  1. empatia
  2. test na empatię
  3. jak eliminować stres w zespole
  4. test na poziom stresu
  5. zaufanie
  6. samodyscyplina

Informacje o prelegentach:

MAŁGORZATA DZIUBAŁA

Praktyk marketingu i sprzedaży z ponad 20 letnim doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach i polskich firmach. Strateg biznesu i kariery. 

O mnie

Człowiek ze świata biznesu. Praktyk marketingu i sprzedaży z ponad 20 letnim doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach i polskich firmach. Strateg biznesu i kariery. 

„Powiedz mi, a zapomnę, pokaż mi, a zapamiętam, pozwól mi zrobić, a zrozumiem”- Konfucjusz

Wywodzę się ze świata biznesu. Dlatego preferuję praktykę od teorii. Staram się podzielić z uczestnikami szkolenia wiedzą, którą zdobyłam w czasie wieloletniej kariery zawodowej. Szkolę zgodnie z zasadą: mniej gadania, więcej działania. 

Byłam członkiem zespołów oraz zarządzałam zespołami odpowiedzialnymi za rozwój i wdrażanie kompleksowych projektów, wprowadziłam na rynek wiele produktów, przeprowadziłam kilkadziesiąt kampanii reklamowych. Przeszłam przez wiele szczebli organizacji,  dzięki czemu posiadam odpowiednie kompetencje oraz szeroką wiedzę zdobytą na różnych stanowiskach. 

Dlaczego szkolę?

Lubię dzielić się wiedzą. Dawać nowe spojrzenie na biznes. Pokazywać przykłady, na podstawie których lepiej można zrozumieć pewne sytuacje biznesowe. 

Doświadczenie zawodowe

Praktyk marketingu z ponad 20-letnim doświadczeniem w jednej z największych korporacji międzynarodowych Unilever oraz znanej polskiej firmie Sante. Posiadam również kompetencje sprzedażowe - przez kilka lat pracowałam w korporacji w dziale sprzedaży i marketingu handlowego. 

Jestem doświadczonym Dyrektorem Marketingu w branży FMCG. Przez 6 lat byłam szefową marketingu biznesu kulinarnego w UL (marka Knorr i Amino) na Polskę i kraje Bałtyckie, a przez 2 lata stałam na czele Działu Marketingu firmy Sante.  

Pracuję jako konsultant biznesowy. Wspieram firmy i agencje reklamowe w rozwoju. Tworzę strategie marketingowe i koncepty kampanii, kreuję innowacje, rozwijam pomysły na działania w punkcie sprzedaży. 

Jestem autorką wielu artykułów i poradników marketingowych. Pomagam również osobom w planowaniu ich karier zawodowych. Osoby, które rozpoczynają swoją przygodę z pisaniem, uczę w jaki sposób stworzyć swój pierwszy e-book.

Prywatnie

Uwielbiam kreatywność, a zmiany motywują mnie do działania. Marzę, aby na podstawie mojego scenariusza powstał film paradokumentalny. Od lata zakochana jestem w swoim rodzinnym mieście Poznaniu. 

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 880 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

- Autorskie materiały szkoleniowe
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)

Dostępne zniżki:

  • 200 zł rabat za dwie osoby
  • 400 zł rabat za trzy osoby
  • Piąta osoba gratis rabat za cztery osoby
  • 100 zł rabat za wpłatę do 4 tygodni przed datą szkolenia (od całości zamówienia)

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

  1. Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej.
  2. Po jego otrzymaniu będziemy się kontaktować z Państwem, potwierdzać udział oraz przekazywać informacje dotyczące organizacji szkolenia oraz zasad płatności.

Wydarzenie: Kompetencje menedżera w czasie kryzysu