O warsztatach
Serdecznie zapraszamy na szkolenie prowadzone w trybie online, którego celem jest przygotowanie do pełnienia funkcji Pełnomocnika/Managera ds. zintegrowanego systemu zarządzania oraz poznanie nowoczesnych narzędzi i metod doskonalenia systemu.
- Pełnomocnik/Manager ds. zintegrowanego systemu zarządzania,
- Dyrektorzy i Kierownicy operacyjni,
- Managerowie i Właściciele ryzyk;
- kandydaci na stanowiska: kierowników, managerów systemów zarządzania, inne osoby zainteresowane.
WAŻNE: W trakcie szkolenia nie są omawiane szczegółowo brzmienia norm, ale na ich bazie prowadzona jest całość programu, mająca na celu rozwój kompetencji osób pełniących lub przygotowujących się do pełnienia funkcji pełnomocnika w zintegrowanym systemie zarządzania.
Program warsztatu
1. PEŁNOMOCNIK ZSZ – podejście wynikowe:
- znaczenie i cel wdrażania i utrzymywania ZSZ
- orientacja na kontekst i kierunek strategiczny
- orientacja na wyniki
- powiązania między ZSZ a perspektywą biznesową organizacji
2. PEŁNOMOCNIK ZSZ – podejście systemowe:
- budowa i utrzymanie ZSZ w oparciu o zasady podejścia procesowego oraz wymagania norm ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
- podejście procesowe
- podejście oparte o ryzyko w ZSZ
- udokumentowany system zarządzania
3. PEŁNOMOCNIK ZSZ – podejście relacyjne:
- aktywności pełnomocnika
- sterowanie operacyjne systemem a procesami – zbieżności i różnice
- komunikacja i relacje
- rola i zadania pełnomocnika w interakcji z Najwyższym Kierownictwem
- pełnomocnik a liderzy procesów
- pełnomocnik a orientacja na klienta
- pełnomocnik a inne strony zainteresowane
- zarządzanie zespołem i procesem auditorów
4. PEŁNOMOCNIK ZSZ – podejście analityczne:
- zarządzanie poprzez cele
- ryzyka i szanse procesowe w powiazaniu z wyrobami i usługami
- aspekty i wpływy środowiskowe
- ryzyko zawodowe a inne ryzyka i szanse w ZSZ
- ocena zgodności
- audit i przegląd systemowy
- narzędzia analityczne w zarządzaniu systemowym
5. PEŁNOMOCNIK ZSZ – podejście rozwojowe:
- złożoność doskonalenia
- narzędzia pełnomocnika dla rozwoju ZSZ
- zarządzanie niezgodnościami
- akcje korekcyjne i korygujące
- zarządzanie incydentami (z uwzględnieniem wymagań ISO 45001)
- zarządzanie w zmienności
- ciągłe doskonalenie z wykorzystaniem procesów decyzyjnych
- samodoskonalenie pełnomocnika
W trakcie szkolenia ćwiczenia i symulacje dotyczące poszczególnych bloków tematycznych. Całość szkolenia zakończona testem kompetencyjnym, dotyczącym roli pełnomocnika w zintegrowanym systemie zarządzania w oparciu o wymogi normatywne.
Czas trwania
2 dni
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Nazwa firmy: ISOCERT sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Rysia 1a
- Kod pocztowy: 53-656
- Miejscowość: Wrocław
- Numer NIP: 8943072922
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
