Co to jest superwizja i jak pomaga w realizacji zadań jednostek organizacyjnych szeroko rozumianej pomocy i wsparcia oraz pracy socjalnej?

1. Wprowadzenie – geneza superwizji i wyjaśnienie pojęć.
2. Rola i funkcje superwziji w pracy zawodowej zawodów nakierowanych na pomoc innym.
3. Cechy superwizji.
4. Cele i zadania superwizji:
A) niwelowanie stresu i depersonalizacji,
B) wyrównywania obciążeń zawodowych,
C) identyfikowanie potrzeb pracowniczych,
D) doskonalenie kompetencji i umiejętności,
E) monitorowanie efektywności pracy.
5. Rodzaje superwizji oraz kryteria doboru danego rodzaju superwizji do sytuacji superwizowanych.
A) Formalna i nieformalna jej przebieg i efekty,
B) Indywidulana i grupowa – porównanie uwarunkowań prowadzenia superwizji i wymiar efektów,
C) Inne rodzaje oraz ich szczególne cechy.
6. Rodzaje superwizji ze względu na przedmiot suprwizji:
A) Superwizja przypadku - trafność diagnozy przypadku,
B) Superwizja relacji – przypisywanie cech i motywowanie do zmiany zachowań,
C) Superwizja pracy zespołowej – sprawdzenie trwałości i spójności zespołu,
D) Superwizja zarządzania- weryfikacja stanu zarządzania wobec wymagań organizacyjnych.
7. Modele superwizji stosowane w pracy socjalnej.
8. Proces prowadzenia superwizji, aspekty organizacyjne, formalne i prawne (jak długo trwa superwizja, kto ją może prowadzić, na jakich warunkach itp.).
9. Przykładowa sesja superwizyjna problemów zgłaszanych przez uczestników szkolenia.
10. Pytania, dyskusja, podsumowanie i zakończenie szkolenie.