O webinarze
COMPLIANCE, HR
Czasem HR compliance kojarzy się głównie z dokumentacją, checklistami i „odhaczaniem” obowiązkowych szkoleń. Inni przyjmują pozycję „formowego psychologa”, skupiać się na motywacjach, postawach i gaszeniu pożarów.
W praktyce jednak HR jest dziś jednym z kluczowych obszarów zarządzania ryzykiem – takim, który realnie wpływa na bezpieczeństwo organizacji, jej reputację i koszty.
Zamiast kolejnej porcji teorii, zapraszamy na konkret: case’owe podejście, priorytety ryzyk i praktyczne wskazówki do wdrożenia – bez nadęcia i bez lania wody.
Dla klientów Langas przygotowaliśmy bezpłatny webinar, który w uporządkowany sposób przeprowadzi przez kluczowe wyzwania compliance w HR i pomoże ustawić priorytety działań na najbliższe miesiące.
W programie m.in.:
Korzyści:
Bo największe ryzyka w HR nie rodzą się w samych przepisach, tylko w „szarej strefie” między polityką a realnym działaniem: tym, co jest zapisane w procedurach, a tym, jak decyzje są podejmowane w praktyce – pod presją czasu, w niejednoznacznych sytuacjach i przy wielu interesariuszach.
W ciągu 60 minut uporządkujemy najczęstsze miejsca, w których organizacje tracą kontrolę: od rekrutacji (pytania, notatki, kryteria selekcji), przez wynagrodzenia (spójność zasad, uzasadnienia decyzji, komunikacja), po przetwarzanie danych osobowych w procesach HR oraz relacje pracownicze (skargi, konflikty, działania menedżerskie). Szczególną uwagę poświęcimy też obsłudze zgłoszeń sygnalistów – bo to właśnie procesy „ludzkie” najczęściej generują eskalacje, które szybko stają się problemem formalnym, reputacyjnym i kosztowym.
Pokażemy praktyczne podejście: jak zbudować minimalny, ale szczelny standard działania (role, odpowiedzialności, kroki decyzyjne i dokumentowanie), jak ustawić priorytety ryzyk oraz jak przełożyć wymagania compliance na narzędzia, które menedżerowie i HR faktycznie są w stanie stosować w codziennej pracy. Efekt ma być prosty: mniej „papieru dla papieru”, więcej przewidywalności, spójności i bezpieczeństwa operacyjnego.
- Dyrektorzy HR / Head of HR / HR Business Partner Lead – którzy odpowiadają za spójność procesów kadrowych, standardy decyzyjne oraz „audit readiness” HR w organizacji.
- HR Managerowie (rekrutacja, C&B, ER) – w szczególności: Talent Acquisition/Recruitment Manager, Compensation & Benefits Manager, Employee Relations Manager – bo to w tych obszarach najczęściej materializują się ryzyka (rekrutacja, płace, relacje pracownicze, zgłoszenia).
- People Ops / HR Operations / HR Shared Services Managerowie – którzy utrzymują procesy i dokumentację, a jednocześnie muszą „domknąć” zgodność operacyjną: obiegi, uprawnienia, archiwizację, dane i standardy pracy.
- Compliance Officerowie / Ethics & Compliance Managerowie z odpowiedzialnością za obszar HR – w tym osoby prowadzące polityki wewnętrzne, szkolenia, monitoring i działania naprawcze w tematach etyki, naruszeń, konfliktów interesów, whistleblowing.
- Specjaliści ds. sygnalistów / osoby obsługujące zgłoszenia (lub nadzorujące ten proces) – dla których kluczowe są: triage, ścieżka eskalacji, dowodowość, ochrona zgłaszających i minimalizacja ryzyka reputacyjnego.
- Prawnicy wewnętrzni obsługujący HR i kadry – którzy doradzają przy rekrutacji, wynagrodzeniach, sporach pracowniczych i danych osobowych oraz chcą mieć wspólny język operacyjny z HR.
- IOD / DPO oraz osoby odpowiedzialne za przetwarzanie danych w HR – dla których istotne jest zgodne i defensywne przetwarzanie danych w rekrutacji i „employee lifecycle” (retencja, dostęp, minimalizacja).
- Menedżerowie liniowi / kierownicy zespołów (np. Production/Operations Manager, Sales Manager, Team Leader), którzy uczestniczą w decyzjach rekrutacyjnych i pracowniczych – i potrzebują praktycznych standardów: co wolno, czego unikać, jak dokumentować decyzje.
-
Liderzy transformacji i automatyzacji HR (HR Transformation Manager, HR Digital/HRIS Manager) – jeśli w organizacji pojawiają się narzędzia automatyzujące selekcję, ocenę, procesy HR lub elementy AI, a trzeba to spiąć z governance i wymaganiami.
Program webinaru
Program: 6 marca 2026 r.
Rozpoczęcie: 13.00
Otwarcie webinaru: HR compliance w praktyce – mapa ryzyk zamiast listy przepisów
- Dlaczego dziś HR jest „linią frontu” compliance, ESG i etyki
- Najczęstsze błędy organizacji: dobre procedury vs słaba praktyka
Jakie regulacje realnie zmieniają dziś pracę HR (jawność wynagrodzeń, sygnaliści, AI Act, ESG)
- Czym jest Mapa ryzyk HR i dlaczego jest kluczowym narzędziem zarządczym
- Przykłady ryzyk: rekrutacja, wynagrodzenia, relacje menedżerskie, dane osobowe
Tone from the top – odpowiedzialność, której nie da się zdelegować
- Jak „tone from the top” wpływa na zgłoszenia, kulturę równości i ryzyka prawne
- Dlaczego HR i compliance muszą „mówić językiem zarządu”
Ryzyka dyskryminacji, mobbingu i nierównego traktowania – gdzie organizacje przegrywają
- Dlaczego naruszenia nie są incydentami, tylko skutkiem słabych punktów w procesach
- DEI jako element compliance, a nie tylko inicjatywa wizerunkowa
Zgłoszenia nieprawidłowości w HR – od procedury do realnej ochrony ludzi
- Dlaczego w wielu organizacjach większość zgłoszeń dotyczy obszarów HR
- Rola HR w postępowaniach wyjaśniających i ochrona sygnalistów w praktyce
- Współpraca HR–Compliance–Prawo–Komunikacja: co działa, a co eskaluje kryzysy
Dyrektywy UE, wytyczne ESG i AI – trzy obszary, które obecnie redefiniują procesy w HR
- Jawność wynagrodzeń, RODO, DPIA – gdzie najczęściej popełniane są błędy
- ESG: komponent „S” i „G” jako obowiązek raportowy, nie marketing
- AI w HR – kiedy automatyzacja zaczyna być ryzykiem regulacyjnym
Zakończenie: 14.00
Czas trwania
13:00-14:00
Prelegenci
Ekspertka w dziedzinie zarządzania ryzykiem i compliance z wieloletnim doświadczeniem w projektowaniu i wdrażaniu procesów zgodnościowych w strukturach globalnych organizacji. Obecnie Manager of Trade Compliance Center of Excellence w Mars, gdzie odpowiada za strategiczne przywództwo w obszarze globalnej zgodności handlowej, optymalizację procesów celnych oraz zarządzanie zespołem ekspertów.
Wcześniej jako Globalny Dyrektor ds. Ryzyka i Compliance w Grupie TMF nadzorowała kompleksowe programy zgodności (AML, sankcje, KYC/KYB, ESG, whistleblowing) w ponad 80 jurysdykcjach, kierując międzynarodowym zespołem 50 specjalistów. Doświadczenie zdobywała także w branży logistycznej (DSV) i nieruchomości (JLL), gdzie budowała systemy zarządzania ryzykiem i zgodnością.
Jako właścicielka firmy doradczej Make Your Compliance Easier świadczy usługi consultingowe, pomagając organizacjom w transformacji compliance, wdrażaniu rozwiązań technologicznych i dostosowaniu do dynamicznych wymogów regulacyjnych. Dodatkowo jako Risk and Compliance Advisor w Vercly doradza w zakresie optymalizacji procesów przy użyciu nowoczesnych technologii (RegTech).
Aktywna wykładowczyni (Akademia Leona Koźmińskiego, Instytut Compliance) i autorka publikacji o trendach w compliance. Absolwentka prawa na UW, studiów podyplomowych z zarządzania projektami (SGH), compliance (ALK) oraz Executive MBA (ALK).
Ekonomistka z ponad 20-letnim doświadczeniem w obszarze ochrony zdrowia. Od 8 lat certyfikowany Approved Compliance Officer oraz AML Officer. Posiada również certyfikację z zakresu AI Compliance, obejmującą zagadnienia etycznego i zgodnego z regulacjami wykorzystania sztucznej inteligencji w organizacjach.
Ekspertka we wdrażaniu systemów zarządzania procesami zgodności CMS oraz projektowaniu i implementacji globalnych programów compliance w różnych obszarach działalności organizacji. Aktywnie zaangażowana w międzynarodowe inicjatywy związane z ochroną danych osobowych oraz zarządzaniem ryzykiem niezgodności.
Prelegentka na konferencjach lokalnych i międzynarodowych, podczas których dzieli się ekspercką wiedzą z zakresu wdrażania procesów compliance, zarządzania zgodnością w środowisku międzynarodowym oraz wykorzystania nowych technologii, w tym AI, w procesach wewnętrznych organizacji.
Autorka publikacji dotyczących zarządzania w ochronie zdrowia, w szczególności w obszarze koordynacji opieki w różnych obszarach terapeutycznych, a także rozwiązań systemowych wspierających efektywne zarządzanie międzynarodowymi procesami zgodności.
Od 2018 roku zaangażowana w projekty edukacyjne z zakresu compliance, skierowane do pracowników publicznych placówek medycznych. Członkini Polskiego Towarzystwa Farmakoekonomicznego, Izby Gospodarczej POLMED oraz MedTech Polska.
Przed objęciem funkcji Compliance Officer przez kilkanaście lat odpowiadała za zarządzanie projektami związanymi ze strategicznym kierunkiem rozwoju biznesu w sektorze farmaceutycznym.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Ogólne warunki uczestnictwa w projektach edukacyjnych realizowanych przez Langas Group
https://langas.pl/wp-content/uploads/2020/11/Ogo%CC%81lne_warunki_uczestnictwa_w_projektach_edukacyjnych_realizowanych_przez_Langas_Group.pdf
- Nazwa firmy: Langas Regtech sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Marszałkowska 58 lok. 15
- Kod pocztowy: 00-545
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 7010991220
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
