O webinarze
Dowiedz się jak krok po kroku zaprojektować i uruchomić program mentoringowy, który będzie wartością dla jego Uczestników oraz całej firmy.
Czego dowiesz się w trakcie webinaru?
- Jakich kompetencji i narzędzi potrzebuje skuteczny Mentor
-
Jakie są fazy wdrażania programu mentoringowego w firmie
-
Jak zdefiniować kryteria przystąpienia do programu dla Mentee i Mentorów
-
Jak pozyskać Mentorów z wewnątrz organizacji i z jakimi przeszkodami możemy się zetknąć na tym etapie
-
O co zadbać w procesie komunikacji
-
Przykłady przebiegu programów mentoringowych
Zapisz się już teraz! Formularz znajdziesz na stronie: https://www.resolutio.pl/webinar_mentoring/?utm_source=eventis&utm_medium=link&utm_id=mentoring
Mentoring, uważany za jedną z najlepszych metod rozwojowych, to proces, w którym doświadczona osoba (mentor), udziela swojego wsparcia, pomocy i rad osobie mniej doświadczonej (mentee) w celu rozwoju jej umiejętności zawodowych lub osobistych.
Mentorzy dzielą się swoimi doświadczeniami, wiedzą i perspektywami, aby pomóc mentee w osiąganiu swoich celów zawodowych i osobistych.
Czy wiesz, że:
- Mentoring jest powszechnie stosowany na Zachodzie, a z programów opartych o jego założenia, korzysta większość globalnych korporacji z listy Fortune 500, w szczególności tych, których biznes opiera się na wiedzy.
- Według raportu ManpowerGroup z 2020 r. 93% milenialsów wierzy, że „ciągły rozwój umiejętności” jest niezbędny dla ich przyszłego rozwoju zawodowego. Z kolei badanie Deloitte wykazało, że 81% millenialsów mając swojego mentora, pracuje w tej samej firmie co najmniej 5 lat
- 77% mentorów deklaruje wysoki poziom satysfakcji z możliwości wspierania i nauczania innych oraz budowania z nimi relacji partnerskich
Od czego zacząć projektowanie programu mentoringowego?
O co zadbać, aby był naprawdę skuteczny?
Na co zwrócić szczególną uwagę i jak uniknąć błędów?
Na te i inne pytania odpowiemy już 31 maja o godz. 11:00 w trakcie webinarium,
które poprowadzi nasza ekspertka Aneta Szyłańska.
Webinar skierowany do:
- Pracowników działów HR
- HRBP zainteresowanych wdrożeniem programów mentoringowych w organizacji
- Specjalistów rozwoju zawodowego
- Strategów w ramach organizacji
Program webinaru
1. Dlaczego warto wdrożyć program mentoringowy w firmie?
- korzyści dla Pracowników (Mentee i Mentorów)
- korzyści dla Organizacji
2. Założenia w Mentoringu wg EMCC
- Bazowe zasady mentoringu wg EMCC
- W jakich rolach może występować Mentor?
- Z jakich narzędzi może korzystać Mentor?
- Jakich kompetencji potrzebuje skuteczny Mentor wg EMCC?
- Czy Mentor może być jednocześnie Mentee?
3. Uruchamianie programu mentoringowego – krok po kroku
A) Faza Przygotowawcza
- Określenie założeń programu
- Kryteria wyboru Mentee (kogo chcemy rozwijać?) i Mentorów (kto to może robić?)
- Jak pozyskać Mentorów?
- Metody określania kryteriów i ustalania założeń programowych
- Opcjonalne metody wyboru Mentorów (Development Centre)
- Plan procesu komunikacji w firmie podczas całego programu
B) Faza Wdrożeniowa
- Rozpoczęcie procesu i komunikacja jego założeń (inauguracja)
- Uruchomienie naboru do programu
- Informacja o wynikach naboru (lista Mentorów i Mentee)
- Szkolenie dla Mentorów – „Akademia Mentora” (elementy programowe szkolenia)
- Spotkania wdrażające – „kick-off” dla Mentee
- Zaplanowanie działań superwizyjnych dla Mentorów
C) Faza Procesowa
- Realizacja
D) Faza Podsumowująca
- Podsumowanie procesu
- Komunikacja w firmie
- Działania PR’owe jako baza do kolejnych procesów
Czas trwania
webinar rozpocznie się o godzinie 11:00
Prelegenci
ANETA SZYŁAŃSKA
Senior Konsultantka, Mentorka, Trenerka, Coach
Aneta posiada 16-letnie doświadczenie w branży doradztwa personalnego. Jest twórczynią metodologii i manager projektów AC/DC. Posiada doświadczenie w pracy zarówno w środowisku korporacyjnym, jak i w branży consultingowej. Superwizor w procesach coachingowych i mentoringowych. Buduje profile kompetencji. Prowadzi warsztaty z zakresu tworzenia kodu wartości w firmie.
Przeprowadziła ponad 1000 godzin szkoleniowych, w tym szkolenia dla Mentorów i Mentee. Jest absolwentką Norman Benett Academy na kierunkach Coach Praktyk Biznesu (2012), Team Coach (2014), Profesjonalny Mentor (2018).
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Nazwa firmy: Resolutio Sp. z o.o.
- Ulica i nr: Rakowiecka 41/28
- Kod pocztowy: 02-521
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 1181735874
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
