O webinarze
W odpowiedzi na rosnącą potrzebę rozwoju kompetencji pracowników zapraszamy Cię na nasz nadchodzący webinar, na którym dowiesz się, jak budować efektywne programy rozwojowe dla swoich pracowników.
-
W jaki sposób diagnozować kompetencje pracowników, aby otrzymać rzetelne wyniki, które pokażą nam kierunek rozwoju?
-
Jak wykorzystywać w praktyce najnowsze trendy w rozwoju kompetencji?
-
Koniec programu rozwojowego = koniec rozwoju pracownika? Po co ponownie mierzyć kompetencje?
Na te pytania odpowiemy już 20.06 o godzinie 11:00 w trakcie webinaru, który poprowadzi Anna Dołęgowska-Kowalska.
W świecie ewolucji technologicznej i nieustannych zmian rośnie potrzeba rozwoju kompetencji pracowników. Wraz z nią pojawiają się nowe rozwiązania, modele i trendy, które otwierają przed nami wiele różnych możliwości. Jak wybrać rozwiązania najlepsze dla Twoich pracowników?
Jeśli planujesz wdrożenie programu rozwojowego w swojej organizacji, dowiedz się jakimi metodami możesz diagnozować i rozwijać kompetencje oraz dlaczego ich ponowny pomiar jest tak istotny dla efektywności programu rozwojowego.
Czy wiesz, że?
-
93% pracowników wskazuje, że jednym z najważniejszych czynników determinujących decyzję o zmianie miejsca pracy jest kwestia rozwoju zawodowego?
-
Połowa pracowników deklaruje, że organizacja nie zapewnia im możliwości rozwoju kompetencji?
-
Wybór pracodawcy determinowany jest nie tylko wysokością wynagrodzenia, ale również możliwością podnoszenia kompetencji?
*Źródło: Deloitte - "Od fali odejść do fali zmian"
W trakcie spotkania omówimy:
- sprawdzone metody diagnozy kompetencji
- trendy w rozwoju kompetencji
- case study programu rozwojowego firmy technologicznej
Webinar skierowany do:
- Pracowników działów HR
- HRBP zainteresowanych wdrożeniem programów talentowych w organizacji
- Specjalistów rozwoju zawodowego
- Strategów w ramach organizacji
Program webinaru
1. Metody diagnozy kompetencji pracowników.
2. Rozwój kompetencji pracowniczych
- kompetencja i jej składowe;
- trendy i badania w zakresie rozwoju;
- case study.
3. Cele i przykłady ponownego pomiaru kompetencji.
Czas trwania
11:00-12:00
Prelegenci
Anna Dołęgowska-Kowalska
Dyrektor Merytoryczna RESOLUTIO
Ania od kilkunastu lat wspiera menedżerów i organizacje w rozwoju. Projektuje i prowadzi szkolenia oraz projekty z zakresu budowania programów rozwojowych dla menedżerów i talentów. Jest również certyfikowaną trenerką i facylitatorką.
Posiada szeroką wiedzę z zakresu psychologii, coachingu
i zarządzania talentami. Bardzo dobrze zna wewnętrzną perspektywę i wyzwania działów HR, dzięki doświadczeniu na stanowiskach specjalisty i menedżera HR w organizacjach.
Jako asesor diagnozy potencjału kompetencyjnego pracowników i menedżerów, wzięła udział w wielu projektach Assessment Development Center, a także spotkaniach z informacją zwrotną
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Nazwa firmy: Resolutio Sp. z o.o.
- Ulica i nr: Rakowiecka 41/28
- Kod pocztowy: 02-521
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 1181735874
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
