O szkoleniu
PRAWO, BIURO ZARZĄDU
Asystent Zarządu i Rady Nadzorczej odgrywa dziś kluczową rolę w zapewnieniu sprawnego i zgodnego z prawem funkcjonowania organów spółki. Wymaga to zarówno znajomości aktualnych regulacji, w tym nowelizacji Kodeksu spółek handlowych 2026 oraz zmian w obszarze KRS 2025/2026, jak i umiejętności wykorzystania nowoczesnych narzędzi, w tym sztucznej inteligencji, w codziennej pracy administracyjno-organizacyjnej.
Zapraszamy do udziału w Letniej Szkole Asystentów Zarządu i Rady Nadzorczej — szkoleniu, które w równym stopniu łączy wiedzę prawną i kompetencje organizacyjne z praktycznym wykorzystaniem sztucznej inteligencji.
Podczas Letniej Szkoły Asystentów Zarządu:
- zdobędziesz praktyczną wiedzę o aktualnych zmianach w KSH i KRS
- poznasz nowe obowiązki rejestrowe i unikniesz błędów mogących skutkować sankcjami
- dostaniesz wskazówki jak organizować posiedzenia zarządu, rady nadzorczej i zgromadzeń wspólników/ /walnego zgromadzenia zgodnie z przepisami i najlepszymi praktykami
- nauczysz się prawidłowo sporządzać protokoły z posiedzenia zarządu, rady nadzorczej i ZW/WZ
- nauczysz się tworzyć profesjonalne materiały dla zarządu i rady nadzorczej (notatki, protokoły, prezentacje) nawet o 50% szybciej
- dowiesz się jak zautomatyzować rutynową komunikację, harmonogramy i korespondencję firmową
- nauczysz się przygotowywać briefy, raporty i podsumowania z długich dokumentów z wykorzystaniem AI
- zbudujesz własnego asystenta AI dopasowanego do swojej roli i potrzeb organizacji
- Asystenci Zarządu, Asystenci Rady Nadzorczej
- Asystenci Prezesa, Asystenci Kierownika Biura Zarządu
- Specjaliści ds. obsługi władz spółki
- Specjaliści ds. organizacyjnych
- Referenci w biurach zarządu
Program szkolenia
DZIEŃ 1 / 27 SIERPNIA 2026
9.30 Rejestracja uczestników, kawa i herbata
10.00 Rozpoczęcie zajęć
Nowelizacja KSH 2026
- Doprecyzowanie elementów statutu
- Obowiązek zgłoszenia umowy o prowadzenie rejestru akcjonariuszy do KRS
- Obowiązek informowania KRS o rozwiązaniu/wygaśnięciu umowy rejestrowej
- Rozszerzenie zakresu danych w rejestrze akcjonariuszy
- Obowiązek aktualizacji danych w rejestrze akcjonariuszy
- Digitalizacja i formalizacja zgód oraz komunikacji
- Ochrona danych akcjonariuszy
- Zmiany w obrocie akcjami i ich oznaczaniu
- Obowiązki przy likwidacji i wykreśleniu spółki
- Nowe sankcje i obowiązki rejestrowe
Nowelizacja KRS 2025/2026
- Likwidacja części przepisów ogólnych KRS
- Wprowadzenie dostępu do danych KRS przez usługi sieciowe
- Określenie warunków uzyskania dostępu do danych KRS
- Wzmocnienie nadzoru Ministra Sprawiedliwości nad dostępem do KRS
- Pełna elektronizacja akt rejestrowych
- Zmiana zasady jawności materialnej KRS
- Obowiązkowe składanie wniosków do KRS wyłącznie elektronicznie
- Ograniczenie roli Monitora Sądowego i Gospodarczego
- Ustalenie pierwszeństwa wpisu w KRS nad ogłoszeniami
- Wprowadzenie odpowiedzialności karnej za nieuprawniony dostęp do danych KRS
Rola asystenta w organizowaniu posiedzeń zarządu
- Zwoływanie i organizacja posiedzeń zarządu
- Droga elektroniczna zwołania posiedzeń zarządu, elementy i treść dokumentu elektronicznego zwołania posiedzenia
- Zakaz konkurencji członków zarządu
- Ograniczenia członków zarządu wobec spółki
- Zasady wynagradzania członków zarządu
Rola asystenta w organizowaniu posiedzeń rady nadzorczej
- Zasady wynagradzania członków rady nadzorczej
- Zakaz łączenia stanowisk i skład rady nadzorczej
- Zasady działania rady nadzorczej
- Uchwały rady nadzorczej – forma, tryb, organizacja
- Uchwały tajne – wątpliwości prawne po nowelizacji
- Biegły rewident – wybór i współpraca, sprawozdania
Rola asystenta w organizowaniu posiedzeń zgromadzenia wspólników / walnego zgromadzenia
- Pozycja wspólników i akcjonariuszy w spółce kapitałowej
- Kompetencje zgromadzenia wspólników / walnego zgromadzenia
- Treść uchwały wspólników /akcjonariuszy i umowy spółki/statutu
- Rodzaje zgromadzeń, przerwa, obowiązek zwołania, miejsce zwołania
- Żądanie mniejszości o sądowe upoważnienie do zwołania
- Treść zaproszenia i porządek obrad, nieformalne zwołanie
Protokół z posiedzenia zarządu i rady nadzorczej i ZW/WZ
- Jakie elementy powinien zawierać każdy protokół?
- Kogo i jak zapraszamy na posiedzenie zarządu i rady nadzorczej?
- Nieformalne posiedzenia rady nadzorczej
- Sprzeczny interes członka rady nadzorczej lub członka zarządu
- Kadencja i mandat – sposób liczenia
- Kto podpisuje protokół?
- Jak powinien być odnotowany w protokole fakt zgłoszenia sprzeciwu?
16.00 Zakończenie 1. dnia szkolenia
DZIEŃ 2 / 28 SIERPNIA 2026
8.30 Rejestracja uczestników, kawa i herbata
9.00 Rozpoczęcie zajęć
AI w pracy asystenta — co zmienia się naprawdę?
- Mapa zastosowań AI w roli asystenta zarządu: od poczty do obsługi posiedzeń
- Czego AI nie zrobi za ciebie — granice i zasady odpowiedzialnego użycia
- Bezpieczeństwo informacji: dane poufne, tajemnica przedsiębiorstwa, NDA — co można wkładać do AI
- Test startowy: audyt rutynowych zadań pod kątem automatyzacji
Metody: wykład interaktywny, dyskusja grupowa, ćwiczenie diagnostyczne
Materiały dla władz spółki tworzone z AI
- Protokoły posiedzeń zarządu i rady nadzorczej: od notatek do gotowego dokumentu
- Podsumowania długich raportów, sprawozdań i analiz dla decydentów
- Prezentacje i briefy: jak szybko przekształcić materiał źródłowy w czytelny dokument
- Korespondencja reprezentacyjna i urzędowa: szablony, ton, formalny język
- Praca własna: uczestnicy tworzą protokół lub podsumowanie z dostarczonego materiału
Metody: warsztat praktyczny, praca z Claude i Chat GPT na dokumentach biurowych
Własny asystent AI — budowa i konfiguracja
- Custom GPT / Project w Claude — budowa asystenta skonfigurowanego pod rolę asystenta zarządu
- Instrukcje systemowe: ton komunikacji, zakres kompetencji, ograniczenia
- Baza wiedzy asystenta: regulaminy, wzory dokumentów, procedury obsługi władz
- Automatyzacja typowych zadań: zaproszenia, agendy, potwierdzenia, follow-upy
- Każdy uczestnik buduje i testuje własnego asystenta podczas warsztatu
Metody: hands-on workshop, indywidualna praca z feedbackiem trenera
Organizacja i komunikacja — AI w codziennym workflow
- Zarządzanie kalendarzem, spotkaniami i priorytetami zarządu z AI
- Przygotowanie agend, notatek przed spotkań i podsumowań post-meeting
- AI do obsługi skrzynki: priorytetyzacja, szybkie odpowiedzi, kategoryzacja
- Biblioteka promptów dla asystenta zarządu (20+ gotowych do użycia)
- Każdy uczestnik opracowuje 90-dniowy plan wdrożenia AI w swojej pracy
Metody: warsztat podsumowujący, prezentacja planów, feedback trenera i grupy
16.00 Zakończenie szkolenia
Letnia Szkoła Asystentów Zarządu i Rady Nadzorczej to seria specjalnie dobranych prelekcji i dyskusji oraz warsztatów, analizy kazusów, przepisów prawa oraz orzecznictwa.
- Prosimy, aby każdy z uczestników przyniósł na szkolenie własnego laptopa. Zalecane: konto Chat GPT Plus lub Claude Pro oraz Gemini.
Czas trwania
Pierwszy dzień: 10:00 -16:00
Drugi dzień: 09:00 - 16:00
Forma zajęć
Prelegenci
Radca prawny, specjalizuje się w temacie kontraktów handlowych, obsługi organów spółki, odpowiedzialności członków zarządu i rady nadzorczej, poprawy efektywności funkcjonowania biura zarządu i rady nadzorczej.
Prowadzi szkolenia od ponad 17 lat. Realizowała projekty zarówno na rzecz sektora prywatnego jak i publicznego. Jako cel stawia sobie wysoki poziom merytoryczny szkoleń przy jednoczesnym przystępnym sposobie przekazywania wiedzy.
Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji UKSW, absolwentka studiów podyplomowych Fundusze Strukturalne Unii Europejskiej oraz studiów podyplomowych Prawa Rosyjskiej Federacji. Wspólnik Kancelarii Radców Prawnych Romana Pietruk, Łukasz Pietruk s.c. Autorka publikacji naukowych z zakresu prawa.
Ekspert AI z ponad 10-letnim doświadczeniem na stanowiskach szefa marketingu w międzynarodowych organizacjach. Obecnie zarządzam spółką technologiczną mimo.ooo, realizującą strategiczne projekty transformacji AI dla korporacji takich jak ORLEN, Samsung czy Adamed.
Doświadczenie na poziomie C-level: jako Head of Marketing w Divante kierował 12-osobowym międzynarodowym zespołem, prowadząc transformację globalnych marek technologicznych i osiągając 2000% wzrost ruchu organicznego. Wcześniej jako Brand Manager Pizza Hut CEE w AmRest odpowiadał za strategie marki na rynkach Europy Środkowo-Wschodniej.
W SellIntegro wdrażał rozwiązania e-commerce B2B, a jako Growth Manager w Synergy Codes prowadził globalną ekspansję na eventach GITEX Dubai, Hannover Messe i Web Summit Lisbon. Ekspert AI i kompetencji cyfrowych. Specjalizuję się w przekładaniu złożonych zagadnień technicznych na język przystępny dla użytkowników biznesowych.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
81-715 Sopot
ul.J. Haffnera 59
woj. pomorskie
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 3 270 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Ogólne warunki uczestnictwa w projektach edukacyjnych realizowanych przez Langas Group
https://langas.pl/wp-content/uploads/2020/11/Ogo%CC%81lne_warunki_uczestnictwa_w_projektach_edukacyjnych_realizowanych_przez_Langas_Group.pdf
- Nazwa firmy: Langas Regtech sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Marszałkowska 58 lok. 15
- Kod pocztowy: 00-545
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 7010991220
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
