O szkoleniu
PRAWO, BIURO ZARZĄDU
Sprawność Biura Zarządu i Rady Nadzorczej decyduje dziś o tempie, bezpieczeństwie i przejrzystości działania organów spółki. Dynamicznie zmieniające się regulacje oraz nowe obowiązki nakładane na spółki wymagają uporządkowanych procesów, aktualnej wiedzy i świadomego doskonalenia standardów obsługi organów.
Zapraszamy na 20. edycję „Letniej Szkoły Biura Zarządu i Rady Nadzorczej” – warsztaty prowadzone przez doświadczonych ekspertów i praktyków. Uczestnicy pracują nad realnymi wyzwaniami, konfrontują rozwiązania i wymieniają doświadczenia.
Program dostarcza konkretnej wiedzy i sprawdzonych rekomendacji, które wzmacniają bezpieczeństwo prawne spółki oraz realnie podnoszą efektywność obsługi organów korporacyjnych.
- Uporządkujesz wiedzę o odpowiedzialności członków Zarządu i Rady Nadzorczej z uwzględnieniem najnowszej praktyki,
- Poznasz zasady bezpiecznej reprezentacji spółki, udzielania pełnomocnictw i ustanawiania prokury,
- Nauczysz się tworzyć i wdrażać regulaminy Zarządu i Rady Nadzorczej wzmacniające bezpieczeństwo prawne spółki,
- Zdobędziesz aktualną wiedzę o obowiązkach związanych z CRBR oraz jawnością wynagrodzeń (UE 2023/970),
- Otrzymasz praktyczne wskazówki dotyczące zaskarżania uchwał oraz bezpiecznego zawierania umów.
- Kierownicy i menedżerowie Biura Zarządu i Rady Nadzorczej,
- Kierownicy działów organizacyjno-prawnych,
- Szefowie komórek nadzoru właścicielskiego,
- Managerowie w biurach obsługi organów spółki,
- Dyrektorzy departamentów prawnych
Program szkolenia
DZIEŃ 1 / 11 CZERWCA 2026
9.30 Rejestracja uczestników, kawa i herbata
10.00 Rozpoczęcie zajęć
Nowelizacja KSH 2026
- zwiększenie bezpieczeństwa obrotu prawnego i dalsza regulacja dematerializacji akcji
- likwidacja podziału akcji na akcje imienne oraz akcje na okaziciela
- zwiększenie obowiązków informacyjnych spółek oraz podmiotów prowadzących rejestr akcjonariuszy
- usprawnienie procesu wpisów w rejestrach akcjonariuszy i w KRS
- obowiązek rejestracji akcji i obowiązek wpisu do KRS
- zmiany w zakresie wpisów w rejestrze akcjonariuszy
- termin dostosowania statutów spółek do wymagań nowelizacji KSH
Zmiana statutów i umów spółek do nowego PKD – wymóg dostosowania do 31.12.2026
- nowa klasyfikacja Polskiej Działalności Gospodarczej 2025
- zmiana klasyfikacji a rejestry KRS i REGON
- wniosek o zmianę w zakresie dotyczącym zmiany przedmiotu działalności według PKD w KRS lub REGON
- jak dokonać wyboru nowego PKD?
- termin zgłoszenia nowych danych do KRS oraz skutki braku zgłoszenia
Funkcjonowanie zarządu i rady nadzorczej – praktyka i orzecznictwo
- kompetencje zarządu i rady nadzorczej
- powołanie, odwołanie i rezygnacja członka zarządu lub członka rady nadzorczej
- zwoływanie i organizacja posiedzeń zarządu i rady nadzorczej
- droga elektroniczna zwołania posiedzeń zarządu i rady nadzorczej, elementy i treść dokumentu elektronicznego zwołania posiedzenia
- protokoły z posiedzenia zarządu i rady nadzorczej
- sprzeczność interesów członków zarządu lub członka rady nadzorczej
- najnowsze orzecznictwo w zakresie funkcjonowaniu zarządu i rady nadzorczej
Regulamin zarządu i rady nadzorczej
- znaczenie regulaminów – ujęcie prawne i organizacyjne
- czy warto czy też trzeba tworzyć regulaminy?
- czym są regulaminy i jaka jest ich rola?
- przygotowanie i uchwalenie regulaminu
- jak wyglądają kwestie formalne związane z przygotowaniem i wdrożeniem regulaminów?
- regulamin a statut/umowa spółki
- w jaki sposób powinien być sformułowany regulamin Zarządu/Rady Nadzorczej?
Centralny Rejestr Beneficjentów Rzeczywistych – najnowsza praktyka
- aktualizacja informacji o beneficjentach rzeczywistych – obowiązki spółek kapitałowych
- zakres informacji podlegających zgłoszeniu
- bieg terminów na zgłoszenie informacji
- podmioty obowiązane (np. banki, firmy leasingowe), a obowiązki w zakresie zgłoszenia danych do CRBR
- informacja o rozbieżnościach i postępowanie wyjaśniające
- odpowiedzialność za brak zgłoszenia lub aktualizacji danych – wysokość kary
16.00 Zakończenie 1 dnia szkolenia
DZIEŃ 2 / 12 CZERWCA 2026
09.00 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
09.30 Rozpoczęcie zajęć
Reprezentacja spółki – zasady i wyjątki, pełnomocnictwa, prokura
- prowadzenie spraw spółki a jej reprezentacja – problem uchwał podejmować czy nie ?
- zasady reprezentacji – kodeksowe / umowne / statutowe
- szczególne zasady reprezentacji
- pełnomocnicy w spółce
- kiedy firma powinna skorzystać z instytucji pełnomocnika?
- czym jest pełnomocnictwo? Różnice w formach działania w imieniu i na rzecz spółek – członkowie Zarządu, pracownicy, pełnomocnicy
- dane zawarte w pełnomocnictwie zgodne z RODO, czy PESEL należy ujawnić w treści dokumentów – stanowiska organów
- różnice między pełnomocnictwem a upoważnieniem
- definicja czynności prawnej a czynności faktycznej – do których czynności konieczne jest udzielenie pełnomocnictwa?
- rodzaje pełnomocnictw: pełnomocnictwo ogólne, rodzajowe czy szczególne. Jak prawidłowo wybrać rodzaj?
- skuteczne udzielenie i odwołanie pełnomocnictwa
- pułapki w systemie pełnomocnictw – jak skutecznie zagwarantować bezpieczeństwo Spółki wobec działań pełnomocników? Praktyczne rozwiązania
- instrukcja udzielania pełnomocnictw w spółce, rejestr
- prokura – rodzaje, powołanie, odwołanie, zakres, odpowiedzialność prokurenta
Odpowiedzialność członków zarządu wobec innych organów, wierzycieli i podmiotów zewnętrznych, po nowelizacji – case study
- zakres przedmiotowy odpowiedzialności – czyli za co konkretnie odpowiada Zarząd wobec kogo i na jakiej podstawie
- ryzyko w biznesie jako nieodzowny element pełnienia funkcji członka zarządu – ale jak się zabezpieczyć, jak zminimalizować to ryzyko, aby konsekwencje podejmowanych decyzji nie uderzały w majątki członków zarządu
- podział kompetencji wśród Członków Zarządu – czy chroni przed odpowiedzialnością i czy jest potrzebny?
- odpowiedzialność za nieprzekazywanie informacji
- podwyższona staranność i lojalność członka Zarządu wobec spółki – o co chodzi?
- identyfikacja obszarów mających największy wpływ na zakres odpowiedzialności
- odpowiedzialność cywilna, karna, administracyjna Zarządu
- odpowiedzialność wobec wierzycieli
- odpowiedzialność wobec organów państwowych
- czy zewnętrzne ekspertyzy pomogą / chronią Zarząd czy nie?
- absolutorium dla członka Zarządu lub Rady Nadzorczej – uchwała „za” albo „przeciw” – praktyczne konsekwencje
Zaskarżanie uchwał zgromadzenia wspólników, walnego zgromadzenia, zarządu i rady nadzorczej
- powództwo o uchylenie uchwały – prawo do wytoczenia powództwa
- powództwo o stwierdzenie nieważności uchwały
- powództwo w trybie art. 189 KPC
Nowelizacja Kodeksu pracy. Jawność wynagrodzeń pracowników w Polsce – czyli implementacja unijnej Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 z 10 maja 2023 r.
- dyrektywa o jawności wynagrodzeń (UE 2023/970) – najważniejsze założenia
- etapy wdrożenia dyrektywny: jakie nowe obowiązki dla pracodawców na pierwszym etapie (od 25 grudnia 2025 r.)?, kolejny etap implementacji unijnej Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 do 07 czerwca 2026 roku
- prawo pracowników do informacji – jak to działa?
- sankcje za brak jawności wynagrodzeń
- jak przygotować firmę na jawność wynagrodzeń?
- długofalowe skutki jawności wynagrodzeń
Zawieranie umów
- tryby zawierania umów – na co zwracać uwagę (tryb negocjacyjny, ofertowy)
- rodzaje umów w obrocie gospodarczym
- formy kontraktu
- struktura kontraktu
- elementy kontraktu
- najczęściej popełniane błędy
15.30 – Zakończenie szkolenia
Metody:- Letnia Szkoła Biura Zarządu i Rady Nadzorczej to seria specjalnie dobranych prelekcji i dyskusji oraz warsztatów, analizy kazusów, przepisów prawa oraz orzecznictwa.
Czas trwania
Pierwszy dzień: 10:00 - 16:00
Drugi dzień: 09:30 - 15:30
Forma zajęć
Prelegenci
Radca prawny, specjalizuje się w temacie kontraktów handlowych, obsługi organów spółki, odpowiedzialności członków zarządu i rady nadzorczej, poprawy efektywności funkcjonowania biura zarządu i rady nadzorczej.
Prowadzi szkolenia od ponad 17 lat. Realizowała projekty zarówno na rzecz sektora prywatnego jak i publicznego. Jako cel stawia sobie wysoki poziom merytoryczny szkoleń przy jednoczesnym przystępnym sposobie przekazywania wiedzy.
Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji UKSW, absolwentka studiów podyplomowych Fundusze Strukturalne Unii Europejskiej oraz studiów podyplomowych Prawa Rosyjskiej Federacji. Wspólnik Kancelarii Radców Prawnych Romana Pietruk, Łukasz Pietruk s.c. Autorka publikacji naukowych z zakresu prawa.
Radca prawny przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz studiów Prawa Amerykańskiego we współpracy z Uniwersytetem na Florydzie (USA). Swoje doświadczenie zawodowe zdobywała pracując w renomowanych kancelariach warszawskich w Departamentach Korporacyjnych i Procesowych.
Karierę zawodową rozpoczęła w 2006 r. Z kancelarią Drab – Grotowska, Juszczyńska, Achler związana jest od roku 2009.
Dotychczasowa praktyka zawodowa Anny Adamczyk obejmuje przede wszystkim:
- prowadzeniem stałej i kompleksowej obsługi prawnej podmiotów gospodarczych z wyłączeniem prawa podatkowego;
- tworzenie, przekształcanie oraz likwidacja nowych spółek i innych podmiotów gospodarczych;
- bieżące doradztwo na rzecz władz spółek handlowych: organów właścicielskich, nadzorczych i zarządzających oraz indywidualnych członków tych organów;
- sporządzaniem opinii prawnych, uwzględniających aktualny stan prawny, krytyczne poglądy doktryny oraz najnowsze orzecznictwo w zakresie prawa spółek, prawa cywilnego oraz prawa pracy;
- przygotowywaniem umów zarówno w języku polskim jak i angielskim;
- przygotowywanie dokumentów korporacyjnych (umowy, statuty, regulaminy) w tym porozumienia wspólników;
- przygotowywanie pism procesowych we wszystkich instancjach;
- reprezentacja Klientów przez sądami powszechnymi;
- pełna obsługa prawna w zakresie tworzenia i zarządzania projektami skierowanymi na optymalizację podatkową z wykorzystaniem struktur off-shore, w tym w szczególności: na Cyprze, w Luksemburgu, w Liechtensteinie, Szwajcarii, Holandii, na Malcie, Antylach Holenderskich;
- przygotowywanie projektów wniosków o interpretację indywidualną do Ministra Finansów w zakresie przepisów prawa podatkowego w kontekście tworzonych struktur off – shore.
Od 2008 r. Anna Adamczyk jest wykładowcą na wielu szkoleniach i konferencjach o tematyce korporacyjnej. Świadczy usługi szkoleniowe dla takich podmiotów jak m.in. KPMG, Deloitte, Pricewaterhause Coopers, Akademia Stosowania Prawa.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
81-715 Sopot
ul.J. Haffnera 59
woj. pomorskie
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 3 370 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Ogólne warunki uczestnictwa w projektach edukacyjnych realizowanych przez Langas Group
https://langas.pl/wp-content/uploads/2020/11/Ogo%CC%81lne_warunki_uczestnictwa_w_projektach_edukacyjnych_realizowanych_przez_Langas_Group.pdf
- Nazwa firmy: Langas Regtech sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Marszałkowska 58 lok. 15
- Kod pocztowy: 00-545
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 7010991220
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator