O szkoleniu
PRAWO, BIURO ZARZĄDU, AI
Biura zarządów i rad nadzorczych mierzą się dziś z rosnącą ilością danych, raportów i zadań analitycznych, przy jednoczesnej presji szybkiego podejmowania kluczowych decyzji. Tradycyjne narzędzia przestają wystarczać – potrzebne są autonomiczne rozwiązania w postaci Agentów AI, które pełnią rolę cyfrowych asystentów wspierających obsługę organów spółek.
Zapraszamy na szkolenie „Agenci AI dla Biura Zarządu i Rady Nadzorczej”,
którego celem jest wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności praktycznego wykorzystania Agentów AI do:
- wsparcia strategicznych procesów decyzyjnych,
- optymalizacji pracy biura zarządu,
- analizy danych biznesowych i finansowych w czasie rzeczywistym,
- monitorowania kluczowych wskaźników i raportów zarządczych,
- automatyzacji zadań administracyjno-analitycznych biura zarządu.
Szkolenie pokaże krok po kroku, jak wykorzystać platformy no-code, zrozumieć logikę działania agentów i włączyć ich do codziennych procesów organizacyjnych. Warsztat prowadzi Arek Skuza – architekt transformacji AI i ekspert we wdrażaniu sztucznej inteligencji w procesach zarządczych. Dzięki jego doświadczeniu uczestnicy nauczą się nie tylko korzystać z gotowych rozwiązań, ale również projektować własnych, użytecznych Agentów AI.
Warsztat koncentruje się na stworzeniu dedykowanych Agentów AI, które będą działać jako inteligentni asystenci dla biura zarządu, wspierając:
- przygotowanie materiałów na posiedzenia Zarządu i Rady Nadzorczej,
- analizę raportów finansowych i operacyjnych,
- monitorowanie ryzyk i Compliance,
- komunikację zarządczą,
- zarządzanie strategicznymi projektami.
- Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej,
- Dyrektorzy i Kierownicy Biura Zarządu i Rady Nadzorczej,
- Specjaliści ds. obsługi władz spółki, Specjaliści ds. organizacyjnych
- Asystenci Zarządu i Rady Nadzorczej, osoby wspierające prawne działania organów spółek
Program szkolenia
DZIEŃ 1
12.45 – logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
13.00 – rozpoczęcie szkolenia
MODUŁ 1: Wprowadzenie do Agentów AI w kontekście zarządzania strategicznego
Tematyka:
- Czym różnią się Agenci AI od tradycyjnych narzędzi AI?
- Autonomiczne działanie agentów – jak mogą wspierać zarząd?
- Przegląd najważniejszych przypadków użycia w biurach zarządów globalnych firm
- Bezpieczeństwo danych i compliance przy wykorzystaniu Agentów AI
- Etyczne aspekty wykorzystania AI w zarządzaniu
Korzyści dla uczestników:
- Zrozumienie różnicy między narzędziami AI a Agentami AI
- Świadomość potencjału biznesowego
- Bezpieczne podejście do wdrażania AI
MODUŁ 2: Agenci AI dla Biura Zarządu – Demonstracja możliwości
Agenci dedykowani dla biura zarządu:
Board Meeting Assistant
- Automatyczne przygotowywanie materiałów na posiedzenia zarządu
- Generowanie executive summary z długich raportów
- Tworzenie agenda i minutes z posiedzeń
- Live Demo: Przygotowanie materiałów zarządczych w czasie rzeczywistym
- Analiza raportów finansowych i wyciąganie kluczowych insights
- Monitoring KPI i wskaźników biznesowych
- Porównania okresowe i analiza trendów
- Alerty o odchyleniach od budżetu
- Live Demo: Analiza przykładowego raportu finansowego
Risk & Compliance Monitor
- Monitorowanie zgodności z regulacjami
- Identyfikacja potencjalnych ryzyk w dokumentach
- Analiza umów i dokumentów prawnych
- Alerty o nadchodzących deadline’ach regulacyjnych
- Live Demo: Skanowanie dokumentu pod kątem ryzyk
Strategic Intelligence Agent
- Monitoring rynku i konkurencji
- Zbieranie i synteza informacji strategicznych
- Analiza trendów branżowych
- Przygotowanie briefów strategicznych
- Live Demo: Przygotowanie strategic briefing
Executive Communication Agent
- Przygotowywanie komunikacji zarządczej
- Redagowanie wystąpień i prezentacji
- Personalizacja komunikatów dla różnych stakeholderów
- Zarządzanie korespondencją
- Live Demo: Tworzenie komunikatu zarządczego
17.00 – Zakończenie 1. dnia szkolenia
DZIEŃ 2
12.45 – logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
13.00 – rozpoczęcie szkolenia
MODUŁ 3: Projektowanie Agenta AI dla Biura Zarządu (Warsztat)
Praktyczne zadania:
Identyfikacja potrzeb
- Warsztaty grupowe: Jakie zadania w waszym biurze zarządu są najbardziej czasochłonne?
- Mapping procesów: Co można zautomatyzować?
- Priorytetyzacja: Które Agents AI przyniosą największą wartość?
Projektowanie Agenta
- Uczestnicy w grupach projektują swojego pierwszego Agenta AI
- Definiowanie funkcjonalności
- Określanie źródeł danych
- Ustalanie workflow w wybranej platformie
Prezentacja koncepcji
- Każda grupa prezentuje swojego Agenta
- Feedback i dyskusja
- Optymalizacja pomysłów
MODUŁ 4: Budowanie pierwszego Agenta AI – Hands-on Session
Praktyczne tworzenie:
- Krok po kroku: budowanie prostego Agenta AI
- Wykorzystanie platform no-code/low-code
- Integracja z systemami firmowymi (koncepcyjnie)
- Testowanie i optymalizacja
- Każdy uczestnik tworzy funkcjonującego Agenta
MODUŁ 5: Strategia wdrożenia i roadmap
Tematyka:
- Quick wins: Co można wdrożyć w ciągu najbliższych 30 dni?
- Strategia wdrożenia Agentów AI w organizacji
- Zarządzanie zmianą na poziomie zarządu
- Governance i oversight Agentów AI
- ROI i metryki sukcesu
- Budowanie kompetencji AI w organizacji
- Q&A i dyskusja końcowa
Rezultat:
- Plan działania na 30/60/90 dni
- Lista priorytetowych Agentów do wdrożenia
- Roadmap transformacji cyfrowej biura zarządu
17.00 Zakończenie szkolenia
Czas trwania
Dzień pierwszy:
13.00 - 17.00
Dzień drugi:
13.00 - 17.00
Prelegenci
Wiodący Ekspert AI, pomaga organizacjom przekształcać ich ambicje dotyczące AI w rzeczywiste rezultaty. Jest pragmatycznym liderem, myślącym na poziomie CxO. Posiada ponad 17-letnie doświadczenie w prowadzeniu i dostarczaniu złożonych rozwiązań technologicznych, projektów i produktów. Miał przywilej prowadzenia różnorodnych zespołów inżynieryjnych i projektowych w różnych branżach, w tym w transporcie, energetyce, opiece zdrowotnej, przetwórstwie spożywczym, finansach i e-commerce. Koncentruje się na: wykorzystaniu AI do optymalizacji procesów, rozwiązywaniu kluczowych problemów oraz poprawie ogólnej efektywności i jakości usług. Prowadzi organizacje przez pełny proces AI, od eksperymentów PoC do skalowalnych rozwiązań, które przynoszą duży zwrot z inwestycji. W ostatnich latach koncentrował się na pomaganiu klientom w przekładaniu koncepcji AI na gotowe rozwiązania, które działają bezproblemowo przez całą dobę. Jest pasjonatem AI, data science i monetyzacji danych. Często dzieli się swoimi spostrzeżeniami na globalnych konferencjach.
Pomaga firmom poprawiać ich wydajność i wyniki finansowe od 2003 roku. Oto kilka najważniejszych osiągnięć i doświadczeń:
- Pracował w ponad 12 branżach w 20 różnych krajach.
- Specjalizuje się w sztucznej inteligencji (ML, DL) i monetyzacji danych jako konsultant, lider projektów i specjalista ds. przedsprzedaży projektów.
- Współpracował z globalnymi firmami takimi jak Shell, Bayer, IKEA, Allegro, Maspex i Roche, a także ze średnimi firmami i startupami na etapie finansowania serii B+.
- Przeprowadził ponad 60 wykładów i warsztatów w Europie i USA, dzieląc się swoją wiedzą na temat transformacji modelu biznesowego, wykorzystania AI, decyzji inwestycyjnych w AI, budowy zespołów AI oraz monetyzacji danych.
- Zaoszczędził lub wygenerował co najmniej 25% wartości dla swoich klientów, co przełożyło się na poprawę EBITDA od 3x do 10x.
- Jest członkiem zarządu Tech Titans, gdzie aktywnie angażuje się w rozwój procesów AI i technologii w regionie północnego Teksasu.
- Pracował jako konsultant i lider projektów AI w Kanadzie, Meksyku i Wielkiej Brytanii, a obecnie mieszka w Dallas w Teksasie.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 3 370 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Ogólne warunki uczestnictwa w projektach edukacyjnych realizowanych przez Langas Group
https://langas.pl/wp-content/uploads/2020/11/Ogo%CC%81lne_warunki_uczestnictwa_w_projektach_edukacyjnych_realizowanych_przez_Langas_Group.pdf
- Nazwa firmy: Langas Regtech sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Marszałkowska 58 lok. 15
- Kod pocztowy: 00-545
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 7010991220
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
