O szkoleniu
Celem szkolenia jest praktyczne przygotowanie menedżerów do świadomego, odpowiedzialnego i efektywnego wykorzystania sztucznej inteligencji w codziennej pracy zarządczej. Uczestnicy zdobędą umiejętność stosowania narzędzi AI w podejmowaniu decyzji, analizie danych, planowaniu działań, zarządzaniu zespołem oraz komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej. Szkolenie ma na celu zwiększenie efektywności menedżerskiej, poprawę jakości decyzji oraz rozwój nowoczesnych kompetencji przywódczych z uwzględnieniem uwarunkowań prawnych, etycznych i organizacyjnych sektora publicznego i prywatnego.
Uczestnicy nauczą się wykorzystywać AI jako realne narzędzie wspierające menedżera, a nie jedynie jako technologiczną ciekawostkę. Zyskają zdolność szybszego analizowania informacji i podejmowania lepszych decyzji opartych na danych. Poznają praktyczne sposoby automatyzacji zadań menedżerskich, przygotowywania analiz, raportów i rekomendacji. Zwiększą skuteczność zarządzania zespołem poprzez wsparcie AI w komunikacji, motywowaniu i rozwiązywaniu problemów. Rozwiną kompetencje strategiczne, innowacyjne i cyfrowe, które są coraz bardziej wymagane w organizacjach publicznych i prywatnych.
Szkolenie jest skierowane do kadry menedżerskiej średniego i wyższego szczebla, dyrektorów, kierowników, liderów zespołów, koordynatorów projektów oraz osób przygotowujących się do ról menedżerskich w administracji publicznej, jednostkach samorządu terytorialnego, spółkach komunalnych, instytucjach publicznych, a także w firmach prywatnych, organizacjach pozarządowych i spółkach prawa handlowego. Program jest dostosowany do uczestników o różnym poziomie zaawansowania technologicznego.
Program szkolenia
DZIEŃ 1
- Rola sztucznej inteligencji w nowoczesnym zarządzaniu oraz zmiana modelu pracy menedżera w dobie AI.
- Przegląd najważniejszych narzędzi AI wykorzystywanych w pracy menedżerskiej w sektorze publicznym i prywatnym.
- Zrozumienie możliwości i ograniczeń AI oraz różnic między automatyzacją, analityką a inteligentnym wsparciem decyzyjnym.
- AI jako asystent menedżera w organizacji pracy, planowaniu zadań i zarządzaniu priorytetami.
- Wykorzystanie AI do szybkiej analizy informacji, dokumentów, raportów i aktów prawnych.
- Praktyczne zastosowanie AI w przygotowywaniu analiz decyzyjnych i wariantów rozwiązań problemów zarządczych.
- AI w procesie podejmowania decyzji - jak zadawać właściwe pytania i interpretować odpowiedzi.
- Zarządzanie ryzykiem decyzyjnym przy wsparciu sztucznej inteligencji.
- AI w planowaniu strategicznym i operacyjnym organizacji.
- Wykorzystanie AI do tworzenia raportów, prezentacji i podsumowań dla przełożonych, zarządów i interesariuszy.
- Wsparcie AI w komunikacji menedżerskiej - jasne formułowanie celów, poleceń i informacji.
- Etyczne i odpowiedzialne korzystanie z AI w zarządzaniu, w tym transparentność i odpowiedzialność decyzyjna.
- Ochrona danych, bezpieczeństwo informacji i zgodność z przepisami w pracy z narzędziami AI.
- Podsumowanie dnia pierwszego i identyfikacja obszarów do praktycznego wdrożenia AI w pracy uczestników.
DZIEŃ 2
- AI w zarządzaniu zespołem - nowe kompetencje lidera w środowisku wspieranym przez sztuczną inteligencję.
- Wykorzystanie AI do analizy potencjału zespołu, kompetencji i potrzeb rozwojowych pracowników.
- Wsparcie AI w planowaniu pracy zespołu, alokacji zadań i monitorowaniu postępów.
- AI jako narzędzie wspomagające motywowanie, informację zwrotną i ocenę pracy.
- Wykorzystanie AI w rozwiązywaniu konfliktów i analizie sytuacji problemowych w zespole.
- Zarządzanie zmianą i oporem pracowników wobec wdrażania AI w organizacji.
- AI w procesach rekrutacji, wdrażania i rozwoju pracowników z perspektywy menedżera.
- Współpraca człowieka i AI - jak budować zaufanie i efektywność w zespołach hybrydowych.
- AI w zarządzaniu projektami i inicjatywami rozwojowymi.
- Wykorzystanie AI do usprawniania procesów organizacyjnych i poprawy efektywności operacyjnej.
- Specyfika stosowania AI w administracji publicznej i sektorze prywatnym - podobieństwa i różnice.
- Budowanie kultury organizacyjnej opartej na danych, innowacyjności i odpowiedzialnym wykorzystaniu AI.
- Opracowanie indywidualnego planu wdrożenia AI w pracy menedżerskiej uczestników.
- Podsumowanie szkolenia, wnioski praktyczne i rekomendacje dalszego rozwoju kompetencji AI w zarządzaniu.
Czas trwania
2 dni
Forma zajęć
Prelegenci
Ekspert SEMPER
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 690 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Regulamin
1.Warunkiem uczestnictwa w webinarium jest przesłanie karty zgłoszenia
2.Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
3.W przypadku szkoleń online (webinarium) zastrzegamy sobie możliwość odwołania lub przesunięcia terminu webinarium w sytuacji, gdy nie zostanie
osiągnięta wystarczająca liczba uczestników. Informacje o zmianach w terminie przesłana będzie najpóźniej do 2 dni przed planowanym rozpoczęciem webinarium.
4.W przypadku rezygnacji uczestnika z udziału w webinarium powyżej 7 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia, SEMPER zwraca wpłatę w wysokości: pełna kwota.
5.W przypadku rezygnacji z webinarium w czasie krótszym niż 7 dni roboczych od daty jego rozpoczęcia Uczestnik zobowiązany jest pokryć 50% kosztów webinarium.
6.W przypadku odwołania webinarium z winy SEMPER, wpłata zostaje zwrócona w całości. Organizator ma prawo odwołać webinarium w każdej chwili. Szczegóły dotyczące webinarium:
7.Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w webinarium spowoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa.
8. Przesłanie zgłoszenia jest równoznaczne z akceptacją Regulaminu Uczestnictwa w Certyfikowanym Szkoleniu Online (Webinarium) dostępnego na stronie, akceptacją powyższych warunków oraz upoważnieniem firmy SEMPER do wystawienia faktury VAT bez składania podpisu przez e osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego. Faktura zostanie przesłana pocztą na wskazany przez Państwa adres.
9.Niniejszy formularz zgłoszeniowy/umowa stanowi zgłoszenie udziału w webinarium i jest zobowiązaniem do zapłaty za uczestnictwo.
10.Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER w celu: dokonania zgłoszenia na webinarium; organizacji uczestnictwa w szkoleniu online, przygotowania certyfikatu oraz realizacji czynności rozliczeniowych.
Zgoda dotyczy danych osobowych zawartych w karcie zgłoszenia: imię i nazwisko, nr telefonu, adres e-mail.
Wymienione dane osobowe będą przechowywane w formie umożliwiającej identyfikację osoby, której dane dotyczą, przez okres nie dłuższy, niż jest to niezbędne do wskazanych celów, w których dane te są przetwarzane. otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
- Nazwa firmy: Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
- Ulica i nr: Libelta 1a/2
- Kod pocztowy: 61-706
- Miejscowość: Poznań
- Numer NIP: 7772616176
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
