O szkoleniu
SPRZEDAŻ, ZAKUPY
Sztuczna inteligencja rewolucjonizuje procesy zakupowe, wprowadzając automatyzację i inteligentną analizę danych. Dzięki AI, firmy mogą przewidywać trendy rynkowe, optymalizować zarządzanie łańcuchem dostaw i podejmować lepsze decyzje zakupowe.
Zapraszamy na szkolenie, które ma na celu wprowadzenie uczestników w świat sztucznej inteligencji i jej zastosowań w procesach zakupowych.
Dowiesz się jak w kluczowych obszarach zakupów wykorzystać AI, czyli:
- na poziomie strategicznym – do analiz rynku, budowania wieloscenariuszowych strategii zakupowych oraz do planowania kosztów
- na poziomie taktycznym – do wielokryterialnego wyboru dostawcy
- na poziomie operacyjnym – do optymalizacji zamawiania i rozliczeń zakupów
- dowiesz się jak AI rewolucjonizuje obszar zakupów na dzisiejszym rynku
- dowiesz się jak wykorzystać AI do zwiększenia efektywności w procesach zakupowych
- poznasz konkretne narzędzia i aplikacje AI usprawniające pracę działu zakupów
- przeanalizujesz priorytety we wdrażaniu sztucznej inteligencji w zakupach we własnej organizacji – priorytety, szacowane koszty, wartość dodana, TOI.
- Kupcy/ pracownicy działów zakupów (oraz działów pokrewnych)
- Kadra kierownicza działów zakupów
Program szkolenia
23 WRZEŚNIA 2025
9.00 Rejestracja, powitalna kawa i herbata
9.30 Rozpoczęcie szkolenia
- Rola narzędzi zakupowych AI w budowie strategicznej roli zakupów
- Typowe wyzwania przy realizacji procesu zakupowego
- Ocena potencjału zastosowania AI na poszczególnych krokach procesu zakupowego (ćwiczenia praktyczne)
- Ewolucja klasycznych narzędzi zakupowych w pracy kupca – od excela do robotyzacji
- Globalny rozwój AI – nowy paradygmat w zarządzaniu czy raj spekulantów?
- Historia narzędzi AI w pigułce
- Generatywne AI w łańcuchach dostaw i zakupach – zastosowania AI, przykłady, wskazówki
- Machine learning w łańcuchach dostaw i zakupach – zastosowania AI, przykłady, wskazówki
- NLP i deep learning w łańcuchach dostaw i zakupach – zastosowania AI, przykłady, wskazówki
- Zakupy strategiczne – główne obszary zastosowania AI
- Budowa strategii zakupowych – zastosowania AI i wybrane narzędzia
- Analiza i segmentacja wydatków – zastosowania AI i wybrane narzędzia
- Analiza rynku dostawców – zastosowania AI i wybrane narzędzia
- Analiza i modelowanie kosztów w kategorii – zastosowania AI i wybrane narzędzia
- Oceń potencjał i obszary priorytetowe zastosowania rozwiązań AI w obszarze zakupów strategicznych w Twojej organizacji (ćwiczenie praktyczne)
- Zakupy taktyczne – główne obszary zastosowania AI
- Specyfikacja i przygotowanie postępowań – zastosowania AI, przykłady, wskazówki
- Ocena ofert i negocjacje – zastosowania AI, przykłady, wskazówki
- Kontraktacja, zarzadzanie umowami – zastosowania AI, przykłady, wskazówki
- Automatyzacja zarządzania zapasami – zastosowania AI, przykłady, wskazówki
- Oceń potencjał i obszary priorytetowe zastosowania rozwiązań AI w obszarze zakupów taktycznych w Twojej organizacji (ćwiczenie praktyczne)
- Zakupy operacyjne – główne obszary zastosowania AI
- Zautomatyzowane zamówienia i zarządzanie katalogami – zastosowania AI, przykłady, wskazówki
- Proces przyjęcia i akceptacji towaru – zastosowania AI, przykłady, wskazówki
- Automatyzacja płatności i zapobieganie fraudom – zastosowania AI, przykłady, wskazówki
- Oceń potencjał i obszary priorytetowe zastosowania rozwiązań AI w obszarze zakupów operacyjnych w Twojej organizacji (ćwiczenie praktyczne)
- Stopień rozwoju funkcji Zakupów a potrzeby i możliwości związane z AI
- Wdrożenie AI – co mogę zrobić tu i teraz, za darmo?
- Jak inwestować w AI – priorytety, bezpieczeństwo, integracja
- Budowa business case pod wybór i wdrożenie AI
- Plan na najbliższe 100 dni – Twoja droga do wdrożenia AI w organizacji (ćwiczenie praktyczne)
Czas trwania
9:30 -16:00
Prelegenci
Praktyk zakupów oraz nowoczesnych technologii. Posiada prawie 20-letnie doświadczenie doradcze, w szczególności w obszarze optymalizacji operacyjnej przedsiębiorstw. Specjalizuje się w kompleksowych projektach redukcji kosztów zakupowych dla dużych podmiotów i grup kapitałowych. Projekty, w które był zaangażowany, przyniosły łącznie ponad 200 mln zł potwierdzonych trwałych oszczędności kosztowych.
Przyczynia się do wzrostu świadomości roli Zakupów jako kluczowego obszaru dla zwiększania wartości przedsiębiorstw – m.in. jako trener i wykładowca na studiach podyplomowych związanych z tematyką zakupów oraz członek legitymujący się tytułem MCIPS w Chartered Institute of Purchasing and Supply – największej globalnej organizacji zrzeszającej praktyków Zakupowych.
Jest też współtwórcą i Co-CEO SpendGuru, nowoczesnego narzędzia analitycznego wspierającego podejmowanie decyzji w Zakupach. SpendGuru wykorzystuje w szczególności algorytmy AI w budowie modeli predykcyjnych w zakupach.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Warszawa
woj. mazowieckie
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 370 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji papierowej
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Ogólne warunki uczestnictwa w projektach edukacyjnych realizowanych przez Langas Group
https://langas.pl/wp-content/uploads/2020/11/Ogo%CC%81lne_warunki_uczestnictwa_w_projektach_edukacyjnych_realizowanych_przez_Langas_Group.pdf
- Nazwa firmy: Langas Regtech sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Marszałkowska 58 lok. 15
- Kod pocztowy: 00-545
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 7010991220
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
