O szkoleniu
Współczesny świat biznesu jest niezwykle dynamiczny i zróżnicowany. Z jednej strony obserwujemy postępującą globalizację, z drugiej coraz większą konkurencyjność i zmienność otoczenia. Do tego dochodzą nowe technologie i automatyzacje, które stale zmieniają reguły gry.
Według globalnych badań The Josh Bersin Company nawet 80 % menedżerów nie zostało przygotowanych do roli przywódczej. Tzw. Menedżerowie z przypadku (accidental managers) narażają firmy na straty, bo dziś sam potencjał liderski już nie wystarcza.
Aby w pełni wykorzystać swoje możliwości, lider musi dogłębnie poznać swoją rolę i obowiązki, a także kontekst biznesowy, w którym działa. Niezbędne jest również zrozumienie i pielęgnowanie kultury organizacyjnej oraz posiadanie ustrukturyzowanych umiejętności miękkich, zarządzania i realizacji celów biznesowych firmy.
Stań się Menedżerem, jakim pragniesz być i jakiego potrzebuje Twoja organizacja.
Wspieramy Cię w budowaniu kluczowych kompetencji oferując kompleksowy cykl szkoleń dla Menedżerów - Akademię Menedżera.
CO TO JEST AKADEMIA MENEDŻERA?
Akademia Menadżera to starannie skomponowany cykl szkoleń dedykowanych kierownikom, menedżerom i liderom zespołów, który w kompleksowy sposób rozwija umiejętności
i kompetencje konieczne do osiągania założonych celów w niepewnych czasach BANI i VUCA.
Programy rozwojowe z serii Akademii Menadżera gwarantują dostęp do aktualnej wiedzy
z obszaru kompetencji przywódczych i wzbogacają warsztat o nowoczesne instrumenty zarządzania.
Akademia Menadżera wszechstronnie kształci menedżerów w taki sposób, by byli gotowi do podejmowania najtrudniejszych wyzwań współczesności i obejmuje m.in. takie tematy jak: fundamenty postawy menedżera, delegowanie i monitorowanie zadań, motywowanie pracowników, zarządzanie zespołem w zmianie czy feedback z elementami feedforward.
JAK WYGLĄDA AKADEMIA MENEDŻERA?
Akademia Menedżera to cykl szkoleń menedżerskich, które proponujemy w formie stacjonarnej w centrum Warszawy lub szkoleń na żywo w formie on-line.
Po każdej realizacji Uczestnik otrzymuje certyfikat zgodny ze Standardami Usług Szkoleniowych SUS 2.0 potwierdzający nabycie kompetencji z tematu przebytego szkolenia.
Akademia Menedżera ułożona jest w cykl składający się z etapów, które uzupełniają się, pogłębiają wiedzę oraz umiejętności zgodnie z zasadą „stopniowania”.
Etapy 1-5 Akademii Menedżera przedstawiają szkolenia w kolejności, w jakiej Uczestnik powinien je przejść, aby w pełni wykorzystać potencjał spotkań z Trenerami, korzystając z uprzednio zdobytej wiedzy i doświadczeń.
Pozostałe szkolenia to lista kluczowych, rekomendowanych przez naszych Ekspertów tematów kompetencji menedżerskich, których kolejność realizacji może być dowolna.
DLACZEGO WARTO SZKOLIĆ SIĘ W PEŁNYM CYKLU AKADEMII MENADŻERA?
Cykl gwarantuje kompleksowe ujęcie i pozwala wzmocnić wiedzę, umiejętności i postawy
w najważniejszych dla roli lidera aspektach.
Szkolenia dla menedżerów wchodzące w skład cyklu dopełniają się wzajemnie i rozszerzają wiedzę w kluczowych dla skutecznego zarządzania obszarach – zyskujesz dostęp do całości wymaganych od liderów kompetencji!
Szkolenia z Akademii Menadżera mają zindywidualizowany charakter i są dostosowywane do Twoich potrzeb szkoleniowych. Każde szkolenie rozpoczyna się diagnozą potrzeb Uczestników.
Kupujesz cykl szkoleń Akademii Menadżera w atrakcyjnej, preferencyjnej cenie. Zakup całego cyklu pozwala oszczędzić budżet szkoleniowy w wysokości kilkuset złotych.
KORZYŚCI AKADEMII MENEDŻERA DLA LIDERA
- Kompleksowo rozwiniesz kluczowe kompetencje liderskie niezbędne do skutecznego zarządzania i realizacji celów biznesowych.
- Otrzymasz dostęp tylko do aktualnej, sprawdzonej wiedzy i narzędzi opartych na trendach w zarządzaniu oraz doświadczeniu najlepszych Trenerów w Polsce.
- Stopniowo, w ustrukturyzowanym procesie wzmocnisz wiedzę, postawy i umiejętności zgodnie z cyklem Kolba, którego fenomen polega na aktywizacji różnych stylów uczenia się.
- Wzmocnisz pewność siebie i autorytet, dzięki zdobyciu kompetencji liderskich, które zapewnią Ci stabilność i pewność swojej roli.
- Zyskasz zaufanie członków zespołu świadomych Twoich wzrastających kompetencji przywódczych.
- Zyskasz gotowość do stawiania czoła wyzwaniom nieuniknionym w dzisiejszym, dynamicznym środowisku biznesowym.
- Otrzymasz potwierdzenie nabytych kompetencji i umiejętności dzięki uznanym certyfikatom wzbogacającym Twoje CV, profil na LinkedInie lub portfolio biznesowe.
- Zyskasz możliwość poznania i wymiany doświadczeń z innymi liderami i menedżerami.
- Staniesz się liderem, jakim pragniesz być i jakiego potrzebuje Twoja organizacja.
KORZYŚCI AKADEMII MENEDŻERA DLA FIRMY
- Zminimalizujesz zjawisko „accidental managers (menedżerów z przypadku)”, dzięki inwestycji w rozwój kadry zarządzającej w firmie.
- Zoptymalizujesz koszty poprzez zakup Akademii Menedżera Human Skills w atrakcyjnej, preferencyjnej cenie. Zaoszczędzisz budżet szkoleniowy w wysokości kilkuset złotych na inne realizacje.
- Zwiększysz stabilizację zatrudnienia, dzięki wzmocnieniu roli liderów w firmie, których postawa budzi lojalność i zaangażowanie pracowników.
- Zwiększysz konkurencyjność firmy w niezwykle dynamicznym świecie biznesu, który wymaga silnych i wykwalifikowanych przywódców.
- Odkryjesz i zmaksymalizujesz potencjał pracowników Twojej firmy, dzięki skutecznemu zarządzaniu menedżera.
- Zbudujesz zmotywowane, współpracujące zespoły „rękami” liderów o mocnych kompetencjach kierowniczych.
- Przygotujesz organizację na szybsze dostosowanie się do zmian i wyzwań współczesnego świata dzięki wspieraniu kluczowych kompetencji nowoczesnego lidera.
- Wzmocnisz pozycję firmy na rynku jako pracodawcy dbającego o rozwój swoich pracowników.
DLA KOGO CYKL AKADEMII MENEDŻERA BĘDZIE IDEALNY?
Akademia Menedżera to cykl szkoleń stworzony z myślą o kierownikach, menedżerach i liderach zespołów o różnym stopniu doświadczenia zawodowego w roli kierowniczej.
Nasze szkolenia dla menedżerów polecamy:
- Pracownikowi w drodze do awansu, który chce rozpocząć karierę menedżerską.
- Początkującemu Menedżerowi, by zdobyć niezbędne kompetencje i budować swój autorytet już od pierwszych doświadczeń w zarządzaniu.
- Menedżerowi z doświadczeniem, który nie przeszedł do tej pory ustrukturyzowanych ścieżki szkoleń, chce poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności o najnowsze trendy
w zarządzaniu. - Menedżerowi średniego szczebla, który chce awansować na wyższe stanowisko.
Program szkolenia
ETAP 1: FIRST TIME MANAGER - ABC ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM
Szczegółowy program szkolenia: https://eventis.pl/szkolenie/first-time-manager-abc-zarzadzanie-zespolem-szkolenie-stacjonarne-lub-online-91650-id88924
Szkolenie pozwala wzmocnić fundamentalne umiejętności niezbędne, by efektywnie przejść do kolejnych szkoleń dla managerów.
Wybrane umiejętności:
- Zasady tworzenia i prezentacji exposé lidera;
- Przywództwo sytuacyjne według Kena Blancharda (style zarządzania a etap rozwoju Twojego pracownika).
- Prowadzenie spotkań z podwładnymi;
- Komunikacja z zespołem i pracownikiem;
- Budowanie osobistej strategii lidera zespołu;
- Długoterminowe działania zapobiegające dysfunkcjom zespołowym (P. Lencioni);
- Podstawowe zasady priorytetyzacji zadań własnych i zadań wspierających zespół.
ETAP 2: DELEGUJ I MONITORUJ! DELEGOWANIE I MONITOROWANIE ZADAŃ W ZESPOLE
Szkolenie pozwala zdobyć praktyczne umiejętności związane z prawidłowym delegowaniem zadań w zespole oraz ich rozliczaniem.
Wybrane umiejętności:
- Trening priorytetyzacji zadań (w oparciu o narzędzia).
- Analiza kompetencji i poziomu zaangażowania pracownika.
- Delegowanie zadań w oparciu o formularze liderskie.
- Formułowanie efektywnej informacji zwrotnej.
- Prowadzenia rozmów: delegującej, monitorującej i odbierającej.
ETAP 3: ANGAŻUJ I MOTYWUJ! JAK ZWIĘKSZAĆ ZAANGAŻOWANIE I ZMOTYWOWANIE W ZESPOLE FINANSOWO I POZAFINANSOWO?
Szkolenie porządkuje wiedzę o motywacji i wzmacniającej informacji, a także pozwala poznać narzędzia motywowania finansowego i pozafinansowego pracownika.
Wybrane umiejętności:
- Rozpoznawanie potrzeb motywacyjnych pracowników.
- Automotywacja.
- Zrozumienie motywacji wewnętrznej i zewnętrznej.
- Udzielanie motywującej i rozwojowej informacji zwrotnej.
- Rozpoznawanie sytuacji demotywujących.
- Trening stosowania narzędzi motywacyjnych.
- Znajomość talentów i mocnych stron.
ETAP 4: JAK PRZEPROWADZIĆ ZESPÓŁ PRZEZ ZMIANĘ? SZKOLENIE Z ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM W ZMIANIE.
Kompleksowe szkolenie, które pomaga menedżerom i liderom zdobyć umiejętności skutecznego zarządzania zespołem w dynamicznym i nieprzewidywalnym środowisku zmian. Kurs ten koncentruje się na praktycznych aspektach zarządzania zespołem w procesie zmiany, w tym na planowaniu, wdrażaniu oraz komunikowaniu zmian, zarówno o charakterze organizacyjnym, jak i kulturowym. Uczestnicy szkolenia dowiedzą się, jak skutecznie wspierać pracowników w różnych fazach procesu zmiany i jak przeciwdziałać oporowi, który może pojawić się na każdym etapie.
Wybrane umiejętności:
Planowanie procesu zmiany
Wdrażanie zmiany w zespole
Komunikacja zmian
Analiza postaw w procesie zmiany
Wsparcie pracowników w procesie zmiany
Wykorzystanie narzędzi wspierających liderów
Zrozumienie dynamiki zmiany
ETAP 5: ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM - JAK BUDOWAĆ POTENCJAŁ ZESPOŁU I REALIZOWAĆ STRATEGIĘ BUDOWANIA SILNEGO ZESPOŁU Z UWZGLĘDNIENIEM PSYCHOLOGII SKUTECZNEGO SZEFA
Szkolenie pozwala zwiększyć efektywność procesów zarządzania oraz wzmocnić pozycję lidera w roli przywódcy zespołu.
Wybrane umiejętności:
- Budowanie autorytetu lidera.
- Komunikacja liderska.
- Wystąpienie liderskie.
- Role w zespole.
- Techniki i narzędzia oceniania potencjału zespołu.
- Budowanie relacji z zespołem.
- Zarządzanie problemami w zespole.
- Strategie wygaszania konfliktów.
Czas trwania
Godziny dotyczą każdego ze szkoleń wchodzących w skład Akademii Menedżera:
- 09:00 Rozpoczęcie szkolenia.
- 16:00 Zakończenie szkolenia.
- W trakcie przerwy kawowa oraz obiadowa.
Prelegenci
PROFIL TRENERKI:
- Wspiera liderów organizacji podczas tworzenia i wdrażania programów rozwojowych oraz w całym procesie komunikacji z pracownikami. Specjalizuje się w szkoleniach dla menedżerów, efektywności osobistej, typologii zachowań DISC® i pracy opartej na mocnych stronach wg Gallupa.
- Od 2005 r prowadzi szkolenia. Doświadczenie w biznesie zdobyła pracując w firmie motoryzacyjnej, doradczej i szkoleniowej.
- Projektując procesy rozwojowe spotyka się ze stwierdzeniami: „u nas jest inaczej”, „u mnie to nie zadziała”. Dlatego najpierw analizuje branżę i konkretne sytuacje, a dopiero potem tworzy programy (także wielomodułowe np. 116 szkoleń dla branży budowlanej, trzyletni projekt Akademii Zarządzania).
- Pracuje z ludźmi na potencjalne i mocnych stronach, bo tylko tak można zbudować mistrzostwo i realizować cele w zmieniającej się rzeczywistości.
- Wspólna praca z klientem opiera się na szukaniu rozwiązań korzystając z najlepszych praktyk, narzędzi, wiedzy i doświadczeniu trenerki i uczestników.
JEJ KLIENCI DOCENIAJĄ JĄ ZA TO, ŻE MA DLA NICH CZAS, BO:
- Słyszy ich oczekiwania,
- Odradza działania zbędne i wskazuje te które przyniosą oczekiwany efekt,
- Pokazuje inne perspektywy/możliwości,
- Wspólnie z klientem projektuje proces rozwojowy
- Pomaga wdrożyć zmiany
- Działa na potencjalne i mocnych stronach.
SPECJALIZACJA/PROWADZONE TEMATY SZKOLENIOWE:
- Angażowanie pracowników;
- Budowanie autorytetu lidera;
- Zarządzanie przez cele;
- Zarządzanie sytuacyjne wg. Blancharda;
- Współpraca w zespołach;
- Zarządzanie w zmianie;
- Motywowanie;
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- konsultacje indywidualne
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem udział w szkoleniu jest przysłanie zgłoszenia minimum 3 dni robocze przed rozpoczęciem wydarzenia. Oczywiście przyjmiemy Twoje zgłoszenie również na dzień przed realizacją.
- Po otrzymaniu zgłoszenia potwierdzimy jego przyjęcie oraz przekażemy wszelkie informacje organizacyjne. Przygotuj serię pytań - co jest dla Ciebie ważne.
- Warunkiem udziału w wydarzeniu jest dokonanie płatności na minimum 2 dni robocze przed datą rozpoczęcia wydarzenia. W przypadku braku takiej możliwości, dostosowujemy wspólnie rozwiązanie. Jest możliwość płatności przelewem oraz gotówką lub kartą płatniczą.
- Bezpłatne odwołanie zgłoszenia możliwe jest najpóźniej na 7 dni roboczych przed terminem rozpoczęcia. Jest możliwość zmiany uczestnika lub przepisanie się na inny termin w miarę możliwości.
- UWAGA: Rozliczenie za usługę szkoleniową następuje przez podmiot realizujący szkolenie, firmę Human Skills.
- Nazwa firmy: Human Skills
- Ulica i nr: Widok 18/2
- Kod pocztowy: 00-023
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 6721761910
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
