O szkoleniu
Współczesny świat biznesu jest niezwykle dynamiczny i zróżnicowany. Z jednej strony obserwujemy postępującą globalizację, z drugiej coraz większą konkurencyjność i zmienność otoczenia. Do tego dochodzą nowe technologie i automatyzacje, które stale zmieniają reguły gry.
Według globalnych badań The Josh Bersin Company nawet 80 % menedżerów nie zostało przygotowanych do roli przywódczej. Tzw. Menedżerowie z przypadku (accidental managers) narażają firmy na straty, bo dziś sam potencjał liderski już nie wystarcza.
Aby w pełni wykorzystać swoje możliwości, lider musi dogłębnie poznać swoją rolę i obowiązki, a także kontekst biznesowy, w którym działa. Niezbędne jest również zrozumienie i pielęgnowanie kultury organizacyjnej oraz posiadanie ustrukturyzowanych umiejętności miękkich, zarządzania i realizacji celów biznesowych firmy.
Akademia Menadżerów wesprze Cię w budowaniu kluczowych kompetencji oferując kompleksowy cykl szkoleń dla Menedżerów. Od First Time Managera czyli fundamentów w roli lidera, poprzez delegowanie i monitorowanie, a także tak niezbędne dziś zarządzanie w zmianie aż po kompendium zarządzania zespołem kończąc. W Akademii Menedżera sam określasz odstępy czasowe pomiędzy szkoleniami, by zyskać dostęp do całości wiedzy wymaganej od liderów.
CO TO JEST AKADEMIA MENEDŻERA?
Akademia Menadżera to starannie skomponowany cykl szkoleń dedykowanych kierownikom, menedżerom i liderom zespołów, który w kompleksowy sposób rozwija umiejętności
i kompetencje konieczne do osiągania założonych celów w niepewnych czasach BANI i VUCA.
Programy rozwojowe z serii Akademii Menadżera gwarantują dostęp do aktualnej wiedzy
z obszaru kompetencji przywódczych i wzbogacają warsztat o nowoczesne instrumenty zarządzania.
Akademia Menadżera wszechstronnie kształci menedżerów w taki sposób, by byli gotowi do podejmowania najtrudniejszych wyzwań współczesności i obejmuje m.in. takie tematy jak: fundamenty postawy menedżera, delegowanie i monitorowanie zadań, motywowanie pracowników, zarządzanie zespołem w zmianie czy feedback z elementami feedforward.
JAK WYGLĄDA AKADEMIA MENEDŻERA?
Akademia Menedżera to cykl szkoleń menedżerskich, które proponujemy w formie stacjonarnej w centrum Warszawy lub szkoleń na żywo w formie on-line.
Po każdej realizacji Uczestnik otrzymuje certyfikat zgodny ze Standardami Usług Szkoleniowych SUS 2.0 potwierdzający nabycie kompetencji z tematu przebytego szkolenia.
Akademia Menedżera ułożona jest w cykl składający się z etapów, które uzupełniają się, pogłębiają wiedzę oraz umiejętności zgodnie z zasadą „stopniowania”.
Etapy 1-5 Akademii Menedżera przedstawiają szkolenia w kolejności, w jakiej Uczestnik powinien je przejść, aby w pełni wykorzystać potencjał spotkań z Trenerami, korzystając z uprzednio zdobytej wiedzy i doświadczeń.
Pozostałe szkolenia to lista kluczowych, rekomendowanych przez naszych Ekspertów tematów kompetencji menedżerskich, których kolejność realizacji może być dowolna.
DLACZEGO WARTO SZKOLIĆ SIĘ W PEŁNYM CYKLU AKADEMII MENADŻERA?
Cykl gwarantuje kompleksowe ujęcie i pozwala wzmocnić wiedzę, umiejętności i postawy
w najważniejszych dla roli lidera aspektach.
Szkolenia dla menedżerów wchodzące w skład cyklu dopełniają się wzajemnie i rozszerzają wiedzę w kluczowych dla skutecznego zarządzania obszarach – zyskujesz dostęp do całości wymaganych od liderów kompetencji!
Szkolenia z Akademii Menadżera mają zindywidualizowany charakter i są dostosowywane do Twoich potrzeb szkoleniowych. Każde szkolenie rozpoczyna się diagnozą potrzeb Uczestników.
Kupujesz cykl szkoleń Akademii Menadżera w atrakcyjnej, preferencyjnej cenie. Zakup całego cyklu pozwala oszczędzić budżet szkoleniowy w wysokości kilkuset złotych.
KORZYŚCI AKADEMII MENEDŻERA DLA LIDERA
- Kompleksowo rozwiniesz kluczowe kompetencje liderskie niezbędne do skutecznego zarządzania i realizacji celów biznesowych.
- Otrzymasz dostęp tylko do aktualnej, sprawdzonej wiedzy i narzędzi opartych na trendach w zarządzaniu oraz doświadczeniu najlepszych Trenerów w Polsce.
- Stopniowo, w ustrukturyzowanym procesie wzmocnisz wiedzę, postawy i umiejętności zgodnie z cyklem Kolba, którego fenomen polega na aktywizacji różnych stylów uczenia się.
- Wzmocnisz pewność siebie i autorytet, dzięki zdobyciu kompetencji liderskich, które zapewnią Ci stabilność i pewność swojej roli.
- Zyskasz zaufanie członków zespołu świadomych Twoich wzrastających kompetencji przywódczych.
- Zyskasz gotowość do stawiania czoła wyzwaniom nieuniknionym w dzisiejszym, dynamicznym środowisku biznesowym.
- Otrzymasz potwierdzenie nabytych kompetencji i umiejętności dzięki uznanym certyfikatom wzbogacającym Twoje CV, profil na LinkedInie lub portfolio biznesowe.
- Zyskasz możliwość poznania i wymiany doświadczeń z innymi liderami i menedżerami.
- Staniesz się liderem, jakim pragniesz być i jakiego potrzebuje Twoja organizacja.
KORZYŚCI AKADEMII MENEDŻERA DLA FIRMY
- Zminimalizujesz zjawisko „accidental managers (menedżerów z przypadku)”, dzięki inwestycji w rozwój kadry zarządzającej w firmie.
- Zoptymalizujesz koszty poprzez zakup Akademii Menedżera Human Skills w atrakcyjnej, preferencyjnej cenie. Zaoszczędzisz budżet szkoleniowy w wysokości kilkuset złotych na inne realizacje.
- Zwiększysz stabilizację zatrudnienia, dzięki wzmocnieniu roli liderów w firmie, których postawa budzi lojalność i zaangażowanie pracowników.
- Pracownik Twojej firmy bezpiecznie zdobędzie nowe kompetencje dzięki renomie i najwyższym standardom usług szkoleniowych (SUS 2.0) stosowanych w Human Skills.
- Zwiększysz konkurencyjność firmy w niezwykle dynamicznym świecie biznesu, który wymaga silnych i wykwalifikowanych przywódców.
- Odkryjesz i zmaksymalizujesz potencjał pracowników Twojej firmy, dzięki skutecznemu zarządzaniu menedżera.
- Zbudujesz zmotywowane, współpracujące zespoły „rękami” liderów o mocnych kompetencjach kierowniczych.
- Przygotujesz organizację na szybsze dostosowanie się do zmian i wyzwań współczesnego świata dzięki wspieraniu kluczowych kompetencji nowoczesnego lidera.
- Wzmocnisz pozycję firmy na rynku jako pracodawcy dbającego o rozwój swoich pracowników.
- Otrzymasz dostęp do indywidualnego doradztwa, wsparcia w planach szkoleniowych i preferencyjnych warunków współpracy, jakie oferujemy naszym Klientom.
DLA KOGO CYKL AKADEMII MENEDŻERA BĘDZIE IDEALNY?
Akademia Menedżera to cykl szkoleń stworzony z myślą o kierownikach, menedżerach i liderach zespołów o różnym stopniu doświadczenia zawodowego w roli kierowniczej.
Nasze szkolenia dla menedżerów polecamy:
- Pracownikowi w drodze do awansu, który chce rozpocząć karierę menedżerską.
- Początkującemu Menedżerowi, by zdobyć niezbędne kompetencje i budować swój autorytet już od pierwszych doświadczeń w zarządzaniu.
- Menedżerowi z doświadczeniem, który nie przeszedł do tej pory ustrukturyzowanych ścieżki szkoleń, chce poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności o najnowsze trendy
w zarządzaniu. - Menedżerowi średniego szczebla, który chce awansować na wyższe stanowisko.
Program szkolenia
ETAP 1: FIRST TIME MANAGER - ABC ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM
Szczegółowy program szkolenia: https://eventis.pl/szkolenie/first-time-manager-abc-zarzadzanie-zespolem-szkolenie-stacjonarne-lub-online-91650-id88924
Szkolenie pozwala wzmocnić fundamentalne umiejętności niezbędne, by efektywnie przejść do kolejnych szkoleń dla managerów.
Wybrane umiejętności:
- Zasady tworzenia i prezentacji exposé lidera;
- Przywództwo sytuacyjne według Kena Blancharda (style zarządzania a etap rozwoju Twojego pracownika).
- Prowadzenie spotkań z podwładnymi;
- Komunikacja z zespołem i pracownikiem;
- Budowanie osobistej strategii lidera zespołu;
- Długoterminowe działania zapobiegające dysfunkcjom zespołowym (P. Lencioni);
- Podstawowe zasady priorytetyzacji zadań własnych i zadań wspierających zespół.
ETAP 2: DELEGUJ I MONITORUJ! DELEGOWANIE I MONITOROWANIE ZADAŃ W ZESPOLE
Szkolenie pozwala zdobyć praktyczne umiejętności związane z prawidłowym delegowaniem zadań w zespole oraz ich rozliczaniem.
Wybrane umiejętności:
- Trening priorytetyzacji zadań (w oparciu o narzędzia).
- Analiza kompetencji i poziomu zaangażowania pracownika.
- Delegowanie zadań w oparciu o formularze liderskie.
- Formułowanie efektywnej informacji zwrotnej.
- Prowadzenia rozmów: delegującej, monitorującej i odbierającej.
ETAP 3: ANGAŻUJ I MOTYWUJ! JAK ZWIĘKSZAĆ ZAANGAŻOWANIE I ZMOTYWOWANIE W ZESPOLE FINANSOWO I POZAFINANSOWO?
Szkolenie porządkuje wiedzę o motywacji i wzmacniającej informacji, a także pozwala poznać narzędzia motywowania finansowego i pozafinansowego pracownika.
Wybrane umiejętności:
- Rozpoznawanie potrzeb motywacyjnych pracowników.
- Automotywacja.
- Zrozumienie motywacji wewnętrznej i zewnętrznej.
- Udzielanie motywującej i rozwojowej informacji zwrotnej.
- Rozpoznawanie sytuacji demotywujących.
- Trening stosowania narzędzi motywacyjnych.
- Znajomość talentów i mocnych stron.
ETAP 4: JAK PRZEPROWADZIĆ ZESPÓŁ PRZEZ ZMIANĘ? SZKOLENIE Z ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM W ZMIANIE.
Kompleksowe szkolenie, które pomaga menedżerom i liderom zdobyć umiejętności skutecznego zarządzania zespołem w dynamicznym i nieprzewidywalnym środowisku zmian. Kurs ten koncentruje się na praktycznych aspektach zarządzania zespołem w procesie zmiany, w tym na planowaniu, wdrażaniu oraz komunikowaniu zmian, zarówno o charakterze organizacyjnym, jak i kulturowym. Uczestnicy szkolenia dowiedzą się, jak skutecznie wspierać pracowników w różnych fazach procesu zmiany i jak przeciwdziałać oporowi, który może pojawić się na każdym etapie.
Wybrane umiejętności:
Planowanie procesu zmiany
Wdrażanie zmiany w zespole
Komunikacja zmian
Analiza postaw w procesie zmiany
Wsparcie pracowników w procesie zmiany
Wykorzystanie narzędzi wspierających liderów
Zrozumienie dynamiki zmiany
ETAP 5: ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM - JAK BUDOWAĆ POTENCJAŁ ZESPOŁU I REALIZOWAĆ STRATEGIĘ BUDOWANIA SILNEGO ZESPOŁU Z UWZGLĘDNIENIEM PSYCHOLOGII SKUTECZNEGO SZEFA
Szkolenie pozwala zwiększyć efektywność procesów zarządzania oraz wzmocnić pozycję lidera w roli przywódcy zespołu.
Wybrane umiejętności:
- Budowanie autorytetu lidera.
- Komunikacja liderska.
- Wystąpienie liderskie.
- Role w zespole.
- Techniki i narzędzia oceniania potencjału zespołu.
- Budowanie relacji z zespołem.
- Zarządzanie problemami w zespole.
- Strategie wygaszania konfliktów.
Czas trwania
Godziny dotyczą każdego ze szkoleń wchodzących w skład Akademii Menedżera:
- 09:00 Rozpoczęcie szkolenia.
- 16:00 Zakończenie szkolenia.
- W trakcie przerwy kawowa oraz obiadowa.
Prelegenci
PROFIL TRENERKI:
- Wspiera liderów organizacji podczas tworzenia i wdrażania programów rozwojowych oraz w całym procesie komunikacji z pracownikami. Specjalizuje się w szkoleniach dla menedżerów, efektywności osobistej, typologii zachowań DISC® i pracy opartej na mocnych stronach wg Gallupa.
- Od 2005 r prowadzi szkolenia. Doświadczenie w biznesie zdobyła pracując w firmie motoryzacyjnej, doradczej i szkoleniowej.
- Projektując procesy rozwojowe spotyka się ze stwierdzeniami: „u nas jest inaczej”, „u mnie to nie zadziała”. Dlatego najpierw analizuje branżę i konkretne sytuacje, a dopiero potem tworzy programy (także wielomodułowe np. 116 szkoleń dla branży budowlanej, trzyletni projekt Akademii Zarządzania).
- Pracuje z ludźmi na potencjalne i mocnych stronach, bo tylko tak można zbudować mistrzostwo i realizować cele w zmieniającej się rzeczywistości.
- Wspólna praca z klientem opiera się na szukaniu rozwiązań korzystając z najlepszych praktyk, narzędzi, wiedzy i doświadczeniu trenerki i uczestników.
JEJ KLIENCI DOCENIAJĄ JĄ ZA TO, ŻE MA DLA NICH CZAS, BO:
- Słyszy ich oczekiwania,
- Odradza działania zbędne i wskazuje te które przyniosą oczekiwany efekt,
- Pokazuje inne perspektywy/możliwości,
- Wspólnie z klientem projektuje proces rozwojowy
- Pomaga wdrożyć zmiany
- Działa na potencjalne i mocnych stronach.
SPECJALIZACJA/PROWADZONE TEMATY SZKOLENIOWE:
- Angażowanie pracowników;
- Budowanie autorytetu lidera;
- Zarządzanie przez cele;
- Zarządzanie sytuacyjne wg. Blancharda;
- Współpraca w zespołach;
- Zarządzanie w zmianie;
- Motywowanie;
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- konsultacje indywidualne
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem udział w szkoleniu jest przysłanie zgłoszenia minimum 3 dni robocze przed rozpoczęciem wydarzenia. Oczywiście przyjmiemy Twoje zgłoszenie również na dzień przed realizacją.
- Po otrzymaniu zgłoszenia potwierdzimy jego przyjęcie oraz przekażemy wszelkie informacje organizacyjne. Przygotuj serię pytań - co jest dla Ciebie ważne.
- Warunkiem udziału w wydarzeniu jest dokonanie płatności na minimum 2 dni robocze przed datą rozpoczęcia wydarzenia. W przypadku braku takiej możliwości, dostosowujemy wspólnie rozwiązanie. Jest możliwość płatności przelewem oraz gotówką lub kartą płatniczą.
- Bezpłatne odwołanie zgłoszenia możliwe jest najpóźniej na 7 dni roboczych przed terminem rozpoczęcia. Jest możliwość zmiany uczestnika lub przepisanie się na inny termin w miarę możliwości.
- UWAGA: Rozliczenie za usługę szkoleniową następuje przez podmiot realizujący szkolenie, firmę Human Skills.
- Nazwa firmy: Human Skills
- Ulica i nr: Widok 18/2
- Kod pocztowy: 00-023
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5273196921
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
