Szkolenie

Akademia Menedżera: Zarządzanie zespołem Premium

O szkoleniu

Serdecznie zapraszamy na szkolenie dla menadżerów, prowadzone w trybie stacjonarnym i online. Dzięki szkoleniu:
- udoskonalisz umiejętność motywowania pracowników do działania,
- wykształcisz nawyki potrzebne do dobrej komunikacji zadaniowej,
- poznasz zasady udzielania precyzyjnej informacji zwrotnej,
- nabędziesz wiedzę potrzebną do delegowania zadań i uprawnień,
- zrozumiesz znaczenie właściwego doboru stylu kierowania ludźmi ze względu na etap rozwoju grupy i poszczególnych jej członków.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie adresujemy do:

  • kierowników zespołów,
  • pracowników działów personalnych, szkoleniowych, administracyjnych zainteresowanych rozwijaniem swoich kompetencji w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi
  • menadżerów
  • liderów zespołu

 

Program szkolenia

  1. Profil skutecznego menadżera:
    • mocne strony pozwalające osiągnąć sukces,
    • rola menadżera w procesach firmowych (cykl życia pracownika),
    • kryteria efektywnego kierowania: elastyczność i innowacyjność a działania intuicyjne,
    • konsekwencje „zamrożenia" zarządzania w zespole,
    • jednominutowa lekcja klasyki zarządzania: planowanie, organizowanie, kierowanie, kontrolowanie.
  2. Awans kierowniczy, czyli DUŻA zmiana - jak poradzić sobie ze zmianą?
  3. Do's & Don't managerskie" wspólne wypracowanie działań sprzyjających pracy managera i tych, które negują jego pozycję.
  4. 10 błędów managerskich" i jak ich unikać?
  5. Jak przekazać to, co jest dla mnie ważne i na czym mi zależy? - czyli od czego powinien zacząć nowy szef - „expose szefa".
  6. Zarządzanie dopasowane - dopasowana komunikacja jako źródło sukcesu w zarządzaniu:
    • czym jest zarządzanie dopasowane?
    • od diagnozy kompetencji po dopasowanie stylu zarządzania,
    • poziomy kompetencji pracowników - ćwiczenie „analiza podległego zespołu" 
    • cykl OAPD w podnoszeniu efektywności działań menedżera w zespole: obserwacja - analiza - planowanie - działanie w ćwiczeniu „szeregowanie".
  7. Komunikacja w relacjach przełożony/podwładny:
    • zasady i struktura udzielania informacji zwrotnej,
      • fakty a interpretacje w wyrażaniu oceny,
      • sankcje a konsekwencje,
      • konstruktywna informacja zwrotna w ocenie pracy i osiąganych wyników - struktura FUKO,
      • model UF w przekazywaniu utrwalających informacji zwrotnych,
    • jak wydawać polecenia, kiedy polecenie a kiedy prośba?
    • komunikacja jedno i dwukierunkowa z wykorzystaniem aplikacji elektronicznych.
  8. Zarządzanie zespołem przez delegowanie uprawnień:
    • stopnie i reguły delegowania,
    • jak wyznaczyć właściwą osobę do właściwego zadania?
    • co zrobić, aby delegowanie było skuteczne?  
    • czego delegować zdecydowanie nie warto?
    • struktura rozmowy delegującej,
    • „opory w delegowaniu" - źródła i sposoby ich przełamywania,
    • jak wzbudzić odpowiedzialności pracowników w oparciu o model 5W2H?
  9. Monitorowanie pracy:
    • struktura rozmowy monitorującej,
    • jak rozmawiać kiedy efekty nie są dla nas zadowalające?
  10. Zarządzanie przez motywowanie i angażowanie pracowników:
    • motywacja przez duże M czyli jak motywować, żeby zmotywować?
    • dla kogo i dlaczego ludzie pracują? motywacja wewnętrzna a motywowanie pracowników,
    • „co motywuje Twoich współpracowników?" - znaczenie indywidualnego podejścia,
    • budowanie motywacji w oparciu o cel działania.
  11. Zakończenie i podsumowanie szkolenia:
    • przegląd zagadnień ćwiczonych w trakcie szkolenia,
    • technika „most w przyszłość" - jak mogę wykorzystać nowe umiejętności w swojej pracy? - sesja informacji zwrotnych.
    • przekazanie zadań rozwojowych.

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Cytat

Trener HIGH5 Training Group

Gdzie i kiedy

Warszawa 9 - 10 grudnia 2021
High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45/129

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Online 13 - 14 grudnia 2021

Zapisz się

Szkolenie stacjonarne
za osobę
1590 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Dostępne zniżki:
  • 20% przy zgłoszeniu min. 2 osób
  • 25% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Zapisz się
Szkolenie online
za osobę
1290 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Dostępne zniżki:
  • 20% przy zgłoszeniu min. 2 osób
  • 25% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Zapisz się

Organizator

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Platforma ZOOM, dostęp do komputera z kamerką i mikrofonem.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa ul. Wronia 45/129
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!