O szkoleniu
COMPLIANCE, AML
Firmy, które potrafią skutecznie wdrażać, rozwijać i zarządzać funkcją compliance, nie tylko minimalizują ryzyka, ale także budują kulturę zaufania, transparentności i odpowiedzialności – zarówno wewnątrz organizacji, jak i w relacjach zewnętrznych.
Badania McKinsey & Company pokazują, że organizacje z dobrze rozwiniętymi strukturami compliance są aż 50% mniej narażone na poważne kryzysy reputacyjne, a jednocześnie częściej osiągają wyższe wskaźniki lojalności klientów i stabilności operacyjnej.
Nasze szkolenie to praktyczna odpowiedź na realne wyzwania, z jakimi mierzą się profesjonaliści odpowiedzialni za przestrzeganie standardów, norm i wartości. Zaprojektowane z myślą o liderach przyszłości, łączy w sobie konkretne narzędzia, sprawdzone metody działania oraz inspirujące przykłady z różnych branż i rynków.
Niezależnie od tego, czy jesteś na początku drogi, czy chcesz nadać nowy kierunek istniejącemu działowi compliance – ten program dostarczy Ci wiedzy, którą od razu zastosujesz w praktyce, i kompetencji, które pomogą Ci zbudować silną, nowoczesną funkcję compliance, realnie wpływającą na rozwój Twojej organizacji.
- Opracowanie zakresu wdrożenia compliance – znalezienie zewnętrznego i wewnętrznego kontekstu organizacji i poukładanie funkcji w organizacji
- Ustalenie zasad współpracy z zarządem (podział zadań, przedstawienie proponowanego podziału odpowiedzialności, zarządzanie oczekiwaniami, kontraktowanie zadań, zarządzanie wartością, budowa zaufania do funkcji compliance)
- Tworzenie i wspieranie zespołu compliance za pomocą stylu servant leadership z uwzględnieniem wyzwań etycznych i kluczowych wartości w zespole ekspertów compliance
- Budowa programu compliance wraz z zaplanowaniem regulacji i ich wdrożeniem
- Komunikacja z organizacją i wywieranie wpływu
- Zarządzanie funkcją whistleblowing w czasie
- Compliance Oficerowie
- Compliance Managerowie
- Specjaliści ds. compliance
- Członkowie zespołów compliance
- Liderzy zespołów compliance
- Kadra zarządzająca odpowiedzialna za implementację i nadzór nad procesami compliance
- Interesariusze zaangażowani w ustalanie strategii wdrożenia systemów zarządzania zgodnością (CMS)
Program szkolenia
DZIEŃ I
8.45 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
9.00 Rozpoczęcie szkolenia
Blok 1: Negocjacje i ustalenia z interesariuszami
- Rozpoznanie przyczyn i oczekiwań
- Analiza potrzeb interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych
- Wyzwania w ustaleniu strategii wdrożenia CMS
10:45–11:00 Przerwa
Blok 2: Wspólne cele i eliminacja barier
- Radzenie sobie z nadmiarem pomysłów i impasem decyzyjnym
- Pokonywanie oporu wobec zmian
- Budowanie zaangażowania interesariuszy
12:30–13:30 Przerwa
Blok 3: Struktura odpowiedzialności i rola compliance
- Skuteczne przypisywanie odpowiedzialności i celów
- Ustalanie zakresu odpowiedzialności
- Tworzenie przejrzystych ram odpowiedzialności
- Definiowanie ról w procesie compliance
Blok 4: Zarządzanie oczekiwaniami i ocena wartości
- Równoważenie potrzeb różnych grup
- Efektywne komunikowanie możliwości i ograniczeń
- Ocena wartości dodanej wdrażanego CMS
- Metody oceny kosztów i korzyści
15.00 Zakończenie szkolenia
DZIEŃ 2
8.45 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
9.00 Rozpoczęcie szkolenia
Blok 5: Realizacja zadań i współpraca z interesariuszami
- Kontraktowanie zadań: zawieranie umów, delegowanie
- Zapobieganie konfliktom
- Budowanie wspólnego języka i zrozumienie celów compliance
10:30–10:45 Przerwa
Blok 6: Warsztat i analiza przedwdrożeniowa
- Warsztat: Synteza kontekstu organizacji (zewnętrznego i wewnętrznego)
- Analiza otoczenia biznesowego, regulacyjnego, kulturowego
- Dyskusja: najlepsze praktyki z innych organizacji
- Identyfikacja ryzyk i możliwości
- Pozyskiwanie danych do wdrożenia CMS
12:30–13:30 Przerwa
Blok 7: Zespół ekspertów compliance i przywództwo
- Budowa zespołu lokalnego/globalnego
- Dobór kompetencji i integracja
- Servant leadership – lider jako mentor
- Wartości zespołowe i kodeks etyczny
- KPI i monitoring efektywności
15:00–15:15 Przerwa
Blok 8: Compliance jako rola strategiczna
- Ewolucja pozycji compliance
- Budowanie autorytetu oficera compliance
- Raportowanie do zarządu i interesariuszy zewnętrznych
- Tworzenie regulacji i dostosowanie do zmian
Blok 9: Edukacja, komunikacja i konflikty
- Angażowanie organizacji i programy szkoleniowe
- Komunikacja zewnętrzna i wewnętrzna
- Etyka pracy oficera compliance
- Mediacje i praca z konfliktami
- Praca z sygnalistami i budowanie zaufania
15.00 Zakończenie szkolenia
Czas trwania
Dzień pierwszy:
9:00 -15:00
Dzień drugi:
9:00 -15:00
Prelegenci
Konrad Sędkiewicz
Compliance manager z kilkunastoletnim doświadczeniem zdobytym w podmiotach krajowych i zagranicznych. Pomaga skutecznie wdrażać i usprawniać systemy compliance, w tym whistleblowing, zarządzania ryzykiem nieprawidłowości, korupcji oraz w zagadnieniach związanych z etyką biznesu i ESG. Wdrażał rozwiązania compliance m.in. w takich firmach jak mBank, Totalizator Sportowy, Herbalife, czy Dentons. Otrzymał prestiżowe wyróżnienie Oficera Compliance Roku 2022 przyznane przez Instytut Compliance.
Od lat popularyzuje compliance w Polsce. Prowadzi zajęcia, wykłady i występuje na konferencjach branżowych. Od 2013 r. prowadzi też pierwszego w Polsce Bloga o compliance: www.konradsedkiewicz.pl .Jest absolwentem Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Łódzkiego (prawo), a także studiów podyplomowych na dwóch kierunkach: „Polityka Compliance w organizacji” oraz „CSR. Cele Zrównoważonego rozwoju w strategii firmy” na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Posiada certyfikat Approved Compliance Officer. Prywatnie – gra w brydża sportowego.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 970 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Ogólne warunki uczestnictwa w projektach edukacyjnych realizowanych przez Langas Group
https://langas.pl/wp-content/uploads/2020/11/Ogo%CC%81lne_warunki_uczestnictwa_w_projektach_edukacyjnych_realizowanych_przez_Langas_Group.pdf
- Nazwa firmy: Langas Regtech sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Marszałkowska 58 lok. 15
- Kod pocztowy: 00-545
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 7010991220
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
