O szkoleniu
Szkolenie zakończone jest uzyskaniem imiennego certyfikatu z kodem zawodu, potwierdzającego udział w specjalistycznym, 4-dniowym procesie kształcenia i rozwój kompetencji zawodowych w zakresie controllingu, budżetowania i analizy finansowej.
- Intensywne 4-dniowe szkolenie warsztatowe, łączące controlling, budżetowanie, analizę finansową, ocenę inwestycji, wycenę przedsiębiorstwa, analizę ryzyka oraz Balanced Scorecard.
- Praktyka zamiast samej teorii – każdy z kluczowych modułów będzie uzupełniony ćwiczeniami, zadaniami obliczeniowymi, analizą przypadków i przykładami biznesowymi.
- Uczestnicy nauczą się budować i analizować budżety centrów przychodów, kosztów, rentowności i inwestycji oraz identyfikować przyczyny odchyleń od planu.
- Warsztaty pokażą, jak przełożyć dane księgowe na informację zarządczą potrzebną do podejmowania decyzji biznesowych.
- Praktyczne planowanie przychodów, kosztów, kapitału obrotowego i nakładów inwestycyjnych z wykorzystaniem narzędzi controllingu.
- Uczestnicy przećwiczą przygotowanie i analizę wielopoziomowego rachunku zysków i strat oraz pracę z ośrodkami odpowiedzialności.
- Budżetowanie krok po kroku – od założeń i planowania poprzez konstrukcję poszczególnych budżetów aż do analizy ich wykonania.
- Praktyczna praca z budżetami produkcyjnymi, kosztami wydziałowymi, kosztami sprzedaży i zarządu oraz budżetowaniem w modelu ABC.
- Ocena opłacalności inwestycji – uczestnicy przećwiczą metody statyczne i dynamiczne, zmianę wartości pieniądza w czasie oraz mierniki opłacalności projektów.
- Wycena przedsiębiorstwa w praktyce – m.in. metody majątkowe, dyskontowe i porównawcze, FCFF, FCFE, WACC oraz EVA.
- Tworzenie sprawozdań finansowych pro forma – bilans, rachunek zysków i strat oraz rachunek przepływów pieniężnych jako narzędzia planowania przyszłej sytuacji przedsiębiorstwa.
- Praktyczna analiza finansowa przedsiębiorstwa – rentowność, płynność, zadłużenie, sprawność działania i zarządzanie kapitałem obrotowym.
- Uczestnicy nauczą się nie tylko wyliczać wskaźniki, ale przede wszystkim prawidłowo je interpretować i wykorzystywać w podejmowaniu decyzji.
- Analiza ryzyka – budowa macierzy ryzyka, próg rentowności, analiza scenariuszy i ocena wpływu zmian założeń na wynik projektu lub przedsiębiorstwa.
- Praktyczne wykorzystanie Balanced Scorecard – jak połączyć cele strategiczne, mierniki i wyniki finansowe w jeden system zarządzania.
- Omówione zostaną również najczęstsze problemy i błędy przy wdrażaniu controllingu oraz sposoby dostosowania systemu do specyfiki różnych przedsiębiorstw i branż.
- Uczestnicy będą pracować nad konkretnymi problemami decyzyjnymi: Czy inwestycja się opłaca? Dlaczego budżet nie został wykonany? Gdzie przedsiębiorstwo traci rentowność? Czy firma ma problem z płynnością? Jak zmiana kosztów lub przychodów wpłynie na wynik?
Dzięki warsztatowej formule uczestnik nie kończy szkolenia wyłącznie ze znajomością pojęć – potrafi zastosować poznane narzędzia w swojej codziennej pracy.
4-dniowy kurs zakończy się BEZPŁATNYM pisemnym egzaminem weryfikującym wiedzę i umiejętności zdobyte przez uczestników podczas zajęć.
Po ukończeniu kursu i uzyskaniu pozytywnego wyniku egzaminu uczestnik otrzyma zaświadczenie potwierdzające ukończenie kursu i zdobycie kompetencji zawodowych w zakresie odpowiadającym zawodowi „Specjalista do spraw controllingu” – kod zawodu , wystawione na druku zgodnym z obowiązującymi wytycznymi Ministerstwa Edukacji Narodowej dotyczącymi kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych.
Zaświadczenie stanowi potwierdzenie ukończenia specjalistycznego procesu kształcenia oraz pozytywnej weryfikacji wiedzy i praktycznych umiejętności z zakresu controllingu, budżetowania, analizy finansowej, oceny rentowności i inwestycji oraz wykorzystania informacji finansowej w procesie zarządzania przedsiębiorstwem.
Szkolenie przeznaczone jest zarówno dla osób już pracujących w obszarze finansów i controllingu, które chcą usystematyzować i rozszerzyć swoje kompetencje, jak również dla osób przygotowujących się do objęcia stanowisk związanych z controllingiem, budżetowaniem i analizą finansową.
W szczególności zapraszamy:
- controllerów i junior controllerów oraz osoby przygotowujące się do pracy w controllingu,
- pracowników działów controllingu, finansów, księgowości i rachunkowości zarządczej,
- głównych księgowych i samodzielnych księgowych chcących rozszerzyć kompetencje z księgowości w kierunku analizy i zarządzania finansami,
- analityków finansowych i biznesowych,
- dyrektorów finansowych, finance managerów oraz osoby przygotowujące się do pełnienia tych funkcji,
- specjalistów odpowiedzialnych za budżetowanie, prognozowanie, raportowanie i analizę wykonania planów,
- członków zarządów, właścicieli przedsiębiorstw i menedżerów podejmujących decyzje finansowe i inwestycyjne,
- kierowników centrów kosztów, przychodów, rentowności i inwestycji,
- pracowników uczestniczących w przygotowaniu business planów, analiz inwestycyjnych, prognoz i sprawozdań pro forma,
- osób odpowiedzialnych za ocenę rentowności produktów, usług, klientów, projektów lub poszczególnych obszarów działalności,
- pracowników planujących rozwój zawodowy i chcących zdobyć praktyczne, potwierdzone certyfikatem kompetencje z zakresu controllingu i finansów przedsiębiorstwa.
Program szkolenia
1. CONTROLLING JAKO SYSTEM STEROWANIA WYNIKAMI PRZEDSIĘBIORSTWA:
1.1 Finanse organizacji
1.1.1 Rachunkowość, a zarządzanie finansami
1.1.2 Rachunkowość zarządcza, a rachunkowość finansowa
1.1.3 System finansowy w organizacji
1.1.4 Wpływ informacji ekonomicznej na zarządzanie przedsiębiorstwem
1.1.5 Zysk jednostki vs. wartość jednostki – podejście klasyczne i behawioralne, a implikacje dla controlingu
1.2 Istota, przedmiot i zakres controllingu
1.2.1 Controlling strategiczny i operacyjny
1.2.2 Ośrodki odpowiedzialności w przedsiębiorstwie
1.2.3 Wielopoziomowy rachunek zysków i strat
1.2.4 Ceny transakcyjne w controllingu
1.3 Wdrażanie controllingu w przedsiębiorstwie
1.3.1 Etapy wdrażania controllingu
1.3.2 Najczęstsze problemy podczas wdrażania controllingu
1.4 Zastosowanie controlingu w różnych branżach – charakterystyka
2. BUDŻETOWANIE JAKO INSTRUMENT CONTROLLINGU:
2.1 Pojęcie, rola i cele budżetowania
2.2 Etapy budżetowania
2.3 Rodzaje sposobów budżetowania
2.4 Pozytywne i negatywne aspekty budżetowania
3. SPECYFIKA PLANOWANIA PRZYCHODÓW, KOSZTÓW, KAPITAŁU OBROTOWEGO, NAKŁADÓW INWESTYCYJNYCH DLA CELÓW BUDŻETOWANIA:
3.1 Planowanie w controllingu
3.2 Istota analiz strategicznych w planowaniu kosztów, przychodów, inwestycji
3.2.1 Pięć sił Portera
3.2.2 Punktowa analiza strategiczna
3.2.3 SWOT-TOWS
3.3 Istota analiz marketingowych w planowaniu kosztów, przychodów, inwestycji
3.3.1 Analiza marketing mix
3.3.2 Macierz BCG
3.3.3 Macierz McKinseya
3.3.4 Macierz ADL
3.3.5 Cykl życia produktu
3.4 Ćwiczenia
4. BUDŻETOWANIE JAKO INSTRUMENT CONTROLLINGU– CENTRUM PRZYCHODÓW, RENTOWNOŚCI, INWESTYCJI I KOSZTÓW:
4.1 Budżetowanie – centrum przychodów
4.2 Budżetowanie – centrum rentowności
4.3 Budżetowanie – centrum inwestycji
4.4 Budżetowanie – centrum kosztów
4.4.1 Budżety produkcyjne
4.4.2 Budżety kosztów wydziałowych
4.4.3 Techniczny koszt wytworzenia
4.4.4 Ogólny koszt wytworzenia
4.4.5 Budżety kosztów sprzedaży
4.4.6 Budżety kosztów zarządu
4.4.7 Budżetowanie w modelu ABC
4.5 Analiza wykonania budżetów
4.6 Ćwiczenia
5. OCENA OPŁACALNOŚCI PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH I SZACOWANIE WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA:
5.1 Ogólna charakterystyka metod oceny opłacalności projektów inwestycyjnych:
5.2 Metody statyczne
5.3 Metody dynamiczne
5.3.1 Zmiana wartości pieniądza w czasie
5.3.2 Mierniki opłacalności projektów inwestycyjnych
5.3.3 Wyznaczanie wartości rezydualnej
5.4 Ćwiczenia
6. KLUCZOWE ZAGADNIENIA W SZACOWANIU WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA:
6.1 Sposoby szacowania wartości przedsiębiorstwa
6.1.1 Metody Majątkowe
6.1.2 Metody Dyskontowe
6.1.2.1 Metody wyznaczania przepływów pieniężnych (FCFF, FCFE)
6.1.2.2 WACC – średnio ważony koszt kapitału – istota zastosowania w wycenie
6.1.3 EVA – ekonomiczna wartość dodana
6.1.4 Metody wskaźnikowe
6.1.5 Metoda porównań
6.1.6 Metody mieszane
6.2 Ćwiczenia
7. TWORZENIE SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH PRO – FORMA:
7.1 Omówienie zawartości kluczowych dokumentów sprawozdania finansowego:
7.1.1 Bilans
7.1.2 Rachunek Zysków i Strat
7.1.3 Rachunek Przepływów Pieniężnych
7.1.4 Zestawienie zmian w kapitale własnym
7.1.5 Sprawozdanie zarządu z działalności
7.2 Ćwiczenia
8. ELEMENTY ANALIZY FINANSOWEJ SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
8.1 Zasady prowadzenia analizy finansowej
8.2 Zastosowanie analizy pionowej i poziomej sprawozdań finansowych ex-post w konstruowania sprawozdań finansowych pro – forma
8.3 Kluczowe wskaźniki finansowe do wykorzystania w controllingu
8.3.1 Wskaźniki rentowności
8.3.2 Wskaźniki płynności
8.3.3 Strategie zarządzania kapitałem obrotowym netto
8.3.4 Wskaźniki sprawności działania
8.3.5 Wskaźniki zadłużenia
8.4 Ćwiczenia
9. ANALIZA RYZYKA:
9.1 Pojęcie ryzyka
9.2 Rodzaje ryzyka
9.3 Macierz ryzyka i jej zastosowanie
9.4 Zastosowanie progu rentowności jako szybkiego testu ryzyka prowadzonej działalności lub realizowanego projektu
9.5 Analiza scenariuszy – szacowanie wartości ryzyka metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych
9.6 Ćwiczenia
10. ZRÓWNOWAŻONA KARTA WYNIKÓW – BALANCED SCORECARD:
10.1 Wprowadzenie do zarządzanie z wykorzystaniem BSC
10.2 Obszary pomiaru i zależności w BSC
10.3 Zasady pomiaru w modelu BSC
10.4 Ćwiczenia
Czas trwania
12 października
13 października
26 października
27 października
Forma zajęć
Prelegenci
CONTROLLING FINANSOWY
Wykładowca – praktyk z wieloletnim doświadczeniem w obszarze controllingu, finansów i zarządzania przedsiębiorstwem. Specjalizuje się w controllingu finansowym i zarządczym, budżetowaniu, analizie finansowej, ocenie rentowności i efektywności inwestycji oraz zarządzaniu ryzykiem. Posiada bogate doświadczenie w pracy z przedsiębiorstwami i kadrą zarządzającą, dzięki czemu podczas szkolenia koncentruje się przede wszystkim na praktycznym zastosowaniu narzędzi, analizie rzeczywistych problemów biznesowych, ćwiczeniach i rozwiązaniach możliwych do wykorzystania bezpośrednio w codziennej pracy.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
W przypadku zakłóceń, już po zalogowaniu, w odbiorze dźwięku/obrazu, prosimy o wylogowanie i ponowne zalogowanie się lub wyłączenie i włączenie komputera..
Wymagany sprzęt niezbędny do odbioru szkoleń ON-LINE:
Komputer, tablet, smartfon z dostępem do internetu (nie polecamy Wi-Fi), włączony głośnik w komputerze lub słuchawki.
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 990 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa
- konsultacje indywidualne
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Płatności należy dokonać na trzy dni przed terminem szkolenia na konto: mBank 70 1140 2004 0000 3002 8581 0088
- W temacie przelewu prosimy o wpisanie daty i tematu szkolenia.
- Na podstawie dokonanej płatności wysyłamy Państwu na podany w zgłoszeniu adres e-mailowy WYGENEROWANY INDYWIDUALNIE DLA KAŻDEGO UCZESTNIKA LINK DOSTĘPOWY.
- Licencja i indywidualnie wygenerowany link aktywacyjny obejmuje dostęp do szkolenia tylko i wyłącznie dla jednej osoby.
- Jeżeli chcecie Państwo udostępnić szkolenie większej liczbie osób - należy wykupić dodatkowe linki aktywacyjne.
- Firma CRZ SENEKA zastrzega sobie prawo do weryfikacji ilości uczestników z wykupionym, indywidualnym dostępem do szkolenia w trakcie jego trwania.
- Uczestnicy otrzymują imienne zaświadczenie ukończenia szkolenia, które wysyłamy w formie elektronicznej.
- Rezygnacja z udziału powinna nastąpić w formie pisemnej (e-mail) najpóźniej na 3 dni robocze przed szkoleniem.
- Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia 100% kosztów. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.
- Rezygnacja telefoniczna nie jest respektowana.
- Nazwa firmy: Centrum Rozwoju Zawodowego SENEKA S.C.
- Ulica i nr: Dąbrowskiego 40
- Kod pocztowy: 65-021
- Miejscowość: Zielona Góra
- Numer NIP: 9730814671
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
