Change Management® Foundation

O szkoleniu

Change Management to szkolenie niezbędne dla lepszego zrozumienia i zarządzania zmianami w organizacjach i zespołach. Pozwala uczestnikom nabyć nowej wiedzy i uporządkować dotychczasową na temat zarządzania zmianą. Pomaga poznać metody i narzędzia niezbędne do skutecznego i przemyślanego zarządzania zmianami w organizacji. Change Management stworzone zostało przez Change Management Institute w Sydney oraz APMG-International. Podstawą programową szkolenia jest przewodnik CMBoK (Change Management Body of Knowledge) oraz oficjalny podręcznik The Effective Change Manager’s Handbook.

  • Szkolenie jest akredytowane i przygotowuje do międzynarodowego egzaminu certyfikacyjnego Change Management na poziomie Foundation. 
  • Szkolenie jest na poziomie podstawowym, sugerowana jest kontynuacja na poziomie Practitioner. Metody szkoleniowe obejmują wykład interaktywny oraz ćwiczenia w grupach.

Cel szkolenia

  • Pozyskanie przez uczestników podstawowej wiedzy w zakresie zarządzania zmianą według CMBoK.
  • Poznanie kluczowych elementów zarządzania zmianą: zmiana jednostki, kultura organizacyjna, zarządzanie interesariuszami oraz plan i komunikacja w zmianie. 
  • Uzyskanie certyfikatu Change Management Foundation. 
Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści ze szkolenia

  • Poznanie powszechnie stosowanej i sprawdzonej metody zarządzania zmianą.
  • Zarządzanie środowiskiem zmiany, w tym osób zaangażowanych w realizację zmiany.
  • Poznanie poszczególnych etapów zmiany.
  • Nabycie podstawowych umiejętności kierowania zmianą i komunikacją w oparciu o CMBoK.
  • Zwiększenie szans na osiągnięcie sukcesu zmiany, w tym założonych korzyści.
  • Uzyskanie międzynarodowego certyfikatu Change Management Foundation. 
Kto powinien wziąć udział?

Grupa docelowa

  • Kierownicy projektów, programów
  • Liderzy zmian
  • Sponsorzy projektów, programów
  • Osoby, które mają wpływ na przeprowadzanie zmian w ogranizacji

Program szkolenia

  1. Wprowadzenie i prezentacja celów szkolenia
  2. Zmiana a jednostka
    Uczenie się jednostek
    Proces i style uczenia się
    Spadek wydajności w zmianie
    Modele zmiany indywidualnej
    Motywacja w zmianie
    Różnice indywidualne a podejście do zmiany
  3. Zmiana a organizacja
    Cztery metafory organizacji
    Zmiana i kultura organizacji
    Modele zmiany
    Główne role dotyczące zmiany w organizacji
    Rozwijanie wizji zmiany
  4. Zarządzanie interesariuszami
    Zasady strategii zarządzania interesariuszami
    Identyfikacja oraz segemntacja interesariuszy
    Mapowanie interesariuszy i strategie wpływu
  5. Komunikacja i strategia
    Uprzedzenia w komunikacji w kontekście zmiany
    Informacja zwrotna i podejścia do komunikacji
    Komunikacja w zmianie – czynniki, bariery i podejście
    Kanały komunikacji (Push-Pull & Lean-Rich)
    Planowanie komunikacji
  6. Ocena wpływu zmiany na organizację
    Identyfikacja i ocena wpływu zmiany
    Ocena wpływu interesariuszy
    Zmiany surowości oceny
  7. Gotowość do zmiany
    Motywowanie do zmiany, wsparcie jednostek i zespołów
    Sieci czynników zmian
    Budowanie organizacyjnej gotowoście do zmian
  8. Zespół zmian
    Organizowanie zespołu zmian
    Skuteczny zespół oraz jego rozwój
    Plan zarządzania zmianą
    Przygotowanie na opór
  9. Egzamin Change Management™ Foundation

Czas trwania

3 dni: 09:00-16:00

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Komputer z dostępem do Internetu
Komputer z dostępem do Internetu

Rejestracja

Cena standardowa
za osobę
750
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: MINDSTREAM
  • Ulica i nr: Plac Trzech Krzyży 16
  • Kod pocztowy: 00-499
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 8522378285

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Eventis.pl
04-395 Warszawa ul. Siennicka 22/22

Organizator

MINDSTREAM
00-499 Warszawa, Polska
Plac Trzech Krzyży 16
woj. mazowieckie
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!