O szkoleniu
Coaching Essentials® Blancharda to program, który pomaga menedżerom włączyć coaching do swojego stylu przywództwa i doskonalić umiejętność wspierania w rozwoju swoich pracowników. Dostarcza on prostych a zarazem użytecznych narzędzi pracy. Ułatwia wyrobienie nawyków i sposobów działania przydatnych w codziennych sytuacjach menedżerskich.
Program Coaching Essentials® Blancharda został opracowany przez konsultantów firmy The Ken Blanchard Companies i zaadaptowany do polskich warunków kulturowych przez zespół ekspertów House of Skills.
Coaching Essentials® Blancharda jest odpowiedzią na wyzwania organizacji, w których:
- sukces w dużej mierze zależy od poziomu zaangażowania i samodzielności pracowników,
- cele krótko- i długoterminowe są ambitne i wymagają od pracowników ciągłego rozwoju,
- wyzwania rynkowe wymuszają dynamiczne zmiany sposobu działania,
- wyraźnie zaznacza się potrzeba innowacji i ciągłego podnoszenia poprzeczki,
- od liderów oczekuje się partnerskiego, opartego na autentycznych relacjach podejścia do zarządzania.
Po zakończeniu szkolenia Coaching Essentials® Blancharda menedżerowie:
Potrafią określić sytuacje, w których coaching jest adekwatnym i skutecznym narzędziem wspierania pracowników w osiąganiu lepszych wyników
Swobodnie prowadzą formalne i nieformalne rozmowy coachingowe
Rozumieją i stosują w praktyce strukturę rozmowy coachingowej, która w 4 prostych krokach pomaga rozmówcy „pójść naprzód”
Stosują 4 kluczowe umiejętności coachingowe, przydatne w różnych interakcjach (nie tylko w rozmowach coachingowych):
- słuchają, aby zrozumieć
- pytają o pomysły
- pokazują swoją perspektywę
- okazują zaufanie
Potrafią zwiększać zaangażowanie i samodzielność podwładnych poprzez systematyczne praktykowanie coachingu
Posiadają umiejętność budowania opartego na zaufaniu środowiska pracy, w którym ich podwładni efektywnie realizują cele, jakie stawia przed nimi organizacja
Coaching Essentials® Blancharda bazuje na założeniu, że każdy menedżer może występować w roli coacha. Program przeznaczony jest dla osób, które zarządzają ludźmi – niezależnie od doświadczenia i stażu pracy na swoim stanowisku. Do udziału w szkoleniu zapraszamy kadrę kierowniczą, menedżerów wszystkich szczebli, project menedżerów i inne osoby, dla których rozwój pracowników jest warunkiem efektywnej realizacji celów biznesowych.
Program szkolenia
Program Coaching Essentials® Blancharda pozwala menedżerom włączyć coaching do swojego stylu przywództwa i doskonalić umiejętność wspierania w rozwoju swoich pracowników. Robimy to w czterech krokach, które stanowią jednocześnie kanwę warsztatu:
- Przyjmij postawę coachingową
- Naucz się struktury rozmowy coachingowej
- Przećwicz strukturę rozmowy coachingowej i kluczowe umiejętności
- Zastosuj zdobyte umiejętności w praktyce
MODUŁ I. Wprowadzenie
- Czym jest coaching menedżerski?
- Coaching formalny i nieformalny. Kiedy prowadzić rozmowy coachingowe, a kiedy ich nie prowadzić?
Postawa coachingowa
- Postawa coachingowa. Od mówienia do słuchania i pytania
MODUŁ II. Struktura rozmowy coachingowej
- Nawiąż kontakt: zbuduj zaufanie i pozytywną relację
- Uzgodnij temat i cele
- Angażuj: współpracuj, aby stworzyć plan działań
- Podsumuj uzgodnienia i zakresy odpowiedzialności
Cztery kluczowe umiejętności coachingowe cz. 1
- Słuchaj, by się dowiedzieć: słuchaj z intencją zrozumienia perspektywy pracownika
- Pytaj o pomysły: pytaj, by rozmówca generował pomysły
MODUŁ III. Cztery kluczowe umiejętności coachingowe cz. 2
- Pokaż swoją perspektywę: dziel się istotnymi informacjami
- Okazuj zaufanie: wzmacniaj wiarę w siebie i zaangażowanie
Wdrożenie
- Coaching na moim stanowisku: gdzie jestem teraz, a gdzie chcę być i będę za rok?
- Zamiary przekładają się na działania: plan wdrożenia, zapoznanie z materiałem CE® Challange
- Podsumowanie
Czas trwania
Prelegenci
Trener House of Skills
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Nazwa firmy: House of Skills
- Ulica i nr: Równoległa 4a
- Kod pocztowy: 02-235
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5262505471
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
