O szkoleniu
Cel szkolenia:
Poznanie struktury kosztów, metod rozliczania kosztów w firmie oraz sporządzania tradycyjnej (stopniowanej) kalkulacji na produkt. Następnie na podstawie analizy kosztów omówienie kryteriów podejmowania prawidłowych, strategicznych decyzji dla firmy oraz wskazanie różnic między opłacalnością technologiczną a ekonomiczną produkcji.
Zapoznanie Uczestników z nowoczesnymi metodami zarządzania kosztami: rachunku kosztów procesów (działań, kosztów ABC- activity-based costing) oraz rachunku kosztu docelowego produktu (Target Costing) . Wykonanie przykładowych kalkulacji kosztów procesów dla podstawowych obszarów pomocniczych firmy.
Przedstawienie zalet rachunku kosztów procesów w budżetowaniu oraz w porównaniu do kalkulacji tradycyjnej.
Poznanie metody ustalania kosztu docelowego – wyznaczanie kosztu produktu w fazie projektowania.
Korzyści ze szkolenia:
umiejętność wykonania kalkulacji stopniowanej na produkt,
umiejętność wyznaczania kosztu maszynogodziny „drogich” środków produkcji, kalkulacji kosztów pośrednich- rachunku kosztów procesów (działań) oraz rachunku kosztu docelowego
możliwość wykorzystania w swoim zakładzie poznanych przykładów rozliczeń kosztów procesów dla określonych obszarów firmy (Zaopatrzenie materiałowe, Zbyt, Magazyny).
analizowanie i optymalizowanie procesów (działań) oraz racjonalizowanie produktu w celu obniżki kosztów
umiejętność podejmowania trafnych decyzji technicznych i produkcyjnych, ale podpartych analizami ekonomicznymi i opłacalnymi dla firmy
BONUS: Wsparcie Trenera w okresie do 30 dni po zakończonym szkoleniu – indywidualne konsultacje telefoniczne i e-mailowe.
Metody pracy:
Przekazywanie wiedzy i umiejętności praktycznych prowadzone w formie zachęcenia uczestników do dyskusji tematycznej. Szkolenie obejmuje wykłady (ok.40% czasu), przykłady do rozwiązania wspólnie z trenerem i w zespołach (ok.60% czasu).
Wyższa i średnia kadra kierownicza, pracownicy zarządzający kosztami, pracownicy działów planowania i przygotowania produkcji oraz innych działów technicznych i pośrednio produkcyjnych, którzy oprócz wiedzy technicznej powinni posiąść wiedzę o kosztach, aby podejmować trafne decyzje i oceniać opłacalność działań.
Program szkolenia
Cechy kosztów:
Kryteria podziału kosztów
Podział kosztów na rodzaje kosztów
Miejsca powstawania kosztów (mpk)
wyodrębnianie miejsc powstawania kosztów w firmie
główne i pomocnicze mpk
Sposoby rozliczania kosztów
kosztów bezpośrednich i pośrednich
kosztów stałych i zmiennych
Warsztaty
Zakładowy Arkusz Rozliczeniowy (ZAR)
Budowa ZAR
Klucze podziałów kosztów
Wyznaczanie narzutów procentowych kosztów pośrednich z ZAR
Analiza przykładu ZAR
Warsztaty
Kalkulacja kosztów produktu
Stopniowana kalkulacja produktu
Koszty pracy maszyn
rodzaje kosztów zaliczanych do kosztów maszynowych
wpływ poziomu obciążenia maszyn na koszt wyrobu
Warsztaty
Strategie decyzyjne
Składnik pokrycia
Próg najniższej ceny w przypadku braku pokrycia kosztów
Poziom rentowności
Wybór opłacalnych ekonomicznie zamówień w zależności od poziomu obciążenia parku maszynowego
Koszty alternatywne
Zakup czy produkcja części lub podzespołów w zakładzie-analiza ekonomiczna
Warsztaty
Opłacalność technologiczna a ekonomiczna produkcji
Rachunek porównywania kosztów i podejmowania prawidłowych decyzji
Obniżka pracochłonności wyrobów a koszt pracy maszyn
Wybór najkorzystniejszego wariantu racjonalizacji w zależności od wielkości produkcji
Warsztaty
Główne wady rozliczania kosztów wg kalkulacji stopniowanej na produkt
Nowoczesne metody rozliczania kosztów w firmie
Kalkulacja kosztów procesów (działań, ABC- activity-based costing)
Kryteria zastosowania kalkulacji kosztów procesów
Metoda rozliczania kosztów procesów (działań) w rozpatrywanym obszarze kosztowym, przykłady:
Rodzaje procesów i czynności oraz ich przyporządkowanie
Koszty postulowane oraz wielkości wpływające na ich powstawanie -czynniki kosztotwórcze (Cost Driver)
Obliczanie kosztów procesów
Kalkulacja na produkt z uwzględnieniem kosztów procesów
Obliczenie porównawcze
Przykład – Zaopatrzenie materiałowe
Warsztaty – Zbyt
Warsztaty – Magazyny
Strategiczny rachunek kosztów docelowych produktu (Target Costing)
Wyznaczanie kosztu produktu w fazie projektowania
Budżetowanie od zera
Docelowe koszty podzespołów produktu
Analiza kosztów produktu a cena rynkowa
Strefa tolerancji kosztu docelowego
Warsztaty
Czas trwania
1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 10:00
Przerwa obiadowa 13:00 – 13:40
Zakończenie szkolenia 17:00
2 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00
Prelegenci
Ekspert Kompetea:
Absolwentka Politechniki Poznańskiej Wydziału Budowy Maszyn, ze specjalnością mechanizacja i automatyzacja procesów technologicznych. Wieloletnie doświadczenie pracy w dużym zakładzie produkcyjnym na stanowiskach kierowniczych. Licencjonowany wykładowca w zakresie normowania czasu pracy, zarządzania procesami pracy, planowania i sterowania produkcją oraz rachunku kosztów. Praktyki zagraniczne. Kilkunastoletnie doświadczenie w doradztwie i prowadzeniu szkoleń dla zakładów produkcyjnych różnych branż z w/w zakresów oraz doświadczenie praktyczne w produkcji.
Prowadzenie szkoleń dla zakładów produkcyjnych na terenie całego kraju (średnio 200 godz./rok) oraz wykładów na Uniwersytecie im. A.Mickiewicza i Wyższej Szkole Biznesu. Kilkunastoletnie prowadzenie f-my doradczej w zakresie normowania czasu pracy, rachunku kosztów produkcji, zarządzania produkcją dla zakładów z branż przemysłu: samochodowego, taboru kolejowego, oświetleniowego, spożywczego, meblowego, metalowego, odzieżowego, ciężkiego, usług logistycznych. Przykładowo realizacja projektów dla firm: Alu Team Polska, Belin, DSG Canusa Polska, Fugo Konin, Volkswagen Polska, Elektrolux, MAN Truck & Bus Polska, Knott, AGA Light, Karlik Elektrotechnik, J.W.Ślepsk, Seito Polska, Emtor.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Katowice
woj. śląskie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- konsultacje indywidualne
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem udziału w szkoleniu jest wypełnienie i przesłanie formularza zgłoszenia, którego potwierdzenie przyjęcia przez Kompetea Sp. z o.o. stanowi zawarcie umowy uczestnictwa w szkoleniu i zobowiązanie do uiszczenia umówionej opłaty z tytułu uczestnictwa.
- Zgłoszenie się na szkolenie jest równoznaczne z wyrażeniem zgody na przetwarzanie danych zamieszczonych w niniejszym formularzu zgłoszeniowym na potrzeby udziału w szkoleniu, zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 10 maja 2018 r. (Dz.U. z 2018 r. poz. 1000) i ogólnym rozporządzeniem o ochronie danych osobowych z dnia 27 kwietnia 2016 r. (RODO) oraz na otrzymywanie od Kompetea Sp. z o.o. informacji niezbędnych do realizacji szkolenia, za pomocą środków komunikacji elektronicznej zgodnie z art. 10 ust. 2 ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną z dnia 18 lipca 2002 r. (t. j. Dz. U. z 2016 r., poz. 1030, z późn. zm.)
- Zgłoszenie się na szkolenie jest równoznaczne z wyrażeniem zgody na otrzymywanie informacji o aktualnej ofercie szkoleń i webinarów Kompetea Sp. z o.o., za pomocą środków komunikacji elektronicznej zgodnie z art. 10 ust. 2 ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną z dnia 18 lipca 2002 r. (t. j. Dz. U. z 2016 r., poz. 1030, z późn. zm.) oraz na wykorzystywanie w tym celu telekomunikacyjnych urządzeń końcowych oraz automatycznych systemów wywołujących zgodnie z art. 172 Prawa Telekomunikacyjnego
- W przypadku osób zgłaszających się z ramienia firm i Instytuacji Administracji Publicznej opłata za szkolenie następuje przelewem w ciągu 7 dni od daty zakończenia szkolenia, na wskazane na fakturze konto bankowe. Fakturę przekażemy zgłaszającemu mailowo po szkoleniu.
Płatność przed szkoleniem obowiązuje w przypadku:
Osób prywatnych, Firm, które we wcześniejszej współpracy zalegały z opłatą za faktury, Firm i osób widniejących w spisie Krajowego Rejestru Długów Zakładów będących w upadłości
- Bezpłatne odwołanie zgłoszenia możliwe jest na 7 dni roboczych przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, pod warunkiem poinformowania Organizatora o rezygnacji za pośrednictwem poczty elektronicznej lub na piśmie. Odwołanie uczestnictwa po wskazanym terminie skutkuje naliczeniem pełnej opłaty za szkolenie.
- Brak udziału w szkoleniu nie stanowi odstąpienia od umowy i nie zwalnia z obowiązku zapłaty pełnej ceny uczestnictwa.
- Umożliwiamy bezpłatne jednorazowe przeniesienie zgłoszenia na inny termin tego samego szkolenia (o ile dostępne są wolne miejsca) bądź wykorzystanie wpłaconej kwoty na inne nasze szkolenie pod warunkiem wyrównania różnicy w cenie. Wpłata nie podlega zwrotowi w części bądź całości.
- Zastrzegamy sobie prawo wprowadzania niewielkich zmian w programie szkolenia, a także zmiany terminu i miejsca szkolenia oraz jego odwołania z powodów niezawinionych przez Organizatora (np. siła wyższa, choroba prowadzącego). W przypadku zaistnienia takiej sytuacji zawiadomimy Zgłaszającego o zmianach na piśmie lub za pośrednictwem poczty elektronicznej oraz dokonamy zwrotu wpłaconych kwot w terminie 7 dni bądź za zgodą Zgłaszającego zaproponujemy inny termin/miejsce realizacji szkolenia.
- Nazwa firmy: Kompetea Sp. z o.o.
- Ulica i nr: Ludwika Rydygiera 8
- Kod pocztowy: 01-793
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5223008314
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
