O szkoleniu
STRATEGIA, PRZYWÓDZTWO
W codziennej pracy coraz częściej mierzymy się z wyzwaniami, które nie mają oczywistych rozwiązań. Niezależnie od doświadczenia i kompetencji, pojawiają się momenty, w których standardowe metody przestają działać, a utarte schematy myślenia prowadzą nas wciąż w to samo miejsce. Pomysły nie chcą się pojawiać, decyzje odkładamy „na później”, a dobre intencje nie przekładają się na realne wdrożenia.
Design Thinking, czyli myślenie projektowe, jest metodą stosowaną przez najlepsze zespoły innowacyjne świata, które chcą tworzyć rozwiązania celne, praktyczne i osadzone w realnych potrzebach użytkowników. To proces, który aktywuje kreatywność nawet u osób przekonanych, że jej nie mają, a jednocześnie prowadzi krok po kroku od problemu aż do działającego prototypu.
- Aktywujesz kreatywność dzięki treningowi neurogenezy i praktycznym ćwiczeniom.
- Opanujesz pełny proces Design Thinking — od empatii po testowanie.
- Przećwiczysz kluczowe narzędzia takie jak Mapa Empatii, 5×Dlaczego, GEMBA, Customer Story, Pokoje Disneya, SCAMPER i Feedforward.
- Nauczysz się przechodzić od problemu do wdrożenia, tworząc rozwiązania oparte na realnych potrzebach odbiorcy
Szkolenie zostało zaprojektowane dla osób, które:
- na co dzień mierzą się z trudnymi wyzwaniami biznesowymi, operacyjnymi lub organizacyjnymi,
- chcą wreszcie przejść od „gaszenia pożarów” do tworzenia trwałych rozwiązań,
- potrzebują narzędzi, które można zastosować natychmiast po szkoleniu,
- chcą pracować kreatywnie — ale w sposób uporządkowany, ustrukturyzowany i ukierunkowany na wdrożenie.
Program szkolenia
14 KWIETNIA 2026 R.
9.00 – Rejestracja uczestników, kawa i herbata
9.30 – Rozpoczęcie szkolenia
Od pomysłu do wartości – jak działa kreatywność i innowacja
- Co to znaczy kreatywność i czy każdy jest kreatywny?
- Jaka jest różnica pomiędzy kreatywnością (tworzenie pomysłów) a innowacją (kreatywność wnosząca wartość)?
- Co sprawia, że jedni widzą problem, a inni widzą
w nim możliwość?
Ja nie jestem kreatywna/y – ja jestem analityczny
- Poznaj 4 style innowacyjności – dla każdego i na każdą okazję
- Trening neurogenezy czyli uruchamiania kreatywności na poziomie mózgu
Jak przejść od problemu do wdrożonego rozwiązania
- 5 kroków metody Myślenia Projektowego oraz zasady iteracyjnego prototypowania
Krok 1 na drodze do twórczych rozwiązań – Empatia
- Jak być efektywnym partnerem biznesowym i ustalić kto ma problem oraz czego potrzebuje
- Omówienie narzędzia „Mapa empatii”
- Ustalenie potrzeb – trening indywidualny z narzędziem „Luka innowacyjna”
- Studium przypadku: projekt „Embrace” i przypadek Szkoły Podstawowej „Łódź Bałuty”
- Ustalenie przyczyny źródłowej problemu – trening metody „5 x Dlaczego” – trening narzędzia
- GEMBA – czyli metoda zanurzenia w problemie
Krok 2 na drodze do twórczych rozwiązań – Definiowanie
- Customer story – omówienie i trening narzędzia
Krok 3 na drodze do twórczych rozwiązań – Tworzenie
- Zasada „dywergencja-konwergencja” – omówienie
- „Pokoje Disneya” w praktyce
- Ćwiczenie na kreatywność „Bucket list” – praca indywidualna
- Kreatywna metoda „Analogiczna empatia” – praca grupowa
- Metoda generowania twórczych rozwiązań SCAMPER – trening na forum
Krok 4 i 5 Prototypowanie i testowanie
- Omówienie różnicy pomiędzy prototypem a projektem
- Trening narzędzia „Matryca Feedforward”
15.30 – Zakończenie szkolenia
- Szkolenie prowadzone w formie warsztatów.
Czas trwania
09:00 - 15:00
Forma zajęć
Prelegenci
Mentorka liderów i zespołów.
Specjalizuje się w obszarze przywództwa i zarządzania. Prowadzi projekty szkoleniowe, warsztaty, akademie wykonawcze oraz sesje coachingowe (coaching zespołowy, coaching indywidualny) i świadczy usługi doradcze.
Jej doświadczenie wywodzi się̨ z kilkunastu lat pracy jako trener (menedżerowie i liderzy szkoleń́) i coacha (ponad 1000 godzin coachingu, ponad 100 coachingu zespołowego), kilku lat prowadzenia Akademii Coachingowej 4Results, ponad 1000 diagnoz i optymalizacje oparte na takich narzędziach, jak Extended Disc, Insights Discovery, Lencioni Model, Team Diagnostic Assessment (Team Coaching International).
W przeszłości pracowała w międzynarodowych korporacjach jako doradca i ekspert podatkowy oraz menedżer w dziale cen transferowych.
Jest opiekunem trenerskim ICC Poland. Ukończyła Szkołę̨ Główną̨ Handlową w Warszawie.
Poza tym:
- Professional Scrum Master
- Design Thinking Facilitator
- Supervisor w International Coaching Community Polska
- Leader for Creativity (IDEOU)
- Team Diagnostic Assessment Facilitator
- Extended Disc Facilitator
- Compassion Institute Graduate (Stanford University)
- HeartMath Trainer (HeartMath Institute)
- Profesjonalny mówca (Stowarzyszenie Profesjonalnych Mówców)
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
00-761 Warszawa
Belwederska 23
woj. mazowieckie
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 370 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Ogólne warunki uczestnictwa w projektach edukacyjnych realizowanych przez Langas Group
https://langas.pl/wp-content/uploads/2020/11/Ogo%CC%81lne_warunki_uczestnictwa_w_projektach_edukacyjnych_realizowanych_przez_Langas_Group.pdf
- Nazwa firmy: Langas Regtech sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Marszałkowska 58 lok. 15
- Kod pocztowy: 00-545
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 7010991220
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
