O szkoleniu
- Przekazanie uczestnikom kompleksowej wiedzy na temat procesu Due Diligence oraz jego znaczenia w zarządzaniu ryzykiem prawnym, finansowym, organizacyjnym i reputacyjnym.
- Rozwinięcie umiejętności planowania i przeprowadzania skutecznej weryfikacji kontrahentów, partnerów biznesowych, wykonawców oraz projektów inwestycyjnych.
- Zapoznanie uczestników z metodami identyfikacji zagrożeń przed zawarciem umów oraz w trakcie realizacji współpracy.
- Przedstawienie praktycznych sposobów oceny wiarygodności finansowej, organizacyjnej i prawnej podmiotów współpracujących.
- Omówienie dostępnych źródeł informacji oraz rejestrów wykorzystywanych podczas prowadzenia procesu Due Diligence.
- Wykształcenie umiejętności analizowania dokumentów korporacyjnych, finansowych oraz prawnych pod kątem potencjalnych zagrożeń.
- Przekazanie wiedzy dotyczącej oceny ryzyka korupcyjnego, konfliktu interesów oraz nieprawidłowości organizacyjnych.
- Omówienie obowiązków związanych z zachowaniem należytej staranności w sektorze publicznym i prywatnym.
- Przygotowanie uczestników do dokumentowania procesu Due Diligence oraz tworzenia raportów z przeprowadzonej analizy.
- Rozwinięcie umiejętności podejmowania świadomych decyzji biznesowych i administracyjnych w oparciu o wyniki przeprowadzonej weryfikacji.
- Zdobycie praktycznych umiejętności prowadzenia procesu Due Diligence w różnych rodzajach organizacji.
- Umiejętność identyfikowania ryzyk jeszcze przed rozpoczęciem współpracy z kontrahentem lub partnerem biznesowym.
- Poznanie skutecznych metod ograniczania strat finansowych i organizacyjnych wynikających z niewłaściwego doboru partnerów.
- Nabycie umiejętności analizowania dokumentów oraz oceny ich wiarygodności.
- Poznanie narzędzi służących do pozyskiwania i weryfikacji informacji o podmiotach gospodarczych.
- Umiejętność oceny kondycji finansowej oraz sytuacji prawnej kontrahentów.
- Zwiększenie bezpieczeństwa podejmowanych decyzji zakupowych, inwestycyjnych i organizacyjnych.
- Poznanie dobrych praktyk stosowanych w administracji publicznej oraz przedsiębiorstwach.
- Umiejętność przygotowywania kompletnej dokumentacji potwierdzającej dochowanie należytej staranności.
- Zdobycie praktycznej wiedzy możliwej do natychmiastowego wykorzystania podczas realizacji zamówień, inwestycji i współpracy z partnerami biznesowymi.
Szkolenie skierowane jest do pracowników administracji rządowej i samorządowej, jednostek sektora finansów publicznych, spółek komunalnych, spółek Skarbu Państwa, uczelni, instytucji kultury, podmiotów leczniczych, jednostek realizujących inwestycje publiczne oraz osób odpowiedzialnych za zawieranie i nadzorowanie umów. Uczestnikami szkolenia mogą być również właściciele przedsiębiorstw, członkowie zarządów i rad nadzorczych, dyrektorzy, menedżerowie, kierownicy projektów, pracownicy działów zakupów, zamówień, compliance, audytu, kontroli wewnętrznej, finansów, księgowości, inwestycji, prawnych, sprzedaży, rozwoju biznesu, zarządzania ryzykiem, bezpieczeństwa oraz wszystkie osoby odpowiedzialne za ocenę wiarygodności kontrahentów, partnerów biznesowych i projektów.
Program szkolenia
Dzień I
- Znaczenie procesu Due Diligence w zarządzaniu ryzykiem organizacji.
- Rodzaje Due Diligence oraz ich zastosowanie w sektorze publicznym i prywatnym.
- Identyfikacja sytuacji wymagających przeprowadzenia procesu weryfikacji.
- Planowanie procesu Due Diligence oraz określanie jego zakresu.
- Identyfikacja ryzyk prawnych związanych z planowaną współpracą.
- Weryfikacja statusu prawnego kontrahentów i partnerów biznesowych.
- Analiza struktury właścicielskiej oraz powiązań kapitałowych i osobowych.
- Ocena reprezentacji podmiotów oraz prawidłowości umocowania osób podpisujących dokumenty.
- Wykorzystanie rejestrów publicznych oraz dostępnych źródeł informacji podczas procesu weryfikacji.
- Analiza dokumentów korporacyjnych i organizacyjnych kontrahenta.
- Weryfikacja sytuacji finansowej oraz podstawowych wskaźników ekonomicznych.
- Identyfikacja sygnałów ostrzegawczych świadczących o podwyższonym ryzyku współpracy.
- Ocena historii działalności oraz doświadczenia kontrahenta.
- Dokumentowanie procesu Due Diligence zgodnie z zasadą należytej staranności.
- Warsztaty dotyczące przygotowania listy kontrolnej procesu Due Diligence.
Dzień II
- Due Diligence projektów inwestycyjnych i przedsięwzięć rozwojowych.
- Ocena ryzyk związanych z realizacją umów i inwestycji.
- Identyfikacja ryzyk podatkowych, organizacyjnych oraz operacyjnych.
- Weryfikacja zgodności działalności z obowiązującymi przepisami prawa i procedurami wewnętrznymi.
- Ocena ryzyka korupcyjnego oraz konfliktu interesów.
- Due Diligence w procesach zakupowych oraz zamówieniach publicznych.
- Weryfikacja podwykonawców oraz partnerów uczestniczących w realizacji projektów.
- Analiza ryzyka reputacyjnego oraz wpływu współpracy na wizerunek organizacji.
- Tworzenie raportów z procesu Due Diligence oraz formułowanie rekomendacji.
- Podejmowanie decyzji na podstawie wyników przeprowadzonej analizy.
- Opracowanie działań ograniczających zidentyfikowane ryzyka.
- Organizacja procesu monitorowania kontrahentów po rozpoczęciu współpracy.
- Najczęstsze błędy popełniane podczas prowadzenia procesu Due Diligence oraz sposoby ich unikania.
- Analiza praktycznych studiów przypadków dotyczących nieudanych i skutecznych procesów weryfikacji.
- Warsztaty obejmujące kompleksowe przeprowadzenie procesu Due Diligence dla przykładowego kontrahenta i projektu.
Czas trwania
2 dni
Forma zajęć
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 790 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Regulamin
- W cenę szkolenia wliczone są: udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe oraz certyfikat potwierdzający uczestnictwo.
- Rezygnację z udziału w szkoleniu należy przesłać pocztą, mailem lub faksem ( z potwierdzeniem odbioru) na adres organizatora.
- W przypadku rezygnacji w okresie krótszym niż 10 dni przed terminem zajęć, obciążymy Państwa opłatą manipulacyjną w 50% opłaty za uczestnictwo w szkoleniu.
- Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w zajęciach powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału.
- Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału.
- Zamiast zgłoszonej osoby, w zajęciach może wziąć udział inny pracownik firmy (po wcześniejszym poinformowaniu organizatora).
- Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST zastrzega sobie prawo do ewentualnej zmiany terminu szkolenia z przyczyn losowych i niezależnych od organizatora. W przypadku zaistnienia takiej sytuacji każdy z uczestników zostanie wcześniej powiadomiony.
- Niniejszy formularz zgłoszeniowy/umowa stanowi zgłoszenie udziału w szkoleniu.
- Przesłanie formularza zgłoszenia oznacza akceptację niniejszego regulaminu oraz wyrażenie zgody na przetwarzanie danych osobowych w celach realizacji usługi szkoleniowej przez Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST, który jest ich Administratorem. Mają Państwo prawo dostępu do treści swoich danych, ich sprostowania, żądania ograniczenia ich przetwarzania lub usunięcia, żądania przeniesienia danych do innego administratora, wniesienia sprzeciwu i wycofania zgody w każdej chwili na przetwarzanie danych na potrzeby marketingu bezpośredniego a także do wniesienia skargi do Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych lub organu nadzorczego innego państwa członkowskiego UE.
- Nazwa firmy: Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST
- Ulica i nr: Grottgera 16/1
- Kod pocztowy: 60-758
- Miejscowość: Poznań
- Numer NIP: 7773150627
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator