Efektywna gospodarka magazynowa z zastosowaniem narzędzi LEAN

O szkoleniu

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z gospodarką magazynową i problemami logistyki w sposób, który pozwoli na efektywne zaplanowanie usprawnienia procesów logistycznych. Dzięki wykazaniu szerokiej interakcji innych obszarów działalności firmy z logistyką, usprawnienie przepływu towaru może być związane również ze zmianami procesów pozornie spoza obszaru logistyki.
Kto powinien wziąć udział?

Kierownicy Magazynów, Magazynierzy, personel magazynowy, Szefowie Ekip Logistycznych, Kierownicy Działów Zaopatrzenia, Pracownicy Działów Logistyki.

Program szkolenia

Zadania i funkcje  magazynu.

Definicja magazynu versus rodzaje magazynów.

  1. Podziały magazynów na strefy i układy
  2. Magazyny satelitarne vs magazyn centralny.
  3. Kryteria podziału magazynów.

Zasady rozmieszczania wyrobów w magazynie oraz ich identyfikacja.

  1. Przejrzystość rozmieszczenia referencji w magazynie
  2. Bezpieczne ciągi komunikacyjne
  3. Identyfikacja poprzez kod kreskowy oraz fizyczne oznaczenie towaru
  4. Zachowanie zasady FIFO (numer seryjny, data przydatności i przyjęcia)
  5. Wymiarowanie i ważenie referencji na recepcji magazynu jako dodatkowe dane dla WMS
  6. Nośnik oraz etykieta  logistyczna
  7. Drogi transportowe  i ciągi komunikacyjne

Podstawowe czynności magazynowe

  1. Prawidłowe ustalenie kolejności prac procesu magazynowego.
  2. Rozmieszczenie i alokacja wg analiz ABC oraz XYZ
  3. Preparacja  towaru w magazynie ,a ważne czynności w tle procesu.
  4. Recepcja vs kompletacja .
  5. Sezonowość vs alokacja referencji w magazynie pod piki sprzedażowe.

Zarządzanie zapasami i awizacjami jako metoda zminimalizowania  kosztów

  1. Awizacje .
  2. Próba optymalizacji kosztów w obszarach gospodarki magazynowej
  3. Sterowanie zapasami w kooperacji z kontrahentem.
  4. Reklamacje jako dodatkowe koszty w magazynie.

 Niezbędna dokumentacja związana z przepływem towarów w magazynie.

  1. PZ ,recepcja ,przyjęcie towaru w magazynie .
  2. Wydania towaru na zewnątrz
  3. RW(rozchód)  oraz  PW (przychód wewnętrzny) ,magazyn produkcyjny
  4. Relokacje w magazynie ich ewidencja .
  5. CRM – międzynarodowy list przewozowy.
  6. Ewidencja obiegu palet i nośników.

Kontrola stanów a inwentaryzacje.

  1. Inwentaryzacja
  2. Metody organizacji inwentaryzacji w magazynie .
  3. Weryfikacja w toku stanów magazynowych.
  4. Wymagane dokumenty
  5. Organizacja procesu spisu w magazynie, bez zakłóceń dla procesów w tle.
  6. Zamknięcie  inwentaryzacji
  7. Odpowiedzialność materialna i świadomość kosztowa

Layout  magazynu

  1. Geografia magazynu ,obszary, ciągi  i drogi komunikacyjne, znaki i wizualizacje w magazynie ,zarządzanie kolorem.
  2. Metody magazynowania  (sztaplowanie  blokowe, różne typy regałów, antresole)
  3. Jednostki ładunkowe ,nośniki towaru i transport wewnątrz magazynowy
  4. Magazyn jako jednostka centralna vs. magazyny pomocnicze
  5. Anomalie  związane z funkcjonowaniem magazynu.

Innowacje oraz nowoczesne technologie .

  1. Technologia RFID
  2. Voice Picking
  3. Pick by Light
  4. Szerokie spojrzenie ,WMS zintegrowany z monitoringiem w magazynie.
  5. Pick by Glass
  6. Magazyny automatyczne paletowe
  7. Magazyny automatyczne pojemnikowe
  1. Wózki widłowe do specjalnych zadań.

 Technika   magazynowa przegląd na przykładach .

  1. Regały standardowe paletowe
  2. Regały typu drive -in.
  3. Regały grawitacyjne.
  4. Regały przesuwne.
  5. Regały wspornikowe.
  6. Regały Lean – Lift.
  7. Automatyczne magazyny paletowe i pojemnikowe
  8. Antresole
  9. Transport wewnętrzny wózki , przenośniki, transportery.
  10. Regały głębokiego składowania .

Lean Management-skuteczna pomoc w magazynie. 

  1. Podstawy narzędzi Lean wykorzystywane w magazynach
  2. Metoda budowania projektu 5 S (utrzymania bezpiecznego i wydajnego miejsca pracy), krok po kroku – na przykładzie wdrożeń w firmach produkcyjnych
  3. Continuous Improvement– ciągłe udoskonalanie obszaru i procesu
  4. Kaizen
  5. Kanban
  6. Metoda 5Why
  7. Diagram Ishikawy.
  8. 6S –czyli bezpieczeństwo

Ewidencja i organizacja czasu pracy personelu magazynu

  1. Piki sprzedażowe jako czynnik wzmożonej polityki personalnej
  2. Motywacje pozapłacowe i komunikacja z personelem.
  3. Kontrola czasu pracy jako czynnik produktywności magazynu.
  4. Inwestycja w budowanie i szkolenie zespołu.
  5. Bezpieczeństwo jako czynnik wspomagający efektywność pracy.

Czas trwania

14

Prelegenci

Praktyk oraz Trener z zamiłowania. Kierownik Logistyki oraz manager magazynów e-commerce. Doświadczenie zdobywał w firmach produkcyjnych i magazynach centralnych firm takich jak: Rexam HPC, Frisco.pl, Printpack, Enkev Polska, Auchan Direct.pl, EURO-net Sp. z o.o., Raben Group. Zajmuje się prowadzeniem magazynów FMCG, optymalizacją procesów eksploatacji i transportu, zarządzaniem personelem. Brał udział we wdrażaniu certyfikatów jakości, m.in. ISO, BRC i HACCP oraz wdrożeniu koncepcji Lean Warehousing w magazynach. Specjalizuje się w nowoczesnych technikach zarządzania łańcuchem dostaw oraz filozofią 5S, TPM.

Prelegent na konferencjach branżowych organizowanych przez Forum Media Polska Sp. z o.o.

Wybrani Klienci: Geberit Ozorków, Aluplast, Fresenius Kabi Polska Sp. z o.o., Cedo Sp. z o.o., Amplus S.A., Spedimex Sp. z o.o.; Phoenix Contact Sp. z o.o. , Customeritum Sp. z o.o. , Durr Poland, Stolzle Częstochowa, AJS PARTS Sp. Z.O.O Sp.K , Dirks Polska, Cargill Polska, Tramwaje Warszawskie, Katarzynki Akcesoria Meblowe Sp. z o.o., ELTEK POLAND Sp. z o.o., LOGIQ Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Golden Floor

Warszawa

Aleje Jerozolimskie 123A

woj. mazowieckie

Rejestracja

Cena szkolenia stacjonarnego
1 445
+23% VAT
Cena zawiera:
  • Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 490 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • Rozwiń
Zapisz się

Organizator

Kompetea Sp. z o.o.
01-793 Warszawa
Ludwika Rydygiera 8
woj. mazowieckie
MISJĄ naszej firmy jest wpieranie rozwoju przedsiębiorstw poprzez dostarczanie wiedzy i umiejętności w procesie szkoleniowym. Zależy nam na tym, by umiejętności nabywane podczas warsztatów przez pracowników przekładały się na wymierne efekty biznesow...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

akceptacja regulaminu szkolenia Organizatora


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Kompetea Sp. z o.o.
01-793 Warszawa Ludwika Rydygiera 8
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!