O szkoleniu
• Zdobycie kompleksowej wiedzy na temat różnych stylów zarządzania, dostosowanych do gotowości pracowników.
• Odkrycie unikalnych cechy swojego stylu przywództwa poprzez autodiagnozę.
• Poznanie głównych źródeł motywacji i nauczenie się zaspokajać różnorodne potrzeby pracowników, by budować zmotywowany zespół.
• Udoskonalenie umiejętności komunikacyjnych i wykorzystanie kwadratu komunikacji w praktyce, by zwiększyć umiejętność wzajemnego rozumienie się w zespole.
• Opanowanie sztuki wyrażania klarownych oczekiwań, aby skutecznie kierować zespołem w kierunku wspólnych celów.
Kadra zarządzająca, kadra kierownicza, liderzy, osoby chcące podnieść swoje kompetencje w zakresie efektywnego kierowania zespołami pracowniczymi.
Program szkolenia
MODUŁ 1: Umiejętności kierownicze
• Cztery style zarządzania – jak dostosować je do gotowości pracownika, tworząc wyjątkową receptę na sukces.
• Autodiagnoza własnego stylu kierowania – poznanie swojego unikalnego stylu kierowania.
• Delegowanie czy zlecanie? Praktycznie ćwiczenie – jak skutecznie przekazywać zadania, aby zwiększyć efektywność zespołu.
• Wyrażanie oczekiwań – jak skutecznie formułować oczekiwania, by pobudzały do działania.
• Wyznaczanie celów metodą SMART – formułowanie celów, które inspirują i mobilizują do działania.
MODUŁ 2: Motywacja do działania
• Źródła motywacji – co naprawdę napędza ludzi do działania.
• Rodzaje potrzeb pracowników i metody ich zaspokajania.
• Zasady skutecznego motywowania, by podwładni pracowali efektywnie.
• Rodzaje motywatorów pozapłacowych i ich rola w budowaniu zaangażowania.
• Odpowiednia pochwała jako kluczowy element motywacji pracowników.
MODUŁ 3: Komunikacja w zespole
• Style reprezentacji sensorycznej - jak je rozpoznać i skutecznie się komunikować.
• Kwadrat komunikacji i 16 płaszczyzn interakcji – jak rozmawiać, by się porozumieć.
• Autodiagnoza własnego stylu komunikacji.
• Konstruktywna informacja zwrotna – model pełen ekspresji.
• Radzenie sobie z trudnymi rozmówcami – strategie na pokonanie sceptyka, wyniosłego, dominującego czy wycofane.
Czas trwania
9.00-15.00
Prelegenci
Trener, coach, specjalista z wieloletnim doświadczenie z zakresu zarządzania zespołem
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- Cena nie zawiera dojazdu i noclegu trenera
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
1. Wypełnienie powyższego formularza jest równoznaczne z akceptacją regulaminu prowadzonych przez SEDNO Training szkoleń. Niniejszy formularz zgłoszeniowy/umowa stanowi zgłoszenie udziału w szkoleniu i jest zobowiązaniem do zapłaty za szkolenie.
2. Płatność powinna być przekazana na konto SEDNO Training: PKO S.A. 63 1020 1013 0000 0902 03 98 7740, po uprzednim otrzymaniu potwierdzenia szkolenia które zostanie wysłane na 3 dni robocze przed terminem szkolenia.
Uwaga! Na wyraźną prośbę klienta – administracji publicznej przysługuje płatność na podstawie faktury wystawionej w dniu szkolenia.
3. Brak płatności na konto SEDNO Training przed terminem szkolenia nie oznacza rezygnacji z udziału w szkoleniu.
4. Rezygnacja z udziału w szkoleniu może być dokonana wyłącznie w formie pisemnej najpóźniej na 5 dni roboczych przed datą szkolenia. Rezygnacja w późniejszym terminie lub nieobecność na szkoleniu nie zwalnia od dokonania opłaty za szkolenie.
5. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia oraz do zmiany terminu szkolenia z przyczyn od siebie niezależnych i odstąpienia od umowy. W takim przypadku płatności zostaną niezwłocznie zwrócone zgłaszającym a Organizator nie ponosi odpowiedzialności za szkody powstałe z powodu odwołania szkolenia.
6. Oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami umowy zawartymi w pkt. 1-5 i akceptujemy je.
7. Oświadczamy, że jesteśmy umocowani do zawarcia niniejszej umowy w imieniu wskazanego wyżej podmiotu.
- Nazwa firmy: SEDNO Training Dorota Bieńkowska
- Ulica i nr: Lipowa 42 D lok 40
- Kod pocztowy: 05-803
- Miejscowość: Pruszków
- Numer NIP: 5661631042
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
