Szkolenie

Finanse i Ryzyko Projektu

Szkolenie
Program
Prelegenci
Terminy
Rejestracja
Organizator
Kontakt

O szkoleniu

Podczas warsztatu omawiamy kluczowe zagadnienia związane z zarządzaniem finansami projektu oraz identyfikacją, analizą i zarządzaniem ryzykiem projektowym.

Warsztat dedykujemy osobom, które mają już podstawową wiedzę w zakresie zarządzania projektami i chcą wzmocnić swoje kompetencje. Będzie on wartościowy również dla doświadczonych kierowników projektów, którzy chcą poznać nowe narzędzia i usprawnić swoje działania.

W ramach zajęć uczestnicy biorą udział w analizie rzeczywistych case study. Dzięki interaktywnym ćwiczeniom, doskonalą swoje umiejętności, a warsztatowa forma spotkań umożliwia zastosowanie zdobytej wiedzy w praktyce.

Kto powinien wziąć udział?

Komu polecamy warsztat:

  • Praktykującym kierownikom projektów pragnącym usystematyzować wiedzę
  • Początkującym kierownikom projektów
  • Kadrze kierowniczej nadzorującej projekty
  • Członkom zespołów projektowych
  • Kandydatom do zdobycia certyfikacji PMP®/CAPM®

Program szkolenia

Program warsztatu

Dzień 1 – Finanse Projektu

  • Mierniki finansowe dostarczanej wartości

  • Plan zarządzania finansami

  • Strategia finansowania projektu

  • Szacowanie kosztów

  • Koszty jakości

  • Agregowanie kosztów

  • Analiza rezerw

  • Uzgodnienie limitów finansowania

  • Plan bazowy kosztów

  • Krzywa S

  • Analiza wartości wypracowanej – EVM (earned value management)

  • Odchylenie harmonogramowe

  • Odchylenie kosztowe

  • Analiza trendów i prognozowanie

  • Szacowany koszt do ukończenia

  • Szacowany koszt całkowity

  • Wskaźnik wydajności do zakończenia projektu

Dzień 2 – Ryzyko Projektu

  • Niejasności i niepewność w projekcie

  • Zdarzenie a ryzyko

  • Klasyfikacja ryzyk

  • Ryzyko całościowe projektu

  • Apetyt na ryzyko

  • Próg ryzyka

  • Macierz prawdopodobieństwa i wpływu

  • Plan zarządzania ryzykiem

  • Identyfikowanie ryzyk

    • Listy podpowiedzi (prompt list)

    • Struktura podziału ryzyka

    • Analiza przyczynowo-skutkowa

  • Analiza założeń i ograniczeń

  • Jakościowa analiza ryzyka

  • Kategoryzacja ryzyk

  • Narażenie projektu na ryzyko

  • Ilościowa analiza ryzyka

    • Analiza wrażliwości – diagram Tornado

    • Drzewo decyzyjne – oczekiwana wartość pieniężna EMV (expected monetary value)

    • Symulacje – technika Monte Carlo

  • Planowanie reakcji na ryzyko

  • Strategie reakcji dla zagrożeń i szans

  • Analiza kosztów i korzyści

Czas trwania

Szkolenie odbywa się w dniach roboczych od poniedziałku do piątku w godzinach 9:00-17:00.

Forma zajęć

Prelegenci

Maciej Krupa
Kierownik projektów, programów i PMO z ponad 20-letnim stażem w wielu branżach (w tym handlowej, automotive, produkcyjnej, stoczniowej, samorząd terytorialny, NGO). Wspierał mentorsko kierowników projektów i kierowników programów w takich organizacjach jak Auchan Polska, NFM Polska, Viterra Polska, TME, Knauf. Aktywnie uczestniczy w działaniach Project Management Institute, PMI® (m.in. wspierał szkoleniowo wzmocnienie kompetencji nauczycieli szkół podstawowych). Akredytowany trener PMI®. Wspiera rozwój kierowników projektów i kierowników programów zarówno w Polsce, jak i w całym regionie EMEA.

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Wymagania techniczne i organizacyjne
Szkolenie realizowane jest w formie spotkań live z trenerem na platformie MS Teams.

Sprzęt i oprogramowanie:
- System: Windows 10+, macOS 10.14+ lub Linux.
- Aplikacja: Zainstalowana aplikacja MS Teams (wymaga konta) lub aktualna przeglądarka (Chrome/Edge).
- Procesor i RAM: Min. 2 rdzenie (2.0 GHz), 4 GB RAM (zalecane 8 GB).
- Akcesoria: Kamera HD, mikrofon z redukcją szumów, mysz i klawiatura.

Łącze internetowe:
- Stabilne połączenie szerokopasmowe.
- Prędkość min. 1,5 Mbps (zalecane 3 Mbps) dla pobierania i wysyłania.

Logistyka:
- 7 dni przed szkoleniem otrzymasz e-mail z potwierdzeniem terminów oraz linkami i hasłami do spotkań.
- Materiały szkoleniowe zostaną przesłane drogą elektroniczną na adres podany przy rejestracji.
Wymagania techniczne i organizacyjne
Szkolenie realizowane jest w formie spotkań live z trenerem na platformie MS Teams.

Sprzęt i oprogramowanie:
- System: Windows 10+, macOS 10.14+ lub Linux.
- Aplikacja: Zainstalowana aplikacja MS Teams (wymaga konta) lub aktualna przeglądarka (Chrome/Edge).
- Procesor i RAM: Min. 2 rdzenie (2.0 GHz), 4 GB RAM (zalecane 8 GB).
- Akcesoria: Kamera HD, mikrofon z redukcją szumów, mysz i klawiatura.

Łącze internetowe:
- Stabilne połączenie szerokopasmowe.
- Prędkość min. 1,5 Mbps (zalecane 3 Mbps) dla pobierania i wysyłania.

Logistyka:
- 7 dni przed szkoleniem otrzymasz e-mail z potwierdzeniem terminów oraz linkami i hasłami do spotkań.
- Materiały szkoleniowe zostaną przesłane drogą elektroniczną na adres podany przy rejestracji.
Centrum Szkoleniowe Wspólna

00-686 Warszawa

Wspólna 56

woj. mazowieckie

Rejestracja

Wybierz termin:
Cena stała
Stała cena szkolenia
2 190 zł
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
Zapisz się

Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.

Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.

Obowiązują warunki uczestnictwa. (ID wydarzenia: 99311)
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

ZASADY ZAKUPU I DOKONYWANIA PŁATNOŚCI ZA USŁUGI ŚWIADCZONE PRZEZ USŁUGODAWCĘ

  1. W celu dokonania zakupu Usługi Usługobiorca powinien wykonać następujące czynności:

    1. zarejestrowanie się w Serwisie (założenie indywidualnego konta Usługobiorcy) poprzez podanie następujących danych: login, hasło, imię, nazwisko, adres korespondencyjny, e-mail, numer telefonu.

    2. potwierdzenie rejestracji poprzez kliknięcie w nadesłany przez Serwis na podany przez Usługobiorcę adres e-mail link weryfikacyjny,

    3. dodanie do koszyka wybranych Usług, które Usługobiorca zamierza zakupić,

    4. zatwierdzenie akceptacji warunków niniejszego Regulaminu poprzez zaznaczenie przez Usługobiorcę odpowiedniego okienka na stronie internetowej Serwisu,

    5. wybór rodzaju dokumentu sprzedaży (paragon lub faktura VAT) poprzez pozostawienie przez Usługobiorcę odpowiedniej informacji w komentarzu do zamówienia. W przypadku wyboru Faktury VAT Usługobiorca otrzymuje fakturę drogą elektroniczną na wskazany przy rejestracji adres e-mail.

      1. podanie danych niezbędnych do prawidłowego wystawienia dokumentu sprzedaży,

      2. wybór Metody Płatności (przelew bankowy, PayPal, szybkie przelewy bankowe, blik, platność kartą, płacę online imoje),

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: PM Experts Sp. z o.o.
  • Ulica i nr: Lęborska 3B
  • Kod pocztowy: 80-386
  • Miejscowość: Gdańsk
  • Numer NIP: 5262842843

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Przeciągnij plik tutaj lub kliknij, żeby dodać.
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

PM Experts Sp. z o.o.
80-386 Gdańsk, Polska Lęborska 3B

Organizator

PM Experts Sp. z o.o.
80-386 Gdańsk, Polska
Lęborska 3B
woj. pomorskie
Jesteśmy pierwszą w Polsce akredytowaną firmą doradczo-szkoleniową skoncentrowaną na usługach związanych z profesjonalnym zarządzaniem projektami, zgodnie ze standardami PMI® oraz PRINCE2®. Cechuje nas szerokie podejście do tematyki zarządzan...
Pokaż więcej ofert
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!