O szkoleniu
Szkolenie ma na celu zapoznanie z wymaganiami nowego podręcznika referencyjnego FMEA AIAG-VDA, przyswojenie wiedzy pozwalającej na efektywną pracę w zespole oraz zrozumienie nowych kryteriów oceniania czynników jak ważność, występowalność, wykrywalność.
- Zrozumiesz znaczenie analizy ryzyka w projektowaniu wyrobu i procesu.
- Zrozumiesz powiązania FMEA z pozostałą dokumentacją projektową (proces flow diagram, control plan).
- Zrozumiesz rolę pracy zespołowej w procesie tworzenia FMEA.
- Poznasz poprawne zasady tworzenia dokumentacji FMEA w procesie projektowania procesu.
- Nauczysz się dokonywać analizy ryzyka i interpretować jej wyniki.
- Poznasz wymagania nowego podręcznika referencyjnego FMEA
Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, managerów, liderów, członków zespołu FMEA, pracowników działów jakości, członków zespołów analizy i efektywnego rozwiązywania problemów, członków zespołów projektowych, audytorów wewnętrznych, audytorów dostawców itp.
Program szkolenia
I Podstawy FMEA – wprowadzenie do oceny ryzyka
II Przegląd norm i standardów w zakresie w zakresie FMEA,
III Wpływ analizy ryzyka na redukcję kosztów
IV Definicja i cel FMEA wg podręcznika FMEA AIAG/VDA
V Rodzaje FMEA i spójność analiz (FMEA projektu/procesu/MSR)
VI 8D a FMEA
VII Skuteczność analizy FMEA a rachunek kosztów jakości
VIII Główne zmiany w porównaniu do poprzednich wydań
IX Omówienie nowego podejścia do opracowania analizy FMEA
X Przebieg analizy FMEA 7 kroków:
- definiowanie zakresu FMEA (aspekty prawne, odpowiedzialność zarządu, know
-how, fmea dla rodziny produktów, 5T w planowaniu FMEA, dokumentowanie.
- struktura procesu (kroki procesów, wizualizacja struktury)
- analiza funkcji
- analiza sieci błędów (definiowanie niezgodności, poszukiwanie przyczyn, określenie skutków)
- analiza ryzyka (tabele oceny S,O,D, AP – Action Priority)
- optymalizacja (zmiany w dokumentowaniu planowanych działań
- raportowanie
XI Dokumentowanie i aktualizowanie FMEA (zmiany w następstwie reklamacji wewnętrznych i zewnętrznych).
XII FMEA a plany kontroli.
XIII Podsumowanie szkolenia.
Czas trwania
2 dni (16h)
Prelegenci
Trener: TQM Training & Consulting Polska sp. z o.o.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
profesjonalne materiały szkoleniowe udostępnione na platformie ClickMeeting do ściągnięcia w wersji elektronicznej
KATOWICE
woj. śląskie
profesjonalne materiały szkoleniowe udostępnione na platformie ClickMeeting do ściągnięcia w wersji elektronicznej
RZESZÓW
woj. podkarpackie
profesjonalne materiały szkoleniowe udostępnione na platformie ClickMeeting do ściągnięcia w wersji elektronicznej
WROCŁAW
woj. dolnośląskie
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1536,59 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- konsultacje indywidualne
- Rozwiń
- 5.64% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 12.14% przy zgłoszeniu min. 3 osób
- 18.65% przy zgłoszeniu min. 4 osób
- 25.16% przy zgłoszeniu min. 5 osób Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- udział w szkoleniu na platformie ClickMeeting,
- profesjonalne materiały szkoleniowe udostępnione na platformie ClickMeeting do ściągnięcia w formie elektronicznej),
- certyfikat FMEA AIAG-VDA (w języku polskim i angielskim),
- możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.
- Nazwa firmy: TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Hoża 86/410
- Kod pocztowy: 00-682
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 7010302284
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
