O szkoleniu
Dlaczego z częścią osób rozumiesz się niemal bez słów, a z innymi nie możesz dojść do porozumienia, mimo podobnych celów?
Szkolenie „FRIS® style myślenia” pozwoli Ci nie tylko znaleźć odpowiedź na to pytanie, ale też nauczy Cię łatwiej dochodzić do porozumienia z ludźmi w Twoim otoczeniu, a to w istotny sposób wpłynie na Twoją skuteczność i efektywność zespołu, w którym pracujesz. Porozumienie bywa niekiedy utrudnione, ponieważ te same informacje przetwarzamy w inny sposób, w zależności od naszego osobistego sposobu myślenia, tzw. perspektywy poznawczej. To nic innego jak filtr, przez który przesiewamy informacje. A każdy z nas ma ten filtr nieco inny… Dlatego dla jednej osoby priorytetem będzie czas i cel, choćby z naruszeniem zasad grzeczności, a dla drugiej osoby ważniejsza będzie jakość, dokładność, szczegółowość, choćby kosztem czasu, który jest dla niej drugorzędny. Trzecia woli kreować pomysły, snuć wizje i inicjować zadania, nie przejmując się ich skończeniem. I w końcu ostatni typ może mieć każdą z powyższych cech, ale i tak najważniejsze dla niej jest to, by było… miło. „FRIS® style myślenia” to kurs, dzięki któremu poznasz różnice w stylach myślenia i działania różnych ludzi, po to, by umieć dostosować się do ich perspektywy poznawczej. Szkolenie da Ci również niebywałą okazję do samopoznania i zidentyfikowania Twojego indywidualnego stylu myślenia.
Uświadomienie sobie swojego stylu myślenia oraz nabycie umiejętności rozpoznawania go u rozmówcy ułatwia wzajemne porozumienie w pracy, w domu i we wszystkich codziennych sytuacjach. Jeśli chcesz być wreszcie dobrze zrozumiany, nie chcesz marnować energii i czasu na wyjaśnienia, sprostowania, dyskusje i konflikty, powinieneś poznać możliwości FRIS. Test, który bada style myślenia, pozwoli Ci działać skuteczniej jako osoba i tworzyć efektywne zespoły. FRIS® to badanie stylów myślenia i stylów działania. Skrót pochodzi od nazwy czterech perspektyw: Faktów – Relacji – Idei – Struktur. Wyjaśniają one, jakim informacjom nadajesz największy priorytet, szczególnie w nowych sytuacjach. Wynikiem badania jest informacja o jednej z 4 perspektyw dominujących. Badanie FRIS dostarcza jednocześnie dodatkowych informacji o preferencjach, czyli perspektywach wspierających. Połączenie perspektywy dominującej i jednej lub dwóch perspektyw wspierających informuje o Twoim Stylu Działania. Style Myślenia i Działania FRIS to nowe możliwości samopoznania i poznania innych, dzięki którym będziesz mógł świadomie wykorzystywać swoje kompetencje komunikacyjne i podejmować lepsze decyzje na podstawie wiedzy o sobie, otaczających Cię ludziach i ich sposobach myślenia, komunikowania się i działania.
Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu zamkniętym „FRIS® style myślenia”. Kurs przygotowany przez naszych ekspertów pozwala udoskonalić komunikację w zespołach pracowników i w ten sposób przyczynia się do zwiększenia ich wydajności. Dzięki warsztatowi można łatwiej osiągać porozumienie i synergię, skuteczniej wykorzystywać potencjał pracowników i nimi zarządzać, eliminować konflikty i optymalizować użycie najcenniejszych w firmie zasobów, jakimi są czas i energia. Dostępne w formie stacjonarnej i online szkolenie „FRIS® style myślenia” realizujemy na indywidualne zamówienie, dostosowując jego program i agendę do Państwa potrzeb i preferencji. Skontaktuj się z nami, a my skonfigurujemy warsztat dla Ciebie i Twoich pracowników. Zapraszamy!
Realizowane na zamówienie szkolenie „FRIS® style myślenia” to kurs o maksymalnym stopniu indywidualizacji programu – warsztat projektowany jest na podstawie wyników diagnozy potrzeb szkoleniowych Kursantów, a optymalizację jego programu umożliwia m.in. rezultat badania FRIS. Test jest integralną częścią warsztatu i pozwala Uczestnikom lepiej zrozumieć wynikające z własnego stylu myślenia różnice w sposobie działania, a także pojąć istotę i potrzebę różnicowania komunikacji w zależności od stylu reprezentowanego przez rozmówcę, partnera, współpracownika, podwładnego czy szefa. Zamknięty kurs, którego tematem jest model FRIS® style myślenia, poprowadzą dla Państwa doświadczeni trenerzy, którzy są certyfikowanymi trenerami FRIS®, doskonale znają możliwości tego narzędzia i potrafią pokazać Państwu, jak w praktyce wykorzystać wiedzę płynącą z badania do optymalizacji procesów w Państwa firmie lub organizacji. Sama metodologia FRIS jest narzędziem doskonale znanym, wielokrotnie zweryfikowanym i wykorzystywanym z powodzeniem przez wielu trenerów i coachów. Przygotowane przez nas kursy zamknięte wyróżnia nie tylko maksymalna dbałość o indywidualizację celów, metod i programu szkolenia, ale przede wszystkim niedościgniona jakość i skuteczność, potwierdzone licznymi nagrodami i certyfikacjami. Z sukcesami wspieramy firmy i organizacje już od wielu lat i dobrze rozumiemy, jakie działania edukacyjne przynoszą im największą korzyść: szyte na miarę treningi o elastycznych programach, które w praktyczny sposób przygotowują pracowników do efektywniejszej realizacji powierzonych im zadań. Kurs „FRIS® style myślenia” pozwoli Kursantom wynieść własne zdolności komunikacyjne na wyższy poziom, a to z kolei przysłuży się do szybszej realizacji celów biznesowych całej firmy. Szkolenie „FRIS® style myślenia” to nie tylko nowatorski i dostosowany do realiów współczesnego biznesu warsztat, ale też atrakcyjny dla Uczestników projekt rozwojowy, który pozwala im doskonalić najważniejsze umiejętności i kompetencje związane z komunikacją i współpracą. Szkolenie ma przy tym praktyczny charakter, odwołuje się do doświadczeń Kursantów i mocno angażuje ich w trening, dzięki wykorzystaniu najnowocześniejszych metod i technik nauczania. Warsztat „FRIS® style myślenia” możemy zrealizować dla Państwa jako klasyczne szkolenie stacjonarne lub nowoczesny kurs online, który umożliwia naukę z dowolnie wybranego miejsca i zapewnia oszczędność czasu i pieniędzy. Z przyjemnością informujemy także, że na organizowane w Human Skills otwarte i zamknięte szkolenia (również z FRIS®) możecie Państwo pozyskać dofinansowanie z funduszy KFS. W cenie kursu Uczestnicy przejdą badanie FRIS®. Test zostanie dodatkowo szczegółowo omówiony, aby jego wyniki jak najlepiej przysłużyły się Kursantom do poprawy ich efektywności i lepszego zrozumienia własnego stylu myślenia i działania.
Jakie cele realizuje zamknięte szkolenie „FRIS® style myślenia”?
Prezentowany warsztat rozwija i doskonali umiejętności oraz kompetencje związane ze sferą komunikacji, motywacji i sposobem działania różnych typów ludzi. Dla Uczestnika stanowi niebywałą okazję do zwiększenia świadomości swojego myślenia i zachowania, poszerzenia perspektywy i głębszego rozumienia potrzeb innych oraz dostrzegania potencjału osób reprezentujących inny styl myślenia i działania. Dla zespołu szkolenia „FRIS® style myślenia” są szansą na udoskonalenie komunikacji, polepszenie atmosfery pracy czy adekwatny do typu osoby podział zadań w zespole. Firma wysyłająca swoich pracowników na kurs „FRIS® style myślenia” może z kolei oczekiwać m.in. zwiększenia skuteczności zespołów, poprawy atmosfery pracy, zwiększenia zaangażowania pracowników.
Szkolenie „FRIS® style myślenia” wyposaża Kursantów w specjalistyczną wiedzę o:
- Perspektywach poznawczych (4-ech Stylach Myślenia).
- Rodzajach reakcji w sytuacji „0” (14. Stylach Działania).
- Talentach i „długich ogonach” własnego stylu.
Zamknięty kurs wykorzystujący model FRIS® pozwala zdobyć praktyczne umiejętności:
- Identyfikacji charakterystycznych dla siebie reakcji.
- Rozpoznawania innego stylu myślenia.
- Dostosowania komunikacji do odmiennego stylu myślenia.
Warsztat z FRIS® doskonali kluczowe dla skuteczności kompetencje związane z:
- Uważną i świadomą obserwacją własnych zachowań.
- Komunikacją w zespole.
- Identyfikacją i rozumieniem własnej roli w procesie grupowym.
- Pracownicy HR.
- Nauczyciele.
- Managerowie.
- Liderzy zespołów.
- Pracownicy działu marketingu.
- Sprzedawcy.
- Pracownicy IT.
Program szkolenia
Stacjonarne szkolenie „FRIS® style myślenia” jest każdorazowo dostosowywane do realnych potrzeb Uczestników danego warsztatu i uwzględnia cele szkoleniowe uzgodnione z Klientem. Trening dopełniony jest przez badanie FRIS® – test i jego wyniki stanowią zwykle podstawę pracy nad indywidualną identyfikacją stylu myślenia Kursantów oraz umiejętnościami rozpoznawania stylów reprezentowanych przez osoby z otoczenia i dostosowywania strategii komunikacyjnej czy strategii delegowania zadań do tej wiedzy. Kurs odbywa się w kameralnym gronie jako zamknięty warsztat, co pozwala podczas treningu skoncentrować się na każdym Uczestniku z osobna, jego problemach, mocnych i słabych stronach, nie tracąc z oczu korzyści płynących ze szkolenia dla całej organizacji. Warsztat zaplanowaliśmy jako jednodniowe szkolenie trwające minimum 7 godzin zegarowych. Szkolenie „FRIS® style myślenia” realizowane w trybie stacjonarnym odbywa się w przyjaznej przestrzeni naszego centrum szkoleniowego w Warszawie, bądź w lokalizacji wskazanej przez Klienta zamawiającego kurs, np. w siedzibie firmy. Zamknięte szkolenie z powyższej tematyki rozpoczyna się diagnozą potrzeb szkoleniowych Uczestników zajęć i badaniem, a kończy sesją rekomendacji eksperckich, które mają na celu wesprzeć Kursantów w procesie planowania dalszej ścieżki ich rozwoju oraz ewaluacją zrealizowanego projektu szkoleniowego.
Rozpoczęcie kursu: analiza potrzeb szkoleniowych Kursantów, omówienie celów szkolenia z zakresu Stylów Myślenia FRIS® (perspektyw poznawczych), ustalenie kontraktu, sprawy organizacyjne.
Moduł I. Style Myślenia, a Style Działania. Co nas łączy, co nas różni?
- Perspektywy poznawcze – jak i dlaczego różnie odbieramy i interpretujemy rzeczywistość?
- Wprowadzenie do stylów myślenia – czym są, czym nie są? (zadanie zespołowe i dyskusja).
- Wprowadzenie do modelu FRIS®. Omówienie 4 stylów myślenia (zadanie indywidualne i omówienie wyników ćwiczenia na forum).
- „Supermoce” i „długie ogony” 4 stylów myślenia (zadanie w parach, prezentacja na forum i omówienie wyników ćwiczenia).
- Co nas inspiruje, co nas frustruje? (omówienie sytuacji charakterystycznych dla poszczególnych stylów, w których osiągają stan flow, wychodzą poza strefę komfortu, odczuwają stres i jak jemu przeciwdziałać?).
- Jak porozumieć się z osobami myślącymi inaczej? Komunikacja pomiędzy różnymi stylami myślenia (omówienie i dyskusja).
Moduł II. Strategie poznawcze. Jak informacja wpływa na reakcję?
- Jak myślimy, a jak działamy? (omówienie 14. stylów działania – jak odebrana informacja kształtuje reakcję?).
- Style myślenia w praktyce – jakie strategie są w „zasięgu” poszczególnych stylów myślenia?
- 6 skal analizy indywidualnej – jak ustalam cele, jak interpretuję informacje, jak podejmuję decyzje, jak angażuję w swoje działania innych, jak wyrażam swoje stanowisko, jak reaguję w obliczu problemów?
Moduł III. Potencjał osobistego stylu myślenia – jak go zidentyfikować i efektywnie wykorzystać?
- QUIZ – Style Myślenia na przykładach (identyfikacja). Omówienie charakterystycznych zachowań.
- Case study – jak wykorzystać Style Myślenia FRIS® w życiu zawodowym i w biznesie? Omówienie na przykładach indywidualnych i zespołowych.
- Moje miejsce w procesie. Omówienie przyjaznych i nieprzyjaznych dla poszczególnych stylów obszarów na mapie procesu FRIS® na etapach: inicjowania, przygotowania i działania.
- Superbohaterowie FRIS® i Supermoce. Doświadczenie symbolicznej parafrazy Stylów Myślenia w kontekście własnej gotowości na nierealistyczne doświadczenia. (ćwiczenie z wykorzystaniem nowatorskiego narzędzia rozwojowego „Style myślenia Superbohatera™”; https://fris.pl/super)
Moduł IV. Podsumowanie szkolenia – ćwiczenia.
Zakończenie warsztatu: powtórzenie kluczowych treści, feedback i ewaluacja kursu, opcjonalnie: rekomendacje trenera dla Kursantów dotyczące kształtowania dalszej ścieżki rozwoju.
Przykładowa agenda szkolenia z zakresu stylu myślenia i działania FRIS:
- 08:30 – 09:00 – Wstęp i zadanie wprowadzające (FRIS poker) – 30 min
- 09:00 – 09:30 – wprowadzenie do FRIS (karty pracy) – 30 min
- 09:30 – 10:00 – omówienie stylów myślenia (prezentacja, film, zadanie) – 30 min
- Przerwa 10:00 – 10:15
- 10:15 – 10:45 – Style myślenia w praktyce (case’y z rynku, mediów itp.) – 30 min
- 10:45 – 11:15 – Komunikacja pomiędzy Stylami Myślenia FRIS (symulacje) – 30 min
- 11:15 – 11:45 – Omówienie Stylów działania (aktywne i nieaktywne perspektywy) – 30 min
- Przerwa 11:45 – 12:30
- 12:30 – 13:00 – Omówienie raportów indywidualnych + ćwiczenie (analiza) – 60 min
- 13:00 – 13:3 – Omówienie raportu zespołowego (skale poznawcze) – 30 minut
- Przerwa 13:30 – 13:45
- 13:45 – 14:30 – Style myślenia w procesie FRIS (mapa Procesu i Piramidki FRIS) – 45 min
- 14:30 – 15:15 – Długie ogony vs. Superbohaterowie FRIS (karty pracy) – 45 min
- Przerwa 15:15 – 15:30
- 15:30 – 16:30 – Ćwiczenie podsumowujące i feedback – 60 minut
Czas trwania
- 09:00 Rozpoczęcie szkolenia.
- 16:00 Zakończenie szkolenia.
- W trakcie przerwy kawowa oraz obiadowa.
Prelegenci
PROFIL TRENERA:
Doświadczony trener biznesu i menedżer marketingu z wieloletnią praktyką w branży szkoleniowej, edukacyjnej, telekomunikacyjnej, wojskowej i wydawniczej.
Współtwórca narzędzia rozwojowego opartego na Modelu FRIS® "Styl myślenia Superbohatera"®.
Pomysłodawca i koordynator projektu Antologii komiksu na 100-lecie odzyskania niepodległości.
Pomysłodawca i koordynator prekursorskiego rozwiązania do szkolnych podręczników opartego na technologii rozszerzonej rzeczywistości (AR - augmented reality).
Współtwórca szkoleniowej gry planszowo-karcianej typu work-life-harmony.
Promotor komiksu, pasjonat metod nauczania, instruktor szermierki systemu F3.
SPECJALIZACJA/PROWADZONE TEMATY SZKOLENIOWE:
- Komunikacja a style myślenia: jak pięknie się różnić.
- Selfie: jak przedstawić swoje myśli komiksem.
- Design thinking: jak wyjść poza ramy myślenia.
- Nowatorskie metody kształcenia: jak się uczyć bawiąc.
- Work-life-harmony: jak pracować w życiu.
KWALIFIKACJE:
- Trener biznesu (akademia im. Leona koźmińskiego, szkoła trenerów biznesu).
- Trener stylów myślenia (certyfikat stylów myślenia fris®).
- Moderator design thinking orange (certyfikat design thinking institute).
- Nauczyciel historii (dyplom uniwersytetu warszawskiego).
- Facylitator szkoleń kadry kierowniczej (grupa szkoleniowa kontrakt - osh).
STYL PRACY/STOSOWANE METODY SZKOLENIOWE:
Maksimum praktyki, minimum teorii, mini wykład z pigułkami wiedzy, interakcja z grupą, wykorzystanie innowacyjnych narzędzi: komiks, infografika, gra fabularna, prototyp.
Andrzej Goc jest trenerem, mentorem i praktykiem biznesu, certyfikowanym trenerem FRIS® oraz twórcą autorskich programów rozwojowych, w których empatia, doświadczenie i sztuczna inteligencja wspólnie wspierają rozwój kompetencji i świadomości.
Od 1999 roku jest aktywnie związany z biznesem — przeszedł wszystkie szczeble kariery, od stażysty po właściciela firmy i dyrektora zarządzającego. Przez lata zarządzał sprzedażą na rynkach B2B, B2C, door-to-door oraz telemarketingowym, dzięki czemu doskonale rozumie realia pracy zarówno handlowca, jak i menedżera.
Od 2009 roku jako trener i mentor wspiera organizacje w rozwoju kompetencji menedżerskich, komunikacyjnych i sprzedażowych. Pracuje z kadrą menedżerską wyższego i średniego szczebla, jak również z pracownikami pierwszej linii kontaktu z klientem, łącząc doświadczenie biznesowe z empatycznym podejściem do ludzi.
Jako certyfikowany trener FRIS® przeprowadził już ponad 1000 omówień raportów indywidualnych i zespołowych, pomagając uczestnikom lepiej rozumieć siebie i innych – w pracy, w relacjach i w życiu codziennym.
Jest autorem i twórcą programów rozwojowych opartych na FRIS®, takich jak: „Hangar Kompetencji”, „Akcelerator Rozwoju”, czy „Akademia Rozwoju” – projektów, które łączą wiedzę z zakresu psychologii, neurobiologii i zarządzania z nowoczesnymi narzędziami AI, wspierającymi personalizację procesu uczenia się.
SPECJALIZACJA:
Rozwój kompetencji menedżerskich, komunikacyjnych i sprzedażowych.
Projektowanie i prowadzenie celowanych programów rozwojowych dla różnych szczebli organizacji.
Budowanie autorytetu lidera i prowadzenie zespołów w zmianie.
Profesjonalny feedback i rozmowy rozwojowe.
Mentoring indywidualny i zespołowy.
Wystąpienia publiczne, pewność siebie i praca z emocjami.
Wdrażanie narzędzi psychologicznych i AI w procesach szkoleniowych.
KWALIFIKACJE:
Certyfikowany Trener FRIS® Style Myślenia i Działania.
Ponad 25 lat doświadczenia w biznesie i ponad 15 lat w szkoleniach i mentoringu
Autor autorskich programów rozwojowych:
Hangar Kompetencji, Akcelerator Rozwoju, Operator Rozwoju, Akademia Rozwoju KGL, Lokomotywa Kompetencji.
Praktyk zarządzania zespołami sprzedażowymi i projektowymi.
Partner biznesowy Grupy Polsat Plus od 2004 roku.
STYL PRACY / STOSOWANE METODY SZKOLENIOWE:
W pracy trenerskiej łączy empatię, doświadczenie i konkret. Tworzy angażujące procesy szkoleniowe i mentoringowe, które pozwalają uczestnikom przejść od zrozumienia do działania.
Wykorzystuje:
Interaktywne warsztaty oparte na realnych sytuacjach z pracy.
Symulacje, case studies i dyskusje.
Refleksję indywidualną i grupową.
Elementy mentoringu i coachingu.
Modele FRIS®, psychologię motywacji oraz nowoczesne narzędzia oparte na AI.
Uczestnicy cenią go za autentyczność, poczucie humoru, trafność przykładów i spokój, z jakim prowadzi nawet najtrudniejsze tematy. Wierzy, że skuteczny rozwój zaczyna się od świadomości i szacunku do różnorodności.
PROFIL TRENERA:
Ponad 23 lata doświadczenia w zarządzaniu na stanowiskach managerskich wyższego szczebla. Dyrektor IT, który reorganizuje IT tak, żeby wspierało ale przede wszystkim kreowało rozwój organizacji. Dyrektor produkcji (zespół ponad 300 osób) odpowiedzialny za proces transformacji. Manager budujący efektywne zespoły ukierunkowane na dostarczaniu wartości dodanej do firmy. Project Manager, który przeprowadził ponad 80 projektów wdrożeniowych i blisko 120 szkoleń w firmach usługowych i produkcyjnych. Ekspert w dziedzinie Lean Management, zarządzania zmianą w organizacjach.
SPECJALIZACJA/PROWADZONE TEMATY SZKOLENIOWE:
Zarządzanie zmianą.
Zarządzanie zmianą w organizacji.
Sytuacje trudne i konfliktowe w zespole, w relacjach z Klientem.
Akademia trenera, szkolenie dla trenerów i szkoleniowców.
Autorytet lidera, managera.
Skuteczna i efektywna komunikacja.
Efektywne i skuteczne spotkania.
Zarządzanie ryzykiem, priorytetami.
Zarządzanie projektami.
Zarządzanie procesami.
Asertywność w biznesie i relacjach.
Komunikacja i współpraca w zarządzaniu zespołem.
Zarządzanie procesami, Six Sigma Black Belt.
Efektywne i skuteczne zespoły.
Akademia Brygadzisty.
Problem solving.
FRIS – styl myślenia, style działania.
ILM72 Badanie Stylu Przywództwa.
Extended DISC style zachowania, komunikacji i podejmowania decyzji.
Zarządzanie przez wartości.
KWALIFIKACJE:
Certyfikowany Trener Zarządzania i Komunikacji.
Certyfikowany Trener FRIS Styl Myślenia Style Działania.
Certyfikowany Konsultant ILM72 badanie stylu przywództwa.
Certyfikowany konsultant Extended DISC style zachowania, komunikacji i podejmowania decyzji.
Certyfikat Facilitation Foundation APMG.
Certyfikat Change Management Foundation APMG.
Six Sigma Black Belt.
Certyfikat Agile.
Certyfikat Prince2.
Certyfikat Scrum Master.
Change Management Coach.
Audytor Wiodący Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2015.
STYL PRACY/STOSOWANE METODY SZKOLENIOWE:
Pierwszym etapem jest zbadanie potrzeb i oczekiwań. Doprecyzowanie jaką wartość ma przynieść program rozwoju dla pracownika i organizacji. W kolejnym kroku dostarczam wiedzę, jest to około 40% czasu. Pozostałe 60% uczestnicy trenują, doświadczają nabytą wiedzę i nowe umiejętności za pomocą gier szkoleniowych, pracy indywidulanej, pracy zespołowej. Pomiędzy poszczególnymi dniami warsztatowymi, uczestnicy mają do zrealizowania zadania wdrożeniowe w ich miejscu pracy. Ma to na celu utrwalanie nowych nawyków i umiejętności. Scenariusze wdrożeniowe i zadaniowe, są realnymi sytuacjami i problemami, z którymi spotykają się uczestnicy.
PROFIL TRENERKI:
Praktyczka, z 15-letnim doświadczeniem biznesowym i szkoleniowym.
Z sukcesem pomaga swoim klientom budować efektywne zespoły oraz usprawniać procesy w organizacjach. Jako trener i coach zrealizowała samodzielnie ponad 8500h szkoleniowych, wykładów, sesji coachingowych i doradczych. Autorka kart coachingowych MOVEIN – wprowadź zmiany! opartych na modelu GROW.
SPECJALIZACJA/PROWADZONE TEMATY SZKOLENIOWE:
Coaching.
Komunikacja.
Motywacja.
Udzielanie informacji zwrotnej.
Style myślenia i Działania FRIS®.
Train The Trainer.
Techniki sprzedaży opartych m.in. na modelu DISC.
Zarządzanie talentami (model MaxieDisc i FRIS®).
Negocjacje.
Autoprezentacja.
Obsługa klienta i sprzedaż.
Przywództwo.
Zarządzanie zespołem, delegowanie.
Budowanie zespołu.
Rozwiązywanie konfliktów.
Zarządzanie sobą w czasie.
Radzenie sobie ze stresem.
Rekrutacja i selekcja pracowników.
Doradztwo zawodowe i przedsiębiorczość.
Psychologia konsumenta.
Psychologia różnic indywidualnych.
Wystąpienia publiczne.
Psychologia Marketingu i Reklamy.
KWALIFIKACJE:
2018 – 2019 Szkoła Przywództwa Instytut Wolności w Warszawie– Przywództwo Poziom Wyżej, podyplomowe.
2016 Szkoła Przywództwa Instytut Wolności w Warszawie – Przywództwo/Gospodarka.
2014 – 2015 Wyższa Szkoła Administracji i Biznesu w Gdyni – Ekoefektywny marketing dla biznesu, podyplomowe.
2013 – 2014 Uczelnia Techniczno – Handlowa im. H.Chodkowskiej w Warszawie – Business Coaching, podyplomowe.
2012 – 2013 Wyższa Szkoła Bankowa w Gdyni – Komunikacja i kreowanie wizerunku medialnego, podyplomowe.
2004 – 2009 Akademia Wychowania Fizycznego i Sportu w Gdańsku – Turystyka i Rekreacja, magisterskie.
PRZEBYTE SZKOLENIA
Certyfikacja Coachingowa – Coach Prowokatywny (Instytut Provocare).
Certyfikacja Trenerska Certified International Professional Trainer®.
Kurs trenera szkoleniowca MEN.
Trener/ Konsultant MaxieDISC®.
Certyfikacja Trenera FRIS®.
Dobra Rekrutacja.
Trener Wspomagania w zakresie wdrażania kompetencji kluczowych.
Trener Metody Biegun Marka Kamińskiego.
Praktyczne aspekty Project Managera.
PRINCE2 Foundation®.
NVC-Komunikacja bez przemocy.
Zarządzanie zasobami ludzkimi.
Zarządzanie czasem.
Radzenie sobie ze stresem – Work Life Balance.
Marketing narracyjny.
Intensywne wprowadzenie do NLP.
Biznesplan Akademia PARP.
Efektywne Public Relations.
Zarządzanie wizerunkiem medialnym
Gamifikacja.
Narzędzia coachingowe.
Gender Equality.
Doradztwo zawodowe.
Prowadzenie procesów rekrutacji.
Techniki sprzedaży.
Autoprezentacja.
Obsługa klienta w firmie.
Kurs pilota wycieczek zagranicznych (licencja).
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 5 500 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej i papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 14 dni przed terminem
- *Cena uzależniona jest od czynników takich jak wielkość grupy, lokalizacja szkolenia, sylwetka trenerska. Szczegółowa wycena zostanie przedstawiona po dokładnym badaniu potrzeb szkoleniowych.
- Obowiązuje limit uczestników.
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Zgłoszenie udziału w szkoleniu zamkniętym
- Warunkiem realizacji szkolenia zamkniętego jest przesłanie zapytania o szkolenie do organizatora.
Podstawą zgłoszenia na szkolenie zamknięte jest wysłanie wypełnionego i podpisanego (wraz z pieczęcią firmy, w przypadku zgłoszenia przez jednostkę organizacyjną) scanu formularza zamówienia na adres e-mail: biuro@humanskills.pl lub adres osoby koordynujące szkolenie z ramienia Human Skills.
Zmiana zakresu szkolenia i warunków umowy wymaga formy pisemnej pod rygorem nieważności.
Rezygnacja ze szkolenia/ zmiana terminu przez Zamawiającego
Zamawiający ma prawo zrezygnować z realizacji szkolenia na zasadach i warunkach wskazanych w punktach poniżej.
Rezygnacji z udziału w szkoleniu Zamawiający dokonuje poprzez skierowanie na adres e-mail biuro@humanskills.pl lub adres koordynatora szkolenia oświadczenia o rezygnacji.
W przypadku rezygnacji ze szkolenia w terminie:
14 dni kalendarzowych, odwołanie jest bezkosztowe;
Poniżej 14 dni, Human Skills obciąża Zamawiającego kwotą 50% wartości finalnej.
Poniżej 10 dni, Human Skills obciąża Zamawiającego kwotą 80% wartości finalnej.
Zmiana terminu szkolenia jest traktowana z definicji jako rezygnacja ze szkolenia.
Jeżeli dojdzie do drugiej rezygnacji z zamówionego szkolenia na 14 dni kalendarzowych, Human Skills obciąża Zamawiającego kwotą 50% wartości finalnej. Powyższy zapis dotyczy również drugiej zmiany terminu.
UWAGA: Rozliczenie za usługę szkoleniową następuje przez podmiot realizujący szkolenie, firmę Human Skills.
- Nazwa firmy: Human Skills
- Ulica i nr: Widok 18/2
- Kod pocztowy: 00-023
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5273196921
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
