O szkoleniu
Dlaczego z częścią osób rozumiesz się niemal bez słów, a z innymi nie możesz dojść do porozumienia, mimo podobnych celów?
Szkolenie „FRIS® style myślenia” pozwoli Ci nie tylko znaleźć odpowiedź na to pytanie, ale też nauczy Cię łatwiej dochodzić do porozumienia z ludźmi w Twoim otoczeniu, a to w istotny sposób wpłynie na Twoją skuteczność i efektywność zespołu, w którym pracujesz. Porozumienie bywa niekiedy utrudnione, ponieważ te same informacje przetwarzamy w inny sposób, w zależności od naszego osobistego sposobu myślenia, tzw. perspektywy poznawczej. To nic innego jak filtr, przez który przesiewamy informacje. A każdy z nas ma ten filtr nieco inny… Dlatego dla jednej osoby priorytetem będzie czas i cel, choćby z naruszeniem zasad grzeczności, a dla drugiej osoby ważniejsza będzie jakość, dokładność, szczegółowość, choćby kosztem czasu, który jest dla niej drugorzędny. Trzecia woli kreować pomysły, snuć wizje i inicjować zadania, nie przejmując się ich skończeniem. I w końcu ostatni typ może mieć każdą z powyższych cech, ale i tak najważniejsze dla niej jest to, by było… miło. „FRIS® style myślenia” to kurs, dzięki któremu poznasz różnice w stylach myślenia i działania różnych ludzi, po to, by umieć dostosować się do ich perspektywy poznawczej. Szkolenie da Ci również niebywałą okazję do samopoznania i zidentyfikowania Twojego indywidualnego stylu myślenia.
Uświadomienie sobie swojego stylu myślenia oraz nabycie umiejętności rozpoznawania go u rozmówcy ułatwia wzajemne porozumienie w pracy, w domu i we wszystkich codziennych sytuacjach. Jeśli chcesz być wreszcie dobrze zrozumiany, nie chcesz marnować energii i czasu na wyjaśnienia, sprostowania, dyskusje i konflikty, powinieneś poznać możliwości FRIS. Test, który bada style myślenia, pozwoli Ci działać skuteczniej jako osoba i tworzyć efektywne zespoły. FRIS® to badanie stylów myślenia i stylów działania. Skrót pochodzi od nazwy czterech perspektyw: Faktów – Relacji – Idei – Struktur. Wyjaśniają one, jakim informacjom nadajesz największy priorytet, szczególnie w nowych sytuacjach. Wynikiem badania jest informacja o jednej z 4 perspektyw dominujących. Badanie FRIS dostarcza jednocześnie dodatkowych informacji o preferencjach, czyli perspektywach wspierających. Połączenie perspektywy dominującej i jednej lub dwóch perspektyw wspierających informuje o Twoim Stylu Działania. Style Myślenia i Działania FRIS to nowe możliwości samopoznania i poznania innych, dzięki którym będziesz mógł świadomie wykorzystywać swoje kompetencje komunikacyjne i podejmować lepsze decyzje na podstawie wiedzy o sobie, otaczających Cię ludziach i ich sposobach myślenia, komunikowania się i działania.
Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu zamkniętym „FRIS® style myślenia”. Kurs przygotowany przez naszych ekspertów pozwala udoskonalić komunikację w zespołach pracowników i w ten sposób przyczynia się do zwiększenia ich wydajności. Dzięki warsztatowi można łatwiej osiągać porozumienie i synergię, skuteczniej wykorzystywać potencjał pracowników i nimi zarządzać, eliminować konflikty i optymalizować użycie najcenniejszych w firmie zasobów, jakimi są czas i energia. Dostępne w formie stacjonarnej i online szkolenie „FRIS® style myślenia” realizujemy na indywidualne zamówienie, dostosowując jego program i agendę do Państwa potrzeb i preferencji. Skontaktuj się z nami, a my skonfigurujemy warsztat dla Ciebie i Twoich pracowników. Zapraszamy!
Szkolenie „FRIS® style myślenia” wyposaża Kursantów w specjalistyczną wiedzę o:
- Perspektywach poznawczych (4-ech Stylach Myślenia).
- Rodzajach reakcji w sytuacji „0” (14. Stylach Działania).
- Talentach i „długich ogonach” własnego stylu.
Zamknięty kurs wykorzystujący model FRIS® pozwala zdobyć praktyczne umiejętności:
- Identyfikacji charakterystycznych dla siebie reakcji.
- Rozpoznawania innego stylu myślenia.
- Dostosowania komunikacji do odmiennego stylu myślenia.
Warsztat z FRIS® doskonali kluczowe dla skuteczności kompetencje związane z:
- Uważną i świadomą obserwacją własnych zachowań.
- Komunikacją w zespole.
- Identyfikacją i rozumieniem własnej roli w procesie grupowym.
- Pracownicy HR.
- Nauczyciele.
- Managerowie.
- Liderzy zespołów.
- Pracownicy działu marketingu.
- Sprzedawcy.
- Pracownicy IT.
Program szkolenia
Rozpoczęcie kursu: analiza potrzeb szkoleniowych Kursantów, omówienie celów szkolenia z zakresu Stylów Myślenia FRIS® (perspektyw poznawczych), ustalenie kontraktu, sprawy organizacyjne.
Moduł I. Style Myślenia, a Style Działania. Co nas łączy, co nas różni?
- Perspektywy poznawcze – jak i dlaczego różnie odbieramy i interpretujemy rzeczywistość?
- Wprowadzenie do stylów myślenia – czym są, czym nie są? (zadanie zespołowe i dyskusja).
- Wprowadzenie do modelu FRIS®. Omówienie 4 stylów myślenia (zadanie indywidualne i omówienie wyników ćwiczenia na forum).
- „Supermoce” i „długie ogony” 4 stylów myślenia (zadanie w parach, prezentacja na forum i omówienie wyników ćwiczenia).
- Co nas inspiruje, co nas frustruje? (omówienie sytuacji charakterystycznych dla poszczególnych stylów, w których osiągają stan flow, wychodzą poza strefę komfortu, odczuwają stres i jak jemu przeciwdziałać?).
- Jak porozumieć się z osobami myślącymi inaczej? Komunikacja pomiędzy różnymi stylami myślenia (omówienie i dyskusja).
Moduł II. Strategie poznawcze. Jak informacja wpływa na reakcję?
- Jak myślimy, a jak działamy? (omówienie 14. stylów działania – jak odebrana informacja kształtuje reakcję?).
- Style myślenia w praktyce – jakie strategie są w „zasięgu” poszczególnych stylów myślenia?
- 6 skal analizy indywidualnej – jak ustalam cele, jak interpretuję informacje, jak podejmuję decyzje, jak angażuję w swoje działania innych, jak wyrażam swoje stanowisko, jak reaguję w obliczu problemów?
Moduł III. Potencjał osobistego stylu myślenia – jak go zidentyfikować i efektywnie wykorzystać?
- QUIZ – Style Myślenia na przykładach (identyfikacja). Omówienie charakterystycznych zachowań.
- Case study – jak wykorzystać Style Myślenia FRIS® w życiu zawodowym i w biznesie? Omówienie na przykładach indywidualnych i zespołowych.
- Moje miejsce w procesie. Omówienie przyjaznych i nieprzyjaznych dla poszczególnych stylów obszarów na mapie procesu FRIS® na etapach: inicjowania, przygotowania i działania.
- Superbohaterowie FRIS® i Supermoce. Doświadczenie symbolicznej parafrazy Stylów Myślenia w kontekście własnej gotowości na nierealistyczne doświadczenia. (ćwiczenie z wykorzystaniem nowatorskiego narzędzia rozwojowego „Style myślenia Superbohatera™”; https://fris.pl/super)
Moduł IV. Podsumowanie szkolenia – ćwiczenia.
Zakończenie warsztatu: powtórzenie kluczowych treści, feedback i ewaluacja kursu, opcjonalnie: rekomendacje trenera dla Kursantów dotyczące kształtowania dalszej ścieżki rozwoju.
Przykładowa agenda szkolenia z zakresu stylu myślenia i działania FRIS:
- 08:30 – 09:00 – Wstęp i zadanie wprowadzające (FRIS poker) – 30 min
- 09:00 – 09:30 – wprowadzenie do FRIS (karty pracy) – 30 min
- 09:30 – 10:00 – omówienie stylów myślenia (prezentacja, film, zadanie) – 30 min
- Przerwa 10:00 – 10:15
- 10:15 – 10:45 – Style myślenia w praktyce (case’y z rynku, mediów itp.) – 30 min
- 10:45 – 11:15 – Komunikacja pomiędzy Stylami Myślenia FRIS (symulacje) – 30 min
- 11:15 – 11:45 – Omówienie Stylów działania (aktywne i nieaktywne perspektywy) – 30 min
- Przerwa 11:45 – 12:30
- 12:30 – 13:00 – Omówienie raportów indywidualnych + ćwiczenie (analiza) – 60 min
- 13:00 – 13:3 – Omówienie raportu zespołowego (skale poznawcze) – 30 minut
- Przerwa 13:30 – 13:45
- 13:45 – 14:30 – Style myślenia w procesie FRIS (mapa Procesu i Piramidki FRIS) – 45 min
- 14:30 – 15:15 – Długie ogony vs. Superbohaterowie FRIS (karty pracy) – 45 min
- Przerwa 15:15 – 15:30
- 15:30 – 16:30 – Ćwiczenie podsumowujące i feedback – 60 minut
Czas trwania
- 09:00 Rozpoczęcie szkolenia.
- 16:00 Zakończenie szkolenia.
- W trakcie przerwy kawowa oraz obiadowa.
Prelegenci
PROFIL TRENERA:
Doświadczony trener biznesu i menedżer marketingu z wieloletnią praktyką w branży szkoleniowej, edukacyjnej, telekomunikacyjnej, wojskowej i wydawniczej.
Współtwórca narzędzia rozwojowego opartego na Modelu FRIS® "Styl myślenia Superbohatera"® https://fris.pl/super
Pomysłodawca i koordynator projektu Antologii komiksu na 100-lecie odzyskania niepodległości www.komiks100na100.pl
Pomysłodawca i koordynator prekursorskiego rozwiązania do szkolnych podręczników opartego na technologii rozszerzonej rzeczywistości (AR - augmented reality) www.ocoolar.pl
Autor programu nauczania za pomocą komiksu dla szkół i firm:
https://orke.pl/szkolenia/100100-komiks-jako-tekst-kultury-angazujacy-nauki-pokolenie-cyfrowe/
Współtwórca szkoleniowej gry planszowo-karcianej typu work-life-harmony.
Promotor komiksu, pasjonat metod nauczania, instruktor szermierki systemu F3.
SPECJALIZACJA/PROWADZONE TEMATY SZKOLENIOWE:
- Komunikacja a style myślenia: jak pięknie się różnić.
- Selfie: jak przedstawić swoje myśli komiksem.
- Design thinking: jak wyjść poza ramy myślenia.
- Nowatorskie metody kształcenia: jak się uczyć bawiąc.
- Work-life-harmony: jak pracować w życiu.
KWALIFIKACJE:
- Trener biznesu (akademia im. Leona koźmińskiego, szkoła trenerów biznesu).
- Trener stylów myślenia (certyfikat stylów myślenia fris®).
- Moderator design thinking orange (certyfikat design thinking institute).
- Nauczyciel historii (dyplom uniwersytetu warszawskiego).
- Facylitator szkoleń kadry kierowniczej (grupa szkoleniowa kontrakt - osh).
STYL PRACY/STOSOWANE METODY SZKOLENIOWE:
Maksimum praktyki, minimum teorii, mini wykład z pigułkami wiedzy, interakcja z grupą, wykorzystanie innowacyjnych narzędzi: komiks, infografika, gra fabularna, prototyp.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 5 500 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej i papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 14 dni przed terminem
- *Cena uzależniona jest od czynników takich jak wielkość grupy, lokalizacja szkolenia, sylwetka trenerska. Szczegółowa wycena zostanie przedstawiona po dokładnym badaniu potrzeb szkoleniowych.
- Obowiązuje limit uczestników.
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Zgłoszenie udziału w szkoleniu zamkniętym
- Warunkiem realizacji szkolenia zamkniętego jest przesłanie zapytania o szkolenie do organizatora.
Podstawą zgłoszenia na szkolenie zamknięte jest wysłanie wypełnionego i podpisanego (wraz z pieczęcią firmy, w przypadku zgłoszenia przez jednostkę organizacyjną) scanu formularza zamówienia na adres e-mail: biuro@humanskills.pl lub adres osoby koordynujące szkolenie z ramienia Human Skills.
Zmiana zakresu szkolenia i warunków umowy wymaga formy pisemnej pod rygorem nieważności.
Rezygnacja ze szkolenia/ zmiana terminu przez Zamawiającego
Zamawiający ma prawo zrezygnować z realizacji szkolenia na zasadach i warunkach wskazanych w punktach poniżej.
Rezygnacji z udziału w szkoleniu Zamawiający dokonuje poprzez skierowanie na adres e-mail biuro@humanskills.pl lub adres koordynatora szkolenia oświadczenia o rezygnacji.
W przypadku rezygnacji ze szkolenia w terminie:
14 dni kalendarzowych, odwołanie jest bezkosztowe;
Poniżej 14 dni, Human Skills obciąża Zamawiającego kwotą 50% wartości finalnej.
Poniżej 10 dni, Human Skills obciąża Zamawiającego kwotą 80% wartości finalnej.
Zmiana terminu szkolenia jest traktowana z definicji jako rezygnacja ze szkolenia.
Jeżeli dojdzie do drugiej rezygnacji z zamówionego szkolenia na 14 dni kalendarzowych, Human Skills obciąża Zamawiającego kwotą 50% wartości finalnej. Powyższy zapis dotyczy również drugiej zmiany terminu.
UWAGA: Rozliczenie za usługę szkoleniową następuje przez podmiot realizujący szkolenie, firmę Human Skills.
- Nazwa firmy: Human Skills
- Ulica i nr: Widok 18/2
- Kod pocztowy: 00-023
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 6721761910
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
