O szkoleniu
Serdecznie zachęcamy do udziału w 2-dniowych warsztatach praktycznych w zakresie gospodarki magazynowej i zarządzania zapasami. Szkolenie realizowane jest w formie interaktywnej w kameralnej grupie pozwalającej na indywidualne podejście wykładowcy do Uczestników zajęć.
Cel szkolenia
Głównym celem szkolenia jest wyposażenie Uczestników w wiedzę i praktyczne umiejętności w zakresie nowoczesnych zasad gospodarki magazynowej i zarządzania zapasami.
Najważniejsze zagadnienia, które zostaną przeanalizowane podczas szkolenia:
przekazanie uczestnikom wiedzy o projektowaniu i zarządzaniu magazynami oraz procesami magazynowymi w organizacji. Ćwiczenia praktyczne umożliwią zaś łatwiejsze przyswojenie oraz ugruntowanie zasad gospodarowania zapasami i realizowania procesów magazynowych.
Korzyści dla uczestników
Konieczność magazynowania wynika m.in. z faktu, że czas produkcji poszczególnych dóbr nie pokrywa się z czasem ich konsumpcji. Różnice te są łagodzone przez odpowiednie gromadzenie zapasów w odpowiednich magazynach, w których oprócz gromadzenia towarów wykonywane są również inne zadania, jak np. ewidencjonowanie, kompletacja, komisjonowanie asortymentów, paczkowanie, czy też porcjowanie - jest to działalność, w skład której wchodzą związane z przechowywaniem zapasów zadania ekonomiczne, środki oraz czynności techniczne i organizacyjne. Warsztaty praktyczne pozwolą Uczestnikom na zdobycie kompleksowej wiedzy i praktycznej umiejętności w powyższym zakresie od podstaw.
Jeżeli, mają Państwo taką potrzebę istnieje możliwość omówienia, wyjaśnienia lub konsultacji konkretnej sytuacji wynikającej z Państwa praktyki zawodowej.
Projekt szkolenia powstał z myślą o:
-specjalistach i kadrze kierowniczej odpowiedzialnej za gospodarkę magazynową i zarządzanie zapasami
-oraz dla wszystkich, którzy pragną zdobyć kwalifikacje w tej dziedzinie i przyszłości zajmować się tą problematyką.
Program szkolenia
1. Wprowadzenie - prezentacja trenera, uczestników szkolenia oraz omówienie planowanego przebiegu szkolenia.
2. Magazyny i ich funkcje w organizacji
- funkcje magazynów
- rodzaje magazynów
- rodzaje zapasów
- infrastruktura magazynowa / wyposażenie magazynów.
3. Zapasy i gospodarka magazynowa efektywne gospodarowanie zapasami oraz przestrzenią magazynową
- składowanie i opakowania
- podział na strefy i układ magazynów
- transport wewnętrzny
- procesy magazynowe
- przepływ towarów i informacji
- obieg dokumentów w magazynie
- systemy informatyczne
- sterowanie zapasami
- zarządzanie zakupami i dostawcami
- integrowanie łańcuchów dostaw
- przepisy, normy oraz bezpieczeństwo i higiena pracy
- ochrona środowiska w magazynie.
4. Opomiarowanie procesów magazynowych czyli skuteczne osiąganie celów
- mierniki i wskaźniki
- inwentaryzacja stanów magazynowych
- odpowiedzialność w magazynie.
5. Koszty w gospodarce magazynowej
- klasyfikacje kosztów
- analiza koszów.
6. Doskonalenie procesów magazynowych Lean Logistic
- Lean Management jako koncepcja minimalizowania marnotrawstwa
- instrumenty Lean Logistic (w tym: kaizen, 5S, 5 x Dlaczego?, mapowanie strumieni wartości, wizualizacja).
7. Jakość i kontrola jakości w procesach magazynowych.
8. Podsumowanie warsztatów i dyskusja.
W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.
Uwagi
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt:
Czas trwania
2 dni
Prelegenci
Ekspert w zakresie podnoszenia efektywności biznesowej i procesów logistycznych, jest specjalistą wiodącym w zakresie optymalizacji gospodarki magazynowej i zakupów ze szczególnym uwzględnieniem ich wpływu na aspekty kontrolingowe i systemowe podejście do eliminacji źródeł ryzyka. Główna specjalizacja: zarządzanie wartością dla organizacji z wykorzystania proaktywnej funkcji kontroli i wdrażania zmian w procesach logistycznych, zarządzania operacyjnego wskaźnikami, nadzorowała procesy inwentaryzacji aktywów i tworzenia zasad komunikacji i obiegu informacji ukierunkowanych na eliminację strat. W consultingu obejmującym diagnozę i analizę sytuacji organizacji, przygotowanie planów naprawczych i rozwojowych wraz z ich wdrożeniem w celu zwiększania efektywności i elastyczności ukierunkowanej na relacje z klientami.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 290 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
- Nazwa firmy: Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
- Ulica i nr: Libelta 1a/2
- Kod pocztowy: 61-706
- Miejscowość: Poznań
- Numer NIP: 7772616176
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
