HR Project Management. Zarządzanie projektami HR

O szkoleniu

Korzyści uczestników ze szkolenia:

  • Poznają i wdrożą praktyczne narzędzia usprawniające zarządzanie projektami HR
  • Nauczą się efektywnego planowania, monitorowania i raportowania realizowanych projektów
  • Poznają sposoby diagnozowania ryzyk w projektach HR
  • Dowiedzą się jak angażować członków zespołu projektowego
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie skierowane jest do osób, które zarządzają projektami HR

Program szkolenia

  1. Czym jest projekt?
    • Projekt – Program – Portfel
    • Charakterystyczne składowe projektu
      • Tymczasowość
      • Unikalność
      • Stopniowe doprecyzowanie
    • Kaskadowo czy zwinnie – wybrane metodyki zarządzania projektami HR
    • Projekt vs. proces vs. inicjatywa vs. działania operacyjne
    • Rodzaje projektów w HR
      • Projekty innowacyjne
      • Projekty pilotażowe
      • Projekty kopiowane
      • Projekty cykliczne
      • Mikroprojekty
  2. Jak sprawnie zaplanować projekt?
    • Przygotowanie projektu
      • Wstępna koncepcja projektu
      • Weryfikacja możliwości realizacyjnych projektu
      • Poszukiwanie best practices i benchmarków
    • Definiowanie celów, efektów i produktów projektu HR
    • Określenie kluczowych osób w projekcie
    • Dobór wskaźników efektywności projektu
    • Określenie zadań i czynności realizowanych w projekcie
      • Ustalenie kolejności realizacji poszczególnych zadań i czynności
      • Podział odpowiedzialności w projekcie
    • Precyzowanie harmonogramu czasowego
      • Statusy działań
      • Szacowanie długości sprintów w projekcie
      • Częstotliwość przeglądów
    • Ustalenie budżetu projektu
    • Ustalenie listy ryzyk w projekcie i sposobów wprowadzania zmian
    • Zdefiniowanie sposobów monitorowania projektu
    • Przygotowanie planu B
  3. Jak efektywnie prowadzić projekt?
    • Monitoring postępów i raportowanie okresowe
    • Przekazywanie produktów projektu do Użytkowników
    • Uzyskiwanie akceptacji dla wdrożeń produktów projektu
    • Wprowadzanie korekt i usprawnień
      • Czasowych
      • Jakościowych
      • Kosztowych
      • Rozwiązywanie bieżących problemów w realizacji projektów
  4. Jak dobrze zakończyć projekt?
    • Ocena efektywności projektu
      • Ewaluacja projektu w odniesieniu do założonych celów
      • Pomiar wskaźników efektywności projektu
    • Przygotowanie raportu końcowego
    • Gromadzenie doświadczeń
    • Archiwizacja dokumentacji projektowej
    • Celebrowanie sukcesu projektu
  5. Jak zbudować zaangażowany Zespół projektowy?
    • Wpływ, role i odpowiedzialności Interesariuszy projektu
    • Współpraca z Dostawcą i Klientem w projekcie
    • Podział, monitorowanie i egzekwowanie realizacji zadań projektowych
    • Spotkania robocze i statusowe
      • Retrospektywa
      • Daily Status Meeting
    • Docenianie w projekcie
  6. Rodzaje projektów HR i ich specyficzne uwarunkowania? – opracowanie standardów, ocena ryzyk, wdrożenie oraz monitorowanie efektywności biznesowej i kosztowej:
    • Zarządzanie talentami i rozwojem pracowników:
      • Programy talentowe
      • Ocena potencjału i efektywności pracowników
      • Plany rozwojowe i ścieżki karier
      • Zarządzanie szkoleniami efektywnymi biznesowo
      • Długookresowe projekty wdrożeniowe
    • Badanie i budowanie zaangażowania oraz satysfakcji pracowników, wdrażanie nowoczesnych rozwiązań Employee Experience
  7. Narzędziownik Sprawnego Projektu
    • Karta Projektu
    • Harmonogram Projektu
    • Cel projektu metodą SMARTER
    • Impact Mapa Projektu
    • Budżet Projektu
    • MoSCow – priorytetyzacja projektu
    • Macierz Interesariuszy
    • Macierz RACI – role i odpowiedzialności w projekcie
    • Tablica Kanban – monitoring i statusy projektu
    • Mapa Ryzyk
    • Karta Statusu Projektu,Notes Akcji
    • Plan Komunikacji

Czas trwania

09:00 - 16:30 

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45 lok. 129

woj. mazowieckie

High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45 lok. 129

woj. mazowieckie

Wymagany komputer z dostępem do Internetu

Rejestracja

Szkolenie stacjonarne
1 890
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
  • Rozwiń
Zniżki grupowe:
  • 10% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Regulamin zgłaszania uczestnika na szkolenie otwarte

  1. Zgłoszenie na szkolenie realizowane jest w formie elektronicznej poprzez wypełnienie formularza online.
  2. Przesłanie formularza jest równoznaczne z zawarciem umowy zakupu szkolenia z firmą High5 Group Sp. z. o.o. (zwaną dalej Organizatorem) na zasadach określonych w niniejszym regulaminie i upoważnia firmę High5 Group Sp. z. o.o. do wystawienia po szkoleniu faktury VAT bez składania podpisu przez osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego.
  3. Organizator potwierdza otrzymanie zgłoszenia i rezerwację miejsca na szkoleniu w terminie 2 dni od otrzymania zgłoszenia.
  4. Organizator zastrzega sobie prawo odmowy przyjęcia zgłoszenia w przypadku, gdy udział w szkoleniu mógłby naruszyć interesy organizatora.
  5. Organizator na 5 dni przed terminem szkolenia osobie zgłaszającej i uczestnikowi wysyła drogą elektroniczną „Zaproszenie na szkolenie”, zawierające wszystkie informacje organizacyjne niezbędne do uczestnictwa w szkoleniu. Otrzymanie Zaproszenia jest podstawą do uczestnictwa w szkoleniu.
  6. Rezygnacja z udziału w szkoleniu na 5 lub więcej dni przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia nie pociąga za sobą żadnych obciążeń finansowych po stronie Zamawiającego, pod warunkiem przesłania przez Zamawiającego informacji o rezygnacji na adres: biuro@high5.pl oraz zgloszenie@eventis.pl jednocześnie.
  7. W przypadku rezygnacji na mniej niż 5 dni przed terminem szkolenia Organizator zastrzega sobie prawo do wystawienia faktury na 50% ceny szkolenia tytułem kary umownej. 
  8. Nieobecność Uczestnika na szkoleniu nie zwalnia Zamawiającego od zapłaty pełnej ceny wynagrodzenia za jego udział w szkoleniu, chyba, że zachodzą sytuacje wskazane w punkcie 6 i 7.
  9. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa dla uczestnika.
  10. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia lub zmiany jego terminu na 5 dni przed terminem szkolenia, o czym zobowiązany jest poinformować uczestników szkolenia i Zamawiającego.
  11. Organizator nie ponosi odpowiedzialności za koszty poniesione przez Zamawiającego na rzecz podmiotów trzecich (np. z tytułu przedpłat dokonanych na rzecz hoteli, z tytułu dojazdu na szkolenie) jeśli zostały one poniesione przed otrzymaniem zaproszenia na szkolenie.
  12. Uczestnik do połowy pierwszego dnia szkolenia może zrezygnować ze szkolenia, podając konkretny merytoryczny powód wraz z jego uzasadnieniem. Zamawiający nie będzie obciążony w takim przypadku kosztem szkolenia.
  13. Płatność za szkolenie następuje na podstawie wystawionej po szkoleniu faktury VAT.
  14. W przypadku finansowania szkolenia w co najmniej 70% ze środków publicznych Zgłaszający powinien poinformować Organizatora w momencie zgłaszania uczestnika poprzez zaznaczenie odpowiedniej opcji w formularzu zgłoszenia.

Przesyłając zgłoszenie wyrażam zgodę na przetwarzanie podanych w formularzu danych osobowych w zakresie niezbędnym do obsługi zgłoszenia, zgodnie z art. 6 ust. 1 lit. a rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (Dz.U.UE.L.2016.119.1).

Administratorem danych jest HIGH5 Group Sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Wroniej 45 lok.129. Informujemy, że mają Państwo prawo dostępu do swoich danych oraz możliwość ich poprawiania, sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania, prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania, a także o prawo do przenoszenia danych. Podanie danych ma charakter dobrowolny, jest jednak niezbędne, żeby móc zarejestrować Państwa zgłoszenie. Dane osobowe będą przechowywane przez okres niezbędny do realizacji usługi szkoleniowej oraz wynikających z przepisów prawa.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: HIGH5 Training Group
  • Ulica i nr: ul. Wronia 45/129
  • Kod pocztowy: 00-870
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 5262464795

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa, Polska ul. Wronia 45/129

Organizator

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa, Polska
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!