O szkoleniu
PRODUKCJA
W świecie produkcji liczy się czas reakcji, koszt i jakość. Każdy dzień opóźnienia to koszt, a każda niezweryfikowana hipoteza – ryzyko. Dlatego w dniach 20–21 listopada 2025 zapraszamy na wyjątkowy benchmark tour dla inżynierów, technologów i specjalistów R&D. Firmy, które potrafią szybko przejść od pomysłu do prototypu, a następnie wdrożyć sprawdzone rozwiązania w skali przemysłowej, zyskują przewagę konkurencyjną i stabilną pozycję na rynku.
Podczas tego wyjątkowego projektu przez dwa dni wspólnie przejdziemy cały cykl innowacji – od koncepcji projektowej i symulacji komputerowych, przez testy w warunkach laboratoryjnych, aż po produkcję próbnych serii w jednym z najnowocześniejszych zakładów przemysłowych w Polsce.
- Zajrzymy do laboratoriów Politechniki Poznańskiej, gdzie testuje się napędy, weryfikuje konstrukcje w symulatorach i prowadzi badania zmęczeniowe materiałów.
- Przeanalizujemy na miejscu sukces Solaris Bus & Coach – od pomysłu do wdrożenia w produkcji, w tym praktyczne zastosowanie technologii wodorowych i elektromobilnych.
- Pokażemy, jak skrócić czas wdrożenia i obniżyć koszty, wykorzystując narzędzia inżynierii symulacyjnej, automatyzację testów i komunikację między działami R&D i produkcji.
- To połączenie perspektywy badawczo-rozwojowej i praktyki przemysłowej pozwoli uczestnikom zdobyć wiedzę, jak skutecznie skracać czas wdrożeń, ograniczać koszty oraz minimalizować ryzyko niepowodzeń w procesach innowacyjnych.
Uczestnicy poznają sprawdzone metody i narzędzia, które można przenieść na grunt własnych organizacji, oraz skonfrontują swoje doświadczenia z praktykami wdrażającymi innowacje na skalę europejską. To także okazja do wymiany wiedzy i budowania sieci kontaktów z liderami biznesu, którzy mierzą się z podobnymi wyzwaniami.
To wydarzenie jest dla osób, które chcą minimalizować ryzyko błędów konstrukcyjnych, przyspieszać decyzje projektowe i budować przewagę technologiczną swojej firmy z wykorzystaniem najbardziej zaawansowanych technologii i modeli opartych na AI.
Benchmarking Tour 2025 to dwudniowy projekt, w którym polskich przedsiębiorstw mają wyjątkową okazję:
- Doświadczyć procesu prototypowania i testowania w jednym z najnowocześniejszych laboratoriów badawczych – w Instytucie Napędów i Lotnictwa Politechniki Poznańskiej,
- poznać od środka procesy i kulturę innowacji w jednej z najbardziej rozpoznawalnych polskich marek – Solaris Bus & Coach.
Udział w Benchmarking Tour 2025 to praktyczny transfer wiedzy i inspiracji, które pozwolą budować przewagę konkurencyjną i przyspieszyć rozwój biznesu.
Biorąc w im udział:
- Skrócenie czasu wdrożeń – poznasz metody, które pozwalają szybciej przejść od koncepcji do etapu testów i produkcji próbnej, ograniczając czas „od pomysłu do rynku”.
- Redukcja kosztów prototypowania – zobaczysz, jak optymalizować proces projektowania, wykorzystując symulacje, wirtualne testy i dane pomiarowe, zanim powstanie pierwszy fizyczny model.
- Minimalizacja ryzyka błędów i reklamacji – dowiesz się, jak wcześnie wykrywać problemy konstrukcyjne i jakościowe, a także jak weryfikować założenia projektowe na etapie wirtualnym.
- Lepsza współpraca R&D i produkcji – poznasz sprawdzone sposoby usprawnienia komunikacji między działami projektowymi, technologicznymi i operacyjnymi, by uniknąć kosztownych nieporozumień.
- Benchmarking z liderami rynku – skonfrontujesz własne doświadczenia z praktykami stosowanymi w jednej z najbardziej innowacyjnych fabryk w Polsce i wiodącej jednostce badawczej Politechniki Poznańskiej.
- Transfer wiedzy do firmy – otrzymasz praktyczne wskazówki i inspiracje, które możesz wdrożyć w swojej organizacji, niezależnie od sektora produkcji.
- Budowanie przewagi konkurencyjnej – nauczysz się szybciej reagować na potrzeby rynku i klientów, skracając czas i koszt dostarczania innowacji.
- Dyrektorzy, Managerowie i Kierownicy Produkcji – osoby odpowiedzialne za strategiczne decyzje w zakresie rozwoju produktów, wydajności i jakości.
- Managerowie Utrzymania Ruchu i Działów Technicznych – liderzy odpowiadający za dostępność parku maszynowego i wprowadzanie nowych technologii.
- Managerowie ds. Planowania Produkcji i Logistyki – osoby optymalizujące procesy planowania, przepływ materiałów i terminowość realizacji zleceń.
- Pracownicy i zespoły wdrożeniowe TPM (Total Productive Maintenance) – praktycy odpowiedzialni za podnoszenie efektywności maszyn i minimalizowanie przestojów.
- Kierownicy Zmianowi i Brygadziści – liderzy pierwszej linii, którzy wprowadzają rozwiązania operacyjne bezpośrednio na hali produkcyjnej.
- Koordynatorzy Kaizen i Managerowie CI (Continuous Improvement) – osoby wdrażające kulturę ciągłego doskonalenia i optymalizacji procesów.
- Konstruktorzy, Technolodzy, Inżynierowie Procesu – specjaliści projektujący nowe wyroby i usprawniający istniejące technologie wytwarzania.
- Inżynierowie Jakości i Specjaliści ds. Testów – odpowiedzialni za walidację produktów i eliminowanie błędów na wczesnym etapie.
- Menedżerowie ds. Innowacji i Liderzy Projektów R&D – osoby poszukujące metod skracania cyklu wprowadzania innowacji i redukcji ryzyka projektowego.
Program szkolenia
DZIEŃ 1. / 20 listopada 2025, Instytut Napędów i Lotnictwa, Politechnika Poznańska
Temat przewodni: Prototypowanie i laboratoria – od pomysłu do testu
Ten dzień to immersja w świat inżynierii: uczestnicy zobaczą, jak nowoczesne laboratoria wspierają przemysł, jak dane z testów i symulacji skracają czas wdrożeń oraz jak uczelnia techniczna może stać się partnerem w rozwoju innowacji.
08:30 – 09:00 | Otwarcie i networking
- Powitanie uczestników i wprowadzenie do idei „science-to-business”
Przykłady skutecznej współpracy nauki i przemysłu – case studies z automotive i transportu
09:00 – 10:30 | Prototypowanie w praktyce
- Jak skrócić czas od pomysłu do pierwszego testu – rola symulacji, HIL (hardware-in-the-loop) i wirtualnych modeli
- Praktyczne metody redukcji kosztów wdrożeń i błędów projektowych
10:30 – 12:30 | Zwiedzanie laboratoriów badawczych Politechniki (więcej na temat możliwości Instytutu -> Wydział Inżynierii Lądowej i Transportu)
- Laboratorium Napędów i Diagnostyki – testy silników, układów przeniesienia napędu, stanowiska badawcze
Stanowiska do badań silników spalinowych, elektrycznych i hybrydowych, układów przeniesienia napędu oraz systemów sterowania. Możliwość testów w różnych warunkach obciążenia i prędkości, analizy drgań, hałasu i emisji. - Laboratorium Badań Wytrzymałościowych – próby zmęczeniowe, badania materiałowe
Maszyny wytrzymałościowe do prób statycznych i dynamicznych, badania zmęczeniowe, testy pęknięciowe i ocena trwałości komponentów – kluczowe przy walidacji konstrukcji i materiałów. - Laboratorium Komputerowego Modelowania Procesów – symulacje przepływów, optymalizacja projektów
Symulacje numeryczne (CFD, FEM) procesów przepływu, wytrzymałości konstrukcji i optymalizacji projektów. Możliwość wirtualnego testowania koncepcji jeszcze przed budową prototypu. - Studium przypadku: od koncepcji do wyników testów – analiza pełnego cyklu badań
Stanowiska do badań funkcjonalnych, testowania konfiguracji i walidacji podzespołów – w warunkach zbliżonych do rzeczywistych.
12:30 – 13:30 | Lunch & networking
13:30 – 14:30 | Symulator lotniczy i symulacje człowiek–maszyna
Zaawansowane narzędzie do badania interakcji człowiek–maszyna, testowania procedur w warunkach kryzysowych i doskonalenia interfejsów sterowania.
- Demonstracja symulatora lotniczego – analiza reakcji operatora w sytuacjach krytycznych
- Zastosowanie wyników symulacji do projektowania interfejsów i procedur operacyjnych
Oczywiście uczestnicy szkolenia będą mieć też okazję spróbować swoich sił za sterami symulatora.
14:30 – 15:30 | Transfer wiedzy do biznesu
- Jak wdrożenia opracowane w laboratoriach przekładają się na realną przewagę konkurencyjną
- Mechanizmy współpracy z uczelnią (projekty badawcze, granty, konsorcja)
15:30 – 16:00 | Dyskusja i podsumowanie dnia
- Benchmarking doświadczeń uczestników
- Rekomendacje do wdrożenia w firmach
Efekty dla uczestników:
- Praktyczne poznanie cyklu prototypowania – od modelu wirtualnego po testy fizyczne.
- Inspiracja do lepszej współpracy R&D i produkcji – na bazie realnych przykładów.
- Transfer wiedzy i benchmark z uczelni technicznej – gotowe pomysły na optymalizację procesów i skrócenie czasu wdrożeń.
DZIEŃ 2. / 21 LISTOPADA 2025, Solaris Bus & Coach
Temat przewodni: Innowacje w praktyce – od hali produkcyjnej po strategię globalną
Drugiego dnia przenosimy się do świata technologii w skali globalnej. Uczestnicy zobaczą, jak Solaris – lider w produkcji autobusów elektrycznych i wodorowych – buduje przewagę konkurencyjną, rozwija kulturę innowacyjności i współpracuje z rynkami międzynarodowymi.
Agenda dnia:
- Powitanie i wprowadzenie – przedstawienie wizji i strategii Solaris.
- Zwiedzanie zakładu produkcyjnego – proces produkcji autobusów elektrycznych i wodorowych, automatyzacja i innowacyjne technologie.
- Networking – wymiana doświadczeń pomiędzy menedżerami.
- Spotkanie z menedżerami Solaris – jak wygląda rozwój innowacji od idei po komercjalizację, przykłady współpracy z samorządami i partnerami globalnymi.
- Podsumowanie i zakończenie dnia – kluczowe wnioski, rekomendacje i otwarta dyskusja.
Kluczowe atuty projektu
- Unikatowe połączenie nauki i biznesu – uczestnicy w ciągu dwóch dni zobaczą oba światy: laboratoria badawcze i zakład produkcyjny.
- Benchmarking na najwyższym poziomie – dostęp do wiedzy, której nie znajdziesz w raportach czy publikacjach.
- Praktyczne inspiracje
- Networking menedżerski – spotkanie z liderami z różnych branż, którzy również poszukują innowacyjnych dróg rozwoju.
- Learning by Doing – uczestnicy zobaczą na żywo procesy badawcze i produkcyjne, wejdą do laboratoriów i na halę produkcyjną, obserwując krok po kroku, jak powstaje prototyp i jak jest testowany.
- Benchmarking i analiza najlepszych praktyk – porównanie własnych doświadczeń z rozwiązaniami stosowanymi w czołowych ośrodkach B+R i w jednym z najbardziej innowacyjnych zakładów produkcyjnych w Polsce.
- Studia przypadków – konkretne przykłady z branży automotive i transportowej (np. rozwój autobusów wodorowych Solaris), pokazujące, jak teoria przekłada się na praktyczne wdrożenia.
- Dyskusje moderowane i wymiana doświadczeń – uczestnicy omawiają obserwacje z wizyt i konfrontują je z wyzwaniami w swoich organizacjach, zyskując inspiracje do własnych projektów.
- Demonstracje technologii – pokaz pracy maszyn badawczych, symulatorów i stanowisk testowych oraz możliwość zadawania pytań ekspertom.
- Transfer wiedzy i rekomendacje wdrożeniowe – na zakończenie szkolenia uczestnicy otrzymują zestaw praktycznych wskazówek i listę narzędzi/metod, które mogą zastosować w swojej firmie.
Czas trwania
Dzień pierwszy:
8.30 - 16.00
Dzień drugi:
8.30 - 16.00
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Poznań
woj. wielkopolskie
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 970 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji papierowej
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- wizyta w fabryce Solaris Bus & Coach
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Ogólne warunki uczestnictwa w projektach edukacyjnych realizowanych przez Langas Group
https://langas.pl/wp-content/uploads/2020/11/Ogo%CC%81lne_warunki_uczestnictwa_w_projektach_edukacyjnych_realizowanych_przez_Langas_Group.pdf
- Nazwa firmy: Langas Regtech sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Marszałkowska 58 lok. 15
- Kod pocztowy: 00-545
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 7010991220
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator