O szkoleniu
W rolę managera wpisane są różnego rodzaju wyzwania. Jednym z nich są trudne rozmowy z pracownikami. Często pojawiają się w nich emocje, niepewność, ciężki temat. Przykładem może być konieczność zwolnienia kogoś z pracy, rozmowa dyscyplinująca, czy też motywująca w sytuacji kryzysu.
W takich rozmowach manager musi umieć wpłynąć na postawę pracownika, okazać mu wsparcie gdy sytuacja tego wymaga, pomóc mu z trudnym tematem bądź zadaniem. Musi też umieć samemu sobie radzić w takimi trudnościami. Podczas szkolenia przeanalizujesz swoją postawę w trudnych rozmowach. Nauczysz się stosować zasady Porozumienia Bez Przemocy. Poznasz i przećwiczysz analizę transakcyjną. Nauczysz się metody Komunikat JA. Poznasz błędy poznawcze. Dowiesz się, na czym polega aktywne słuchanie i jak z niego korzystać.
• Managerowie, dyrektorzy, kierownicy
• Liderzy, koordynatorzy
• Project managerowie
• Osoby przed awansem na stanowisko managerskie
• HR Biznes Partnerzy.
Program szkolenia
Czynniki wpływające na trudność rozmowy
Zasady i zastosowanie Porozumienia bez przemocy
Stosowanie analizy transakcyjnej w rozmowach z pracownikami
Metoda i zasady Komunikatu JA
Z jakimi błędami poznawczymi możesz się zetknąć i jak się ich wystrzegać
Zalety aktywnego słuchania
Szkolenie jest interaktywnym warsztatem, w którym otrzymasz wiedzę, a następnie zastosujesz ją w sposób praktyczny (ćwiczenia, dyskusje, refleksje). Dowiesz się, czym jest komunikacja bez przemocy, jaką postawę przyjmować w takich rozmowach, jaką metodę stosować i jak budować właściwą relację z pracownikami.
Czas trwania
9.00-15.00
Prelegenci
Trener, coach, specjalista z wieloletnim doświadczenie z zakresu zarządzania zespołem.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- Cena nie zawiera kosztów dojazdu i nocleg trenera
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
1. Wypełnienie powyższego formularza jest równoznaczne z akceptacją regulaminu prowadzonych przez SEDNO Training szkoleń. Niniejszy formularz zgłoszeniowy/umowa stanowi zgłoszenie udziału w szkoleniu i jest zobowiązaniem do zapłaty za szkolenie.
2. Płatność powinna być przekazana na konto SEDNO Training: PKO S.A. 63 1020 1013 0000 0902 03 98 7740, po uprzednim otrzymaniu potwierdzenia szkolenia które zostanie wysłane na 3 dni robocze przed terminem szkolenia.
Uwaga! Na wyraźną prośbę klienta – administracji publicznej przysługuje płatność na podstawie faktury wystawionej w dniu szkolenia.
3. Brak płatności na konto SEDNO Training przed terminem szkolenia nie oznacza rezygnacji z udziału w szkoleniu.
4. Rezygnacja z udziału w szkoleniu może być dokonana wyłącznie w formie pisemnej najpóźniej na 5 dni roboczych przed datą szkolenia. Rezygnacja w późniejszym terminie lub nieobecność na szkoleniu nie zwalnia od dokonania opłaty za szkolenie.
5. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia oraz do zmiany terminu szkolenia z przyczyn od siebie niezależnych i odstąpienia od umowy. W takim przypadku płatności zostaną niezwłocznie zwrócone zgłaszającym a Organizator nie ponosi odpowiedzialności za szkody powstałe z powodu odwołania szkolenia.
6. Oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami umowy zawartymi w pkt. 1-5 i akceptujemy je.
7. Oświadczamy, że jesteśmy umocowani do zawarcia niniejszej umowy w imieniu wskazanego wyżej podmiotu.
- Nazwa firmy: SEDNO Training Dorota Bieńkowska
- Ulica i nr: Lipowa 42 D lok 40
- Kod pocztowy: 05-803
- Miejscowość: Pruszków
- Numer NIP: 5661631042
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
