O szkoleniu
Serdecznie zapraszamy na szkolenie online o tym jak zarządzać pracą zdalną zespołu.
Z tego szkolenia dowiesz się:
- W jaki sposób zorganizować swoją pracę zdalną i całego zespołu?
- Dlaczego konieczna jest zmiana roli menedżera? Kim teraz powinien być lider?
- Jakie zasady wprowadzić w czasie grupowych spotkań z zespołem?
- Dlaczego ważne są spotkania 1:1 z pracownikami?
- Czy wiesz, że komunikacja to klucz do sukcesu pracy zdalnej?
- Dlaczego kontakty nieformalne z pracownikami mają duże znaczenie?
Osoby biorące udział w szkoleniu będą miały okazję rozwiązać 7 testów pozwalających im na zidentyfikowaniu obszarów do poprawy w zarządzaniu zespołu w pracy zdalnej.
Szkolenie kierujemy do wszystkich osób, które zarządzają zespołami w trybie pracy zdalnej.
Program szkolenia
ZMIANA SWOICH NAWYKÓW:
- Potrzebne umiejętności w pracy zdalnej
- Ustalenie planu dnia pracy
- Test na Twój styl pracy i wynikające z niego zagrożenia w pracy zdalnej
- Zadbanie o przestrzeń
- Unikanie rozpraszaczy
ZMIANA ROLI MENEDŻERA:
- Z kontrolera na doradcę
- Z mikrozarządzania na cele
- Opanowany lider – wzór dla innych, jak eliminować stres w zespole
- Test na mój poziom stresu i sposoby na indywidualne radzenie sobie z nim
- Motywowanie pracowników – jakich motywatorów używać w pracy zdalnej
- Akceptacja zmiany
- Test: czy jesteś otwarty na zmiany
- Opór na zmiany w zespole i jak sobie z nim razić
- Test: jakim jesteś liderem i identyfikacja obszarów do poprawy
ORGANIZOWANIE SPOTKAŃ Z ZESPOŁEM (SCRUMY)
- Rytm codzienny vs tygodniowy
- Ustalenie wspólnych zasad
- Jakie zadawać pytania na spotkaniu
- Wyznaczanie jasnych celów - adaptacja do nowej sytuacji
- Plany dnia
- Update zadań
- Przestrzeń na kreatywność
- Przykłady kreatywnych rozgrzewek
- Wspólna dyskusja
1:1 Z PRACOWNIKAMI
- Cele
- Update indywidualnych zadań
- Motywacja
- Informacja zwrotna
- Aktywne słuchanie
PĘTLA INFORMACYJNA
- Test na rozwiązywanie konfliktów
- Piramida komunikacyjna
- Statusy o sytuacji w firmie
- Inne ważne komunikaty
- Komunikacja w grupie
- Informacje zwrotne
- Aktywne słuchanie
- Test: jaka jest moja umiejętność komunikacji?
KONTAKT NIEFORMALNY
- Empatia – zrozumienie problemów
- Test na empatię
- Pomoc
- Indywidualne podejście
INTERAKTYWNA SESJA Z TRENEREM
Czas trwania
Szczegółowy harmonogram do uzgodnienia
Prelegenci
MAŁGORZATA DZIUBAŁA
Praktyk marketingu i sprzedaży z ponad 20 letnim doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach i polskich firmach. Strateg biznesu i kariery.
Człowiek ze świata biznesu. Praktyk marketingu i sprzedaży z ponad 20 letnim doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach i polskich firmach. Strateg biznesu i kariery.
„Powiedz mi, a zapomnę, pokaż mi, a zapamiętam, pozwól mi zrobić, a zrozumiem”- Konfucjusz
Wywodzę się ze świata biznesu. Dlatego preferuję praktykę od teorii. Staram się podzielić z uczestnikami szkolenia wiedzą, którą zdobyłam w czasie wieloletniej kariery zawodowej. Szkolę zgodnie z zasadą: mniej gadania, więcej działania.
Byłam członkiem zespołów oraz zarządzałam zespołami odpowiedzialnymi za rozwój i wdrażanie kompleksowych projektów, wprowadziłam na rynek wiele produktów, przeprowadziłam kilkadziesiąt kampanii reklamowych. Przeszłam przez wiele szczebli organizacji, dzięki czemu posiadam odpowiednie kompetencje oraz szeroką wiedzę zdobytą na różnych stanowiskach.
Doświadczenie zawodowe
Praktyk marketingu z ponad 20-letnim doświadczeniem w jednej z największych korporacji międzynarodowych Unilever oraz znanej polskiej firmie Sante. Posiadam również kompetencje sprzedażowe - przez kilka lat pracowałam w korporacji w dziale sprzedaży i marketingu handlowego.
Jestem doświadczonym Dyrektorem Marketingu w branży FMCG. Przez 6 lat byłam szefową marketingu biznesu kulinarnego w UL (marka Knorr i Amino) na Polskę i kraje Bałtyckie, a przez 2 lata stałam na czele Działu Marketingu firmy Sante.
Pracuję jako konsultant biznesowy. Wspieram firmy i agencje reklamowe w rozwoju. Tworzę strategie marketingowe i koncepty kampanii, kreuję innowacje, rozwijam pomysły na działania w punkcie sprzedaży.
Jestem autorką wielu artykułów i poradników marketingowych. Pomagam również osobom w planowaniu ich karier zawodowych. Osoby, które rozpoczynają swoją przygodę z pisaniem, uczę w jaki sposób stworzyć swój pierwszy e-book.
Prywatnie
Uwielbiam kreatywność, a zmiany motywują mnie do działania. Marzę, aby na podstawie mojego scenariusza powstał film paradokumentalny. Od lata zakochana jestem w swoim rodzinnym mieście Poznaniu.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- Wsparcie poszkoleniowe Trenera
- Do podanej ceny szkolenia zostaną doliczony koszty logistyczne uzależnione od lokalizacji miejsca szkolenia.
- W przypadku chęci realizacji szkolenia poza siedzibą firmy, na Państwa życzenie, przedstawimy kilka propozycji obiektów w których mogłoby się ono odbyć.
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
REALIZUJEMY SZKOLENIA W RAMACH BAZY USŁUG ROZWOJOWYCH i POZYSKANYCH PRZEZ KLIENTA ŚRODKÓW Z KRAJOWEGO FUNDUSZU SZKOLENIOWEGO (KFS).
- Nazwa firmy: Avenhansen Sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Podłącze 31
- Kod pocztowy: 30-218
- Miejscowość: Kraków
- Numer NIP: 6772295062
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
