O szkoleniu
Szkolenie kalkulacja zwrotów z inwestycji projektów optymalizacyjnych przeznaczone jest w szczególności dla osób zajmujących się działaniami optymalizacyjnymi w przedsiębiorstwie. Wiedza przekazana podczas szkolenia będzie również użyteczna dla osób, które chcą poszerzyć swoją wiedzę z zakresu oddziaływania narzędzi Lean Manufacturing na wskaźniki finansowe organizacji.
Szkolenie ma na celu usystematyzowanie podejścia P&L (profit and loss) w projektach optymalizacyjnych poprzez budowanie strategii opartej na ciągłym doskonaleniu oraz pomiarom efektywności tych działań przez wskaźniki finansowe.
Uczestnicy szkolenia kalkulacja zwrotów z inwestycji projektów optymalizacyjnych dowiedzą się, jak połączyć codzienne działania Lean oraz projekty oszczędnościowe w jeden spójny schemat, za pomocą którego możliwe będzie przestawianie wyników za pomocą wskaźników finansowych.
Poznanie wpływu wykorzystywania narzędzi Lean w przedsiębiorstwie na wskaźniki finansowe firmy,
Zdobycie wiedzy na temat przedstawiania wyników projektów optymalizacyjnych za pomocą wskaźników finansowych,
Poznanie podejścia P&L (Profit and Loss) w projektach optymalizacyjnych.
Osoby odpowiedzialne za wdrażanie i doskonalenie narzędzi Lean w przedsiębiorstwie.
Kadra zarządzająca średniego i wyższego szczebla.
Technolodzy i inżynierowie procesu odpowiedzialni za działania R&D w organizacji.
Liderzy projektów optymalizacyjnych i rozwojowych w organizacji.
Program szkolenia
Podstawowe założenia i cele działalności przedsiębiorstwa:
Omówienie celów działalności przedsiębiorstwa,
Strategia przedsiębiorstwa,
Wskaźniki finansowe w organizacji.
Rachunek zysków i strat dla wydziału (operacyjny rachunek P&L - Profit and Loss).
Omówienie wybranych narzędzi Lean Manufacturing związanych z optymalizacją procesów produkcyjnych:
VSM (Value Stream Mapping) – Analiza strumienia wartości,
PCA (Process Capacity Analysis) - Analiza wydajności procesu.
Sposoby kalkulacji projektów oszczędnościowych.
Terminy związane z rachunkiem opłacalności inwestycji:
IRR (Internal Rate Return) – Wewnętrzna Stopa Zwrotu,
NPV (Net Present Value) – Wartość Bieżąca Netto,
ROI (Return of Investment ) – Zwrot z Inwestycji.
Zyski z projektów optymalizacyjnych:
Kalkulacje projektów optymalizacyjnych – omówienie praktycznych przykładów.
Omówienie sposobu wyliczenia CAPEX:
Nakłady przeznaczone na zakup, ulepszenie środków trwałych – omówienie praktycznych przykładów kalkulacji.
Zarządzanie projektami oszczędnościowymi:
Tworzenie struktury projektów optymalizacyjnych,
PSP (Plant Saving Plan) – nadzór nad planem oszczędnościowym przedsiębiorstwa.
Czas trwania
7 godzin
Forma zajęć
Prelegenci
Trener i konsultant ds. optymalizacji w LUQAM, wykładowca akademicki na Uniwersytecie Kaliskim, specjalista w zakresie Lean Management, optymalizacji procesów oraz zarządzania produkcją. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie zawodowe zdobyte w międzynarodowym środowisku na stanowiskach Koordynatora produkcji, Kierownika Produkcji i Koordynatora Ciągłego Doskonalenia.
Specjalizuje się w implementacji narzędzi Lean, takich jak: 5S, Value Stream Mapping, SMED, Six Sigma oraz optymalizacja layoutów produkcyjnych. Certyfikowany Lean Six Sigma Green Belt, swoje doświadczenie praktyczne łączy z pasją do kształcenia kolejnych pokoleń specjalistów w obszarze zarządzania produkcją.
Absolwent studiów magisterskich z zakresu zarządzania, aktywnie zaangażowany w działalność dydaktyczną i szkoleniową. W LUQAM prowadzi warsztaty oraz szkolenia z zakresu Lean Management i zarządzania produkcją.
„Od zawsze towarzyszą mi zmiany i transformacja. Naturalnie poszukuję okazji do doskonalenia otoczenia zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym. Wierzę, że każdą trudną sytuację można przekuć w sukces.”
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 280 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- 10% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 16.67% przy zgłoszeniu min. 3 osób
- 22.5% przy zgłoszeniu min. 4 osób
- 28% przy zgłoszeniu min. 5 osób Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
1. Wypełniając formularz zgłoszeniowy osoba zainteresowana szkoleniem dokonuje formalnego zgłoszenia na wybrany temat, termin i lokalizację szkolenia. Oznacza to, że figuruje na liście Uczestników szkolenia oraz podlega poniższym przepisom regulaminu. Wypełnienie i zatwierdzenie formularza zgłoszenia jest równoznaczne z potwierdzeniem zapoznania się z poniższym regulaminem oraz akceptacją jego postanowień.
2. Warunkiem realizacji szkolenia jest zebranie minimalnej liczby uczestników.
3. Informacje o potwierdzeniu, przedłużeniu rekrutacji lub odwołaniu danego szkolenia wysyłane są w formie Komunikatu drogą mailową na 7 dni przed terminem rozpoczęcia szkolenia na adres mailowy podany w formularzu zgłoszeniowym.
4. Osoba, która dokonała zapisu na szkolenie zobowiązuje się dokonać zapłaty za szkolenie. Osoby prywatne oraz studenci/doktoranci zobowiązani są uregulować płatność przed realizacją szkolenia; Firmy mogą uregulować płatność po realizacji szkolenia na podstawie faktury wysłanej przez LUQAM.
5. Ceny szkoleń wyrażane są w kwocie netto, do której należy dodać 23% podatek VAT.
6. Luqam oferuje dwie możliwości dokonania zapłaty za szkolenie: Przelew tradycyjny na numer konta wskazany w Komunikacie; Przelew za pośrednictwem platformy Przelewy24 (umożliwiającej wykonanie przelewu online lub tradycyjnego, płatności BLIK, LimitP24NOW (zapłata później lub na raty)) za pomocą linku wskazanego w Komunikacie.
7.Uczestnik może bezpłatnie zrezygnować ze szkolenia, w dowolnym terminie nie krótszym niż 8 dni kalendarzowych przed planowana datą rozpoczęcia szkolenia. W przypadku rezygnacji ze szkolenia należy przesłać stosowną informację mailową na adres szkolenia@luqam.com podając w treści maila temat szkolenia oraz planowaną datę jego realizacji.
8. W przypadku rezygnacji w terminie krótszym niż 8 dni kalendarzowych przed planowanym szkoleniem lub nie pojawieniu się na szkoleniu, Uczestnik jest zobowiązany 2 wpłacić 60% podstawowej ceny szkolenia. Zasada ta dotyczy również osób zgłaszających się w terminie krótszym niż 8 dni kalendarzowych przed szkoleniem.
9. Luqam zastrzega sobie prawo do zmiany lub przesunięcia terminu szkolenia z ważnych przyczyn, o czym niezwłocznie poinformuje osoby zapisane na wskazane szkolenie.
10. Certyfikaty wystawiane są w formie elektronicznej po odbytym szkoleniu i dostępne są do pobrania/podglądu w Systemie dla Klientów Luqam. Warunkiem wystawienia certyfikatu jest uiszczenie płatności za szkolenie, obecność na szkoleniu oraz pozytywny wynik z egzaminu końcowego (jeśli został on uwzględniony w programie szkolenia). Istnieje możliwość zakupu certyfikatu w formie papierowej w cenie 69 zł netto. W cenie wliczona jest wysyłka certyfikatu listem poleconym Pocztą Polską na wskazany przez Uczestnika/osobę zgłaszającą adres.
11. Udostępniane materiały szkoleniowe stanowią własność LUQAM Sp. z o.o. Sp.k. i przeznaczone są wyłącznie dla uczestników szkoleń prowadzonych przez LUQAM. Zabrania się kopiowania, modyfikowania, rozpowszechniania oraz udostępniania materiałów osobom trzecim w jakikolwiek sposób. Zabrania się również udzielania informacji dotyczących treści materiałów osobom nieuprawnionym.
11. Cena szkolenia nie obejmuje ewentualnych kosztów noclegu oraz dojazdu dla Uczestników. Luqam nie ponosi odpowiedzialności za dokonane przez Uczestnika rezerwacje/opłaty w zakresie noclegów/dojazdu na szkolenie.
12. Dotyczy szkoleń: Six Sigma Green Belt, Six Sigma Black Belt oraz Upgrade to Black Belt. Faktury za uczestnictwo wystawiane są po pierwszym zjeździe szkoleniowym. Uczestnictwo w pierwszym zjeździe zobowiązuje do uiszczenia całkowitej kwoty za szkolenie, niezależnie od obecności na pozostałych zjazdach. Warunkiem otrzymania certyfikatów końcowych jest min. 75% obecności na zajęciach, pozytywny wynik z egzaminu końcowego oraz pozytywny wynik z obrony projektu Six Sigma.
- Nazwa firmy: LUQAM Sp. z o.o. Sp. k.
- Ulica i nr: ul. Kamieńskiego 47
- Kod pocztowy: 30-644
- Miejscowość: Kraków
- Numer NIP: 6793087067
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
