Komisja antymobbingowa

O szkoleniu

Celem szkolenia jest :

- usystematyzowanie zagadnień dotyczących mobbingu, dyskryminacji oraz molestowań

- wskazanie rozwiązań w zakresie przyjmowania i analizowania zgłoszeń dotyczących mobbingu

- zapoznanie z możliwościami funkcjonowania Komisji antymobbingowej

- opisanie trybów i zasad wykonywania pracy przez Komisję

- przypomnienie o obowiązkach i odpowiedzialności ciążącej na pracodawcy z uwagi na zaistnienie zjawiska mobbingu.  

Dlaczego warto wziąć udział?

Celem szkolenia jest :

- usystematyzowanie zagadnień dotyczących mobbingu, dyskryminacji oraz molestowań

- wskazanie rozwiązań w zakresie przyjmowania i analizowania zgłoszeń dotyczących mobbingu

- zapoznanie z możliwościami funkcjonowania Komisji antymobbingowej

- opisanie trybów i zasad wykonywania pracy przez Komisję

- przypomnienie o obowiązkach i odpowiedzialności ciążącej na pracodawcy z uwagi na zaistnienie zjawiska mobbingu.  

Kto powinien wziąć udział?

członkowie komisji antymobbingowych 

Program szkolenia

Zagadnienia wstępne

  1. Ochrona prawna obywatel i pracownika
  2. Dyskryminacja, molestowanie w tym seksualne 

Pojęcia, wskazanie różnic w tych zjawiskach, wyjaśnienie zagrożeń dla firmy wynikających   konieczności wyjaśniania takich zachowań

  1. Podstawowe pojęcia dotyczące mobbingu

Pojęcie mobbingu, mobbera, ofiar mobbingu, znamiona istnienia mobbingu

  1. Podstawy prawne oraz orzecznictwo sądowe w zakresie pojęcia mobbingu

 Omówienie przykładowych orzeczeń sądowych dotyczących mobbingu

  1. Zagrożenia dla organizacji wynikające z mobbingu

Przypomnienie jak istotne dla organizacji jest identyfikacja zjawiska mobbingu, wpływu mobbingu na funkcjonowanie organizacji oraz znaczenie właściwego przekazu na zewnątrz w przypadku upublicznienie tego typu zachowań. 


Zgłaszanie zjawiska mobbingu

  1. System oficjalnych zgłoszenie podejrzeń mobbingu

Przedłożenie rozwiązań w zakresie możliwości zgłoszeń mobbingu przez wszystkie zainteresowane podmioty takie jak pracodawcę, pracowników, organizacje społeczne, związki zawodowe oraz podmioty zewnętrzne.

  1. Anonimowe zgłaszanie mobbingu

Omówienie możliwość funkcjonowania kanałów anonimowej komunikacji w firmach w formie papierowej i elektronicznej

  1. Analiza zgłoszeń oficjalnych i anonimowych

Wskazanie na konieczność podstawowej weryfikacji zgłoszeń o podejrzeniu mobbingu przez odpowiednie osoby. System informowania Komisji o zgłoszeniach dotyczących mobbingu. 

  1. Procedury związane z odizolowaniem od siebie osób co do których istnieje podejrzenie lub zgłoszenie w zakresie zjawiska mobbingu 

Przedstawienie znaczenie właściwej reakcji organizacji na zgłoszenie dotyczące mobbingu. Konieczność wcześniejszego opracowania procedur, jakie winny być zastosowane w stosunku do osób związanych z ewentualnym mobbingiem 


Komisja Antymobbingowa

  1. Cel powstania i funkcjonowania Komisji Antymobbingowej

Wskazanie celów i zasad funkcjonowania dla pracodawcy, pracowników, organizacji społecznych oraz związków zawodowych 

  1. Wpływ struktury organizacji na działanie Komisji Antymobbingowej

Zasygnalizowanie  jak struktura  organizacyjna  wpływa na  funkcjonowanie  komisji w  zakresie : szybkości działań, osób decyzyjnych, możliwości wpływania przez różne strony uczestniczące w mobbingu lub wyjaśniających zjawisko mobbingu. 

  1. Skład Komisji Antymobbingowej

Ustalenie czy warto posiadać stałą komisję z tym samym składem, czy też lepiej aby komisja funkcjonowała w zmiennym składzie. Odpowiedź na pytanie czy Komisja ma być jedna, czy w każdym oddziale. 

  1. Znaczenie regulaminów pracy, wynagradzania i innych dokumentów wpływających na ustalenia wewnątrzzakładowe

Konieczność posiadania właściwej wiedzy o strukturze organizacji, relacjach służbowych oraz dokumentacji pracowniczej stosowanej w relacjach pracowniczych.


Prace Komisji Antymobbingowej

  1. Tryb rozpatrywania zgłoszeń w zakresie podejrzenia mobbingu

Znaczenie czasu reakcji na zgłoszenia, wybranie odpowiedniego modelu współpracy w Komisji oraz przystąpienie do wyjaśniania zgłoszenia lub zgłoszeń

  1. Zbieranie materiału dowodowego
  2. Analiza zgłoszenia

  3. Weryfikacja pozycji w organizacji ofiary/ofiar mobbingu i mobbera lub mobberów

  4. Ustalanie relacji zawodowych pomiędzy ofiarą/ofiarami mobbera lub mobberów

  5. Przesłuchania ofiary/ofiar mobbingu i mobbera lub mobberów
  6. Wybór odpowiedniego miejsca i czasu przesłuchania

  7. Wybór odpowiedniej kolejności przesłuchiwania

  8. Uwzględnienie możliwości uczestniczenia pełnomocnika w trakcie przesłuchiwań

  9. Przygotowanie się na możliwość odmowy składania jakichkolwiek wyjaśnień lub odmowy przesłuchania przez osoby zaangażowane w zjawisko mobbingu.

  10. Analiza zebranego materiału dowodowego
  11. Ustalenie prawdopodobieństwa zaistnienia mobbingu lub innych niepożądanych zachowań. 

  12. Weryfikacja złożonych wyjaśnień i zeznań

  13. Wybór najbardziej prawdopodobnej wersji zdarzeń

  14. Sporządzenie raportu
  15. Przygotowanie raportu dla przełożonych
  16. Sformułowanie wniosków co do konkretnego zgłoszenia
  17. Wnioski na przyszłość w zakresie całej organizacji
  18. Prezentacja wyników prac Komisji 

Czas trwania

9:00 - 15:30

Forma zajęć

Prelegenci

Daniel Pałyga

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

ZOOM

Rejestracja

Cena 1
1 000
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: WIK Consulting
  • Ulica i nr: Różyckiego 2/23
  • Kod pocztowy: 62-510
  • Miejscowość: Konin
  • Numer NIP: 7781112647

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Przeciągnij plik tutaj lub kliknij, żeby dodać.
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Eventis.pl
04-395 Warszawa ul. Siennicka 22/22

Organizator

WIK Consulting
62-510 Konin, Polska
Różyckiego 2/23
woj. wielkopolskie
WIK Consulting to grono wysoko wykwalifikowanych konsultantów oraz trenerów z doświadczeniem menedżerskim i biznesowym, wyniesionym z różnych branż, posiadających na swoim koncie wiele zrealizowanych z sukcesem projektów doradczych i szkoleniowych. ...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!