Szkolenie

Kompetencje menedżera w czasach kryzysu

O szkoleniu

Czas kryzysu bardzo mocno weryfikuje kompetencje menedżera.

Nietypowe czasy wymagają umiejętności, które pomogą firmie przejść przez trudny dla organizacji czas.
Menedżer odpowiada nie tylko za wynik firmy, ale także za bezpieczeństwo zespołu. To od jego decyzji zależy, czy biznes nie poniesie ogromnych strat, a tym samym czy pracownicy utrzymają pracę.

Odpowiednie kompetencje mogą wspierać menedżerów w czasach kryzysu. Warto sprawdzić, w jaki sposób kadra jest przygotowana do pełnienia funkcji w trudnych dla organizacji czasach. I rozwinąć te umiejętności, które użyte w odpowiednim momencie zabezpieczą dobro przedsiębiorstwa.

Szkolenie przygotowane jest w formie warsztatów aktywizujących uczestników kursu, dzięki czemu będzie możliwość zastosowania wiedzy w praktyce.
Dlaczego warto wziąć udział?

Z tego szkolenia dowiesz się:

  • Jakie kompetencje są dla menedżera najważniejsze w czasie kryzysu i jak je rozwijać.
  • Dlaczego umiejętność komunikacji jest źródłem sukcesu w czasach kryzysu?
  • W jaki sposób zarządzać zmianą, aby przeprowadzić zespół przez kryzys?
  • Jaki powinien być przywódca zarządzający w niestandardowych czasach?
  • Dlaczego kreatywność i inspiracja są teraz tak ważne?
  • W jaki sposób tworzyć wygrywający zespół?
  • Jakie talenty miękkie pomogą menedżerowi z czasie kryzysu?


Osoby biorące udział w szkoleniu będą miały okazję rozwiązać 6 testów pozwalających im na rozwijanie kluczowych kompetencji.
Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma materiały w formie poradnika „Kompetencje menedżera w czasach kryzysu".

Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie jest dedykowane menedżerom, kierownikom, liderom oraz wszystkich osób zainteresowanych tematyką kompetencji menedżerskich.

Program szkolenia

MODUŁ I. KOMUNIKACJA

  1. Piramida komunikacji
  2. Komunikacja pisana - zasady
  3. Zachowania obronne i wspierające
  4. Reakcja na opór
  5. Test na komunikatywność
  6. Bariery w komunikacji
  7. Konflikt w komunikacji
  8. Praca zdalna – system spotkań


MODUŁ II. ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

  1. Akceptacja zmiany
  2. Test: czy jesteś otwarty na zmiany
  3. Opór na zmiany w zespole i jak sobie z nim razić


MODUŁ III. PRZYWÓDZTWO

  1. Z roli kontrolera na doradcę
  2. Pewność siebie
  3. Konsekwencja
  4. Motywowanie
  5. Podejmowanie ryzyka
  6. Test jakim typem lidera jesteś


MODUŁ IV. KREATYWNOŚĆ I INSPIRACJA

  1. Poszukiwanie nowych rozwiązań
  2. Inspirowanie
  3. Rozgrzewki kreatywne - przykłady


MODUŁ V. TEAM WORK

  1. Co wyróżnia dobry zespół?
  2. Cechy nieefektywnego zespołu
  3. Metoda 6 kapeluszy Edwarda De Bono
  4. Jak wykorzystać talenty zespołu do pracy zdalnej?


MODUŁ VI. TALENTY MIĘKKIE:

  1. Empatia
  2. Test na empatię
  3. Opanowanie
  4. Jak  eliminować stres w zespole?
  5. Test na poziom stresu
  6. Zaufanie
  7. Samodyscyplina

Czas trwania

08:45 - 16:00

Prelegenci

Cytat

MAŁGORZATA DZIUBAŁA

Trener, praktyk marketingu i sprzedaży z ponad 20 letnim doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach i polskich firmach. Strateg biznesu i kariery. 

Doświadczenie zawodowe

Praktyk marketingu z ponad 20-letnim doświadczeniem w jednej z największych korporacji międzynarodowych Unilever oraz znanej polskiej firmie Sante. Posiadam również kompetencje sprzedażowe - przez kilka lat pracowałam w korporacji w dziale sprzedaży i marketingu handlowego. 

Jestem doświadczonym Dyrektorem Marketingu w branży FMCG. Przez 6 lat byłam szefową marketingu biznesu kulinarnego w UL (marka Knorr i Amino) na Polskę i kraje Bałtyckie, a przez 2 lata stałam na czele Działu Marketingu firmy Sante.  

Pracuję jako konsultant biznesowy. Wspieram firmy i agencje reklamowe w rozwoju. Tworzę strategie marketingowe i koncepty kampanii, kreuję innowacje, rozwijam pomysły na działania w punkcie sprzedaży. 

Jestem autorką wielu artykułów i poradników marketingowych. Pomagam również osobom w planowaniu ich karier zawodowych. Osoby, które rozpoczynają swoją przygodę z pisaniem, uczę w jaki sposób stworzyć swój pierwszy e-book.

 

Prywatnie

Uwielbiam kreatywność, a zmiany motywują mnie do działania. Marzę, aby na podstawie mojego scenariusza powstał film paradokumentalny. Od lata zakochana jestem w swoim rodzinnym mieście Poznaniu. 

Gdzie i kiedy

Online 26 kwietnia 2021

Zapisz się

Cena promocyjna
za osobę za zgłoszenia do 19 kwietnia
390 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera
Zapisz się
Cena standardowa
za osobę
590 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera
Zapisz się

Organizator

Avenhansen Sp. z o.o.
30-218 Kraków
ul. Podłączne 31
woj. małopolskie
Jesteśmy profesjonalną firmą szkoleniową. Nasz profesjonalizm opiera się na wiedzy o prowadzeniu firmy szkoleniowej i umiejętnościach obsługi naszych Klientów. To również otwartość na informacje płynące do nas z zewnątrz, umiejętność słuchania naszyc...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany jest komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Avenhansen Sp. z o.o.
30-218 Kraków ul. Podłączne 31
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!