O szkoleniu
Kompleksowe Utrzymanie Ruchu to intensywne, praktyczne szkolenie, które pokazuje, jak budować nowoczesny, skuteczny i przewidywalny system UR w realiach dzisiejszej produkcji.
Uczestnicy poznają sprawdzone zasady planowania, organizowania i doskonalenia działań utrzymania ruchu, tak aby ograniczać awarie, zwiększać dostępność maszyn oraz obniżać koszty operacyjne.
Jest to kompleksowy kurs dla pracowników UR – idealny do onboardingu jak i wzmacniania kompetencji zespołu.
Organizujemy szkolenia w różnych miejscach w Polsce w zależności od liczby uczestników w danym regionie – terminy ustalane są indywidualnie.
Możliwa jest także organizacja szkolenia dedykowanego w siedzibie Waszej firmy.
W wielu zakładach UR działa nadal głównie reaktywnie — co prowadzi do powtarzalnych awarii, braku standaryzacji, trudności w planowaniu zasobów oraz nadmiernej presji na pracowników.
Podczas szkolenia pokazujemy, jak przejść od „gaszenia pożarów” do uporządkowanego, opartego na danych i odpowiedzialnie zarządzanego systemu UR.
Uczestnicy zdobywają wiedzę i narzędzia dotyczące:
profesjonalnego planowania i przygotowania prac UR,
nowoczesnej organizacji działu utrzymania ruchu,
skutecznej analizy awarii i wyciągania właściwych wniosków,
wyboru optymalnych strategii konserwacyjnych,
właściwej współpracy UR z produkcją,
wdrażania praktyk, które realnie obniżają koszty i stabilizują proces produkcyjny.
Szkolenie prowadzone jest w oparciu o wiedzę branżową, przykłady z zakładów produkcyjnych i doświadczenie z wdrożeń metod RCM, TPM oraz dobrych praktyk UR.
Inżynierowie lub specjaliści UR
Mistrzowie UR
Brygadziści UR
inni, którzy chcą poznać jak działa nowoczesne i efektywne UR
Program szkolenia
MODUŁ 1 – WPROWADZENIE DO UTRZYMANIA RUCHU
Podstawowe pojęcia, cele i zadania działu UR.
Ewolucja podejścia do utrzymania ruchu, typowe problemy i konsekwencje awarii.
Przegląd kosztów UR i ich wpływu na rentowność przedsiębiorstwa.
MODUŁ 2 – STRATEGIE UTRZYMANIA RUCHU
Przegląd głównych strategii: reaktywnej, prewencyjnej, prognostycznej i preskrypcyjnej.
Kryteria stosowania strategii: reaktywnej, prewencyjnej, prognostycznej i preskrypcyjnej.
Krzywa P–F, monitorowanie stanu, symptomy awarii i techniki diagnostyczne.
Porównanie podejść TPM, RCM oraz współczesnych metod predykcyjnych.
MODUŁ 3 – STRUKTURA I DZIAŁANIE UR
Model organizacji działu UR i kluczowe procesy.
Zarządzanie częściami zamiennymi, materiały krytyczne i polityki magazynowe.
Skuteczna komunikacja wewnętrzna i rola ciągłego doskonalenia.
Analityka poawaryjna (RCA): określanie przyczyn źródłowych awarii, typowe błędy, dobór działań zapobiegawczych.
MODUŁ 4 – KLUCZOWE WSKAŹNIKI I EFEKTYWNOŚĆ UR
Najważniejsze wskaźniki oceny pracy działu UR: OEE, MTBF, MTTR, Availability i inne KPI.
Jak je obliczać, interpretować i wykorzystywać do poprawy efektywności.
Typowe błędy w raportowaniu i analizie danych UR.
MODUŁ 5 – PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRACY UR
Zasady planowania, priorytetyzacji i harmonogramowania prac.
Różnice między planowaniem a harmonogramowaniem.
Źródła danych do planu i harmonogramu,
Rola CMMS oraz wskaźnik „Wrench Time” jako miara efektywnej pracy.
MODUŁ 6 – BHP W PRACY UR
Najczęstsze zagrożenia i sposoby ich eliminacji.
Systemy zabezpieczeń (LO-TO-TO). Metody techniczne i organizacyjne.
Systemowe podejście do bezpieczeństwa: matryce zabezpieczeń, karty izolacji.
Piramida Heinricha, analiza zdarzeń potencjalnie wypadkowych.
Budowanie kultury bezpieczeństwa w UR.
Czas trwania
7:00-14:00 (opcjonalnie 8:00-15:00)
Forma zajęć
Prelegenci
Doświadczony specjalista z 17-letnim stażem w obszarze Utrzymania Ruchu dużych zakładów przemysłowych. Pracując w międzynarodowych korporacjach zdobywał wiedzę i umiejętności jako Reliability Engineer, Maintenance Specialist, a przez ostatnie 11 lat jako Maintenance Manager. Od 2016 roku zawodowo zajmuje się metodyką RCM2, będąc certyfikowanym facylitatorem tej metody.
Autor książki „Utrzymanie Ruchu Zorientowane na Niezawodność (RCM) w teorii i praktyce” – pierwszej polskiej książki poświęconej metodyce RCM2.
Specjalizuje się w optymalizacji utrzymania ruchu, wykorzystując zaawansowane narzędzia diagnostyczne oraz nowoczesne techniki analityczne. Tworzy efektywne plany konserwacji dostosowane do indywidualnych potrzeb klientów. Dzięki bogatemu doświadczeniu oraz praktycznemu podejściu wspiera firmy w osiąganiu wyższej niezawodności i wydajności ich maszyn oraz infrastruktury.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 14 dni przed terminem
- 15.79% przy zgłoszeniu min. 5 osób
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Rezygnacja z udziału w szkoleniu może być dokonana najpóźniej na 14 dni roboczych przed datą szkolenia, wyłącznie w formie pisemnej. W przypadku Rezygnacja w późniejszym terminie lub nieobecność na szkoleniu nie zwalnia od dokonania opłaty. W przypadku Firm zapis na szkolenie realizuje się przez wystawienie zamówienia. W przypadku osób prywatnych warunkiem zapisu jest wpłacenie zaliczki wysokości 300 zł. W przypadku rezygnacji zaliczka jest bezzwrotna.
- Warunkiem przeprowadzenia szkolenia jest udział minimum 4 osób.
- Do ceny szkolenia doliczany jest koszt przejazdu trenera w obydwie strony w kwocie 1,15 zł/km
- Nazwa firmy: Konsultant RCM Robert Witczak
- Ulica i nr: Okrężna, 12
- Kod pocztowy: 27-400
- Miejscowość: Ostrowiec Świętokrzyski
- Numer NIP: 9491462400
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
