O szkoleniu
Umiejętność rozróżniania faktów od opinii, rozróżniania symptomów i źródeł problemu są kluczowe w odnajdywaniu się we współczesnym świecie i skutecznym działaniu. Zła diagnoza marnuje czas i zasoby, dlatego ważne jest, aby odpowiednio zbierać dane i je analizować.
Korzyści dla uczestnika
Będziesz:
- stawiać celniejsze diagnozy i podejmować trafniejsze decyzje
- skuteczniej negocjować
- bronić się przed manipulacją i racjonalniej dyskutować
- odróżniać fakty od opinii i zadawać krytyczne pytania
- prawidłowo wnioskować, stosując przy tym hierarchię dowodów
Korzyści dla organizacji
Od liderów oczekuje się podejmowania trafnych decyzji (podobnie jak nikt nie chce usłyszeć błędnej diagnozy od lekarza). Decyzje bez diagnozy mogą być wątpliwej jakości; a każda błędna decyzja to wymierny koszt finansowy i pozafinansowy. Dobrą diagnozę umożliwia właśnie krytyczne myślenie będące podstawą świadomego skutecznego działania, szczególnie w tak szybko zmieniającym się otoczeniu biznesowym jak dziś.
Krytyczne myślenie umożliwia m.in. podejmowanie trafniejszych decyzji, logiczne wnioskowanie, precyzyjniejszą komunikację, krótsze i efektywniejsze spotkania, lepszą argumentację, skuteczniejsze negocjacje, obronę przed manipulacją, a także lepszy dobrostan i w firmie, i w życiu prywatnym.
- Dla wszystkich, którzy chcą zacząć praktykować obronę przed manipulacją
- Dla tych, którzy chcą nauczyć się zasad logicznego myślenia
- Dla tych, którzy chcą poznać metody i narzędzia krytycznego myślenia
Program szkolenia
Wprowadzenie
- Kto lepiej wypadnie w teście wiedzy o świecie: ja czy szympans?
- Dlaczego szympans wypadł lepiej, a mój mózg chodzi na skróty?
Jakiego myślenia unikać?
- Jak nie zastępować myślenia ocenami?
- Pułapki i przeszkody
Dane mają znaczenie
Reguły myślenia krytycznego
- Jak odróżniać fakty od opinii i nie utożsamiać faktów z interpretacjami?
- Jak zadawać pytania?
Jak krytycznie oceniać pomysły biznesowe i osobiste?
- Metoda 5Why’s.
- Metoda 5W+1H.
- Metoda RCA i diagram Ishikawy.
- Diagram Pareto.
- Metoda 8d
- Metoda A3
Rola kierownika w zespole zajmującym się rozwiązywaniem problemów
Czas trwania
2 dni szkolenia po 8 godzin
Prelegenci
Trener MENTORI, praktyk biznesu
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- konsultacje z trenerem
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie zgłoszenia poprzez formularz zgłoszeniowy, którego potwierdzenie przyjęcia przez MENTORI stanowi zawarcie umowy uczestnictwa w szkoleniu.
- Po otrzymaniu zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 24 godzin w celu potwierdzenia rezerwacji.
- Zgłaszając udział w szkoleniu Zgłaszający zobowiązuje się do uiszczenia umówionej opłaty za szkolenie. Opłata realizowana jest przelewem na konto MENTORI na podstawie potwierdzenia udziału oraz faktury pro forma, a płatność wymagana jest przed szkoleniem, chyba że strony uzgodnią inne warunki.
- Zgłaszający ma możliwość wykorzystania wpłaconej kwoty na inne szkolenie MENTORI pod warunkiem wyrównania różnicy w cenie.
- W przypadku rezygnacji uczestnika z udziału w szkoleniu otwartym powyżej 5 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia, wpłata zostaje zwrócona w całości.
- Istnieje możliwość zmiany uczestnika szkolenia.
- Brak udziału w szkoleniu nie może być rozumiany jako odstąpienie od umowy i nie zwalnia z obowiązku zapłaty ceny szkolenia.
- MENTORI zastrzega sobie możliwość zmiany terminu i miejsca szkolenia, a także odwołania szkolenia z powodów niezawinionych przez MENTORI (np. siła wyższa, choroba prowadzącego, nie zebranie wystarczającej grupy uczestników). W takiej sytuacji MENTORI zawiadamia Zgłaszającego o zmianie terminu bądź odwołaniu szkolenia najpóźniej do 3 dni roboczych przed planowanym rozpoczęciem szkolenia oraz zwraca wpłacone kwoty w terminie 7 dni bądź za zgodą Zgłaszającego proponuje inny termin/miejsce realizacji szkolenia.
- W przypadku szkoleń otwartych wysłanie zgłoszenia jest równoznaczne z akceptacją Regulaminu Szkolenia Otwartego dostępnego na stronie internetowej www.mentori.pl, akceptacją powyższych warunków oraz upoważnieniem MENTORI do wystawienia faktury bez składania podpisu przez osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego. Faktura zostanie przesłana pocztą na wskazany przez Państwa adres.
- Przesyłając formularz zgłoszeniowy wyrażają Państwo zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez MENTORI w celu: dokonania zgłoszenia na szkolenie, organizacji uczestnictwa w szkoleniu, przygotowania certyfikatu oraz realizacji czynności rozliczeniowych. Zgoda dotyczy danych osobowych zawartych na formularzu zgłoszeniowym: imię i nazwisko, nr telefonu, adres e-mail.
- Nazwa firmy: MENTORI sp. z o.o.
- Ulica i nr: Niedźwiedzia 29B
- Kod pocztowy: 02-737
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5213940221
Masz pytania? Napisz do nas
 (4)_thmb.png)