O szkoleniu
- Zobaczysz jak przebiega produkcja w Lamborghini & Pagani na żywo
- Dowiesz się jak funkcjonuje lean management w fabryce Lamborghini i Pagani
- Poznasz drogę wprowadzania ulepszeń każdego dnia
- Zaobserwujesz jeden z najlepiej wdrożonych w Europie systemów 5S
- Dowiesz się jakie narzędzia lean zastosować w obszarach – logistyka, produkcja, biuro, marketing i sprzedaż
- Zaobserwujesz jak najlepsi dokonują pomiaru procesów
- Poznasz najskuteczniejsze metody prowadzeni systemu pomysłów pracowniczych
PRODUKCJA, ZARZĄDZANIE
Warsztaty lean połączone z wizytą w Fabryce Lamborghini, Fabryce Pagani oraz Muzeum Ferrari to możliwość benchmarku najlepszych rozwiązań. To w branży automotive można zaobserwować najbardziej rozwinięte i zaawansowane narzędzia lean.
Wydarzenie dedykowane jest organizacjom, które działają w myśl założeń Lean Management i zmierzają do zwiększenia efektywności.
Podczas obserwacji procesów produkcyjnych przeanalizujemy najskuteczniejsze rozwiązania lean zastosowane w fabryce produkującej jedne z najlepszych samochodów świata.
- Właściciele przedsiębiorstw, członkowie zarządu, dyrektorzy operacyjni, logistyki, jakości, produkcji
- Menadżerowie średniego i wyższego szczebla w firmach produkcyjnych i logistycznych
- Pracownicy działów zarządzania jakością
- Osoby związane z komórkami ciągłego doskonalenia w organizacji (kaizen/continuousimprovement)
- Wszyscy zainteresowani narzędziami podnoszącymi jakość wytwarzanych wyrobów i usług
- Kierownicy projektów chcących uzupełnić swój warsztat pracy i zwiększyć swoją skuteczność,
- Osoby odpowiedzialne za wdrożenie lean management oraz kaizen w organizacji
Program szkolenia
Warsztaty + Wizyta w fabrykach
DZIEŃ 1 / 22 MAJA 2024
7.30 zbiórka uczestników – lotnisko Warszawa-Modlin
8.25 wylot z Chopin
10.30 przylot do Bolonii, transfer do hotelu
11.30 zameldowanie w Hotelu
LEAN MANUFACTURING jako filozofia zarządzania w fabrykach Lamborghini i Pagani
- Kaizen – dobra zmiana czyli jak wdrażać zmianę w kulturze ciągłego doskonalenia
- Jedyną stałą jest zmiana – zarządzanie zmianą w kulturze ciągłego doskonalenia.
- Zarządzanie zmiana według Kurta Lewina
- Twarde aspekty zarządzania zmianą – model DICE
- 6 głównych pułapek w zarządzaniu zmianą
- Nie wszystko straszne, co nowe – czyli oswojenie zmiany w organizacji
- Opór pracowników a wdrażanie zmiany
- Efektywny przywódca wdraża zmiany
19.00 wspólna kolacja w wyjątkowej trattori z daniami z regionu
DZIEŃ 2 / 22 MAJA 2024
9.30 – 10.00 Fabryka Lamborghini Benchmark Tour
Fabyka w Sant’Agata Bolognese uważana jest za najlepszą fabrykę we Włoszech pod względem stosowania narządzi lean management, a jedną z najlepszych w Europie pod kątem efektywności systemu 5S.
Podczas Benchmark Tour Lamborghini zobaczymy m. in.:
- Linia V12 – gdzie silnik i podwozie Aventadora spotykają się po raz pierwszy
- Linia V10 – gdzie tworzona jest gama Huracán
- Dział tapicerki, gdzie znajdują się procesy Lean wykonywania ręcznie wnętrza samochodów.
- Lamborghini MUDETEC, Muzeum Technologii, z nową wystawą „Future Is Our Legacy”. Tytuł nawiązuje do filozofii Automobili Lamborghini, firmy, która nieustannie koncentruje się na przyszłości i dąży do tego, by być o krok przed czasem, nie zapominając nigdy o swojej przeszłości.
11.00 – 13.00 Fabryka Pagani Benchmark Tour
Podczas wizyty będzie można zaobserwować procesy, jakie zostały wykorzystane do tworzenia jednego z najdroższych samochodów świata Pagani Huayra Roadster. Produkcja dóbr luksusowych rządzi się dodatkowymi prawami także w ramach lean management.
Samochody Pagani są zbudowane w głównie z włókna węglowego i tytanu. Poznamy filozofię Horatio Paganiego, który widzi jak sztuka i nauka idą w parze. Filozofia ta inspirowana jest koncepcją Leonarda Da Vinci i do dziś reprezentuje duszę Pagani Automobili.
Wyjątkowe umiejętności rzemieślnicze są widoczne w każdym procesie i tworzeniu kolejnych modeli samochodów.
Jako jedne z najdroższych aut na świecie są w całości budowane ręcznie z ramą z włókna węglowego i indywidualnie dostosowywane. Każdy samochód to wyjątkowy model. Ekskluzywna kolekcja limitowanych edycji, które zapisują się w historii marki, od pierwszych szkiców po najnowsze modele Zonda i Huayra.
15.00 lunch i Muzeum Ferrari w Maranello
Muzeum poświęcone samochodom sportowym jednej z najpopularniejszych światowych marek.
Zwiedzających wita hasłem „Live the dream”, obiecując wspaniałe, niezapomniane przeżycia. Muzeum znajduje się w mieście rodzinnym właściciela, Enzo Ferrari, w Maranello, nieopodal Modeny. Obiekt ten, w swej obecnej formie działa nieprzerwanie od 1995r. Powierzchnia całkowita muzeum wynosi 2,500 metrów kwadratowych. Rocznie odwiedza je około 180,000 gości.
Możliwość przejażdżki samochodem Ferrari w Maranello (dodatkowa opłata)
DZIEŃ 3 / 24 MAJA 2024
8.00 śniadanie
8.30 wymeldowanie z hotelu
10:30 wylot z Boloni
12:40 przylot do Warszawa-Modlin
Czas trwania
Dzień 1
7:30-19:00
Dzień 2
9:30-15:00
Dzień 3
8:00-12:40
Prelegenci
Małgorzata Głębocka – Szurko
Certyfikowany coach ICF. Trener NLP.
Szkoleniowiec z krwi i kości. Praktyk absolutny. Nauczyciel doskonały.
Od ponad 20 lat dzieli się swoją pasją do HR-u, pracując na stanowisku dyrektora personalnego, zarówno w spółkach polskich, jak i międzynarodowych korporacjach.
Jako Korporacyjny Dyrektor Personalny przez 8 lat zarządzała międzynarodowymi zespołami – w takich krajach jak: Polska, Chiny, Dania, Wietnam, Holandia, Norwegia, USA,Bułgaria, Rosja, Białoruś, Kazachstan i Armenia.
Uczestniczyła i była odpowiedzialna za zasoby ludzkie w procesach transferu linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu.
Specjalizuje się w zarządzaniu projektami typu “Green-field”.
Podczas pracy na stanowisku Korporacyjnego Dyrektora Personalnego opracowywała i była odpowiedzialna za wdrożenie międzynarodowych programów szkoleniowych. Szczególnie bliskie jej sercu są zagadnienia związane z projektami międzykulturowymi oraz przywództwem.
Od lat zakochana jest w filozofii Lean Manufacturing. Wiedzę w tym zakresie zdobywała w fabrykach we Włoszech, Niemczech i Japonii, takich jak: Ferrari, Lamborghini, Ducati, Porsche, Toyota, Whirlpool, Philips. Kilkukrotnie współuczestniczyła przy wdrożeniu Lean-u w organizacjach, w których pracowała.
Prowadzi warsztaty Lider Kaizen, podczas których pokazuje jak „szczupło zarządzać” nie tylko w obszarze produkcji.
Zwycięzca Ogólnopolskiego Konkursu Dyrektor Personalny roku 2004. Wiceprezes Zarządu Polskiego Stowarzyszenia Kadrami (2006-2010). W tym okresie także członek Rady Programowej Stowarzyszenia i członek Rady Programowej miesięcznika „Personel i Zarządzanie”. Lider modułu HR – wykładowca studiów MBA.
Swobodnie włada w pracy językiem angielskim i rosyjskim.
Hr Business Partner, doradca HR, lecz przede wszystkim entuzjastka swojej pracy.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Maranello, Włochy
woj. mazowieckie
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 6 700 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji papierowej
- certyfikat uczestnictwa
- zakwaterowanie w pokoju 2-osobowym
- kolację
- wizyta w Fabryce Lamborghini i Pagani, Muzeum Ferrari
- transport do fabryk autokarem, ubezpieczenie
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Ogólne warunki uczestnictwa w projektach edukacyjnych realizowanych przez Langas Group
https://langas.pl/wp-content/uploads/2020/11/Ogo%CC%81lne_warunki_uczestnictwa_w_projektach_edukacyjnych_realizowanych_przez_Langas_Group.pdf
- Nazwa firmy: Langas Regtech sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Marszałkowska 58 lok. 15
- Kod pocztowy: 00-545
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 7010991220
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
