Lean Management dla produkcji

O szkoleniu

Lean Management to filozofia oparta o kilka filarów takich jak: Szacunek do ludzi, ciągłe doskonalenie, eliminacja marnotrawstw, jakość wbudowana w proces, produkcja dokładnie na czas. Zrozumienie tych filarów przez każdego pracownika w firmie jest konieczne do zmiany kulturowej, która to gwarantuje poprawę efektywności produkcji. Lean Management to filozofia która wymaga ciągłej pracy. Nie da się po prostu wdrożyć projektowo tej filozofii. Wymaga ona ciągłego zaangażowania od całego zespołu od Prezesa firmy po pracownika, ciągłej pracy nad zrozumieniem idei oraz ciągłego kształcenia i doskonalenia.

Bardzo często Lean Management traktowany jest jako zbiór narzędzi. Takie podejście jednak nie gwarantuje długofalowej zmiany i ciągłej orientacji na poprawę. Dzięki temu szkoleniu pracownicy jak i menedżerowie zrozumieją czym jest Lean Management. Chętniej będą wchodzili w zmianę, a nawet ją kreowali. Zrozumieją, że aby firma zmieniła swoją kulturę na kulturę Lean trzeba koncentrować się na pracy we wszystkich filarach. To szkolenie przeznaczone jest zarówno dla pracowników jak i menedżerów, którzy są świadomi zmieniających się wymagań i oczekiwań Klientów. Którzy chcą poprawiać efektywność swojej pracy poprzez zmianę kulturową w swojej firmie. Szkolenie także pozwala przygotować pracowników do pracy w firmie dla której praca wg. zasad Lean Management jest ważna i utrzymanie standardów pracy jest kluczowe dla działania organizacji.

Dlaczego warto wziąć udział?
  • Uczestnicy zrozumieją czym jest filozofia Lean Management.
  • Uczestnicy dowiedzą się jak przygotować siebie i innych do zmiany kultury na kulturę Lean.
  • Uczestnicy przeanalizują jakie elementy sprzyjają wdrożeniom Lean.
  • Uczestnicy zostaną zapoznani z filarami Lean Management.
  • Uczestnicy poznają narzędzia i techniki Lean Management – program 5S, JIT, Jidoka, Kaizen.
  • Uczestnicy uświadomią sobie wagę zaangażowania pracowników i menedżerów wszystkich szczebli w realizację zmiany kulturowej.
  • Uczestnicy będą potrafili sobie poradzić we wprowadzeniu poszczególnych filarów Lean
  • Uczestnicy doświadczą zasymulowanego procesu produkcyjnego.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie kierowane jest do osób zainteresowanych filozofią ciągłego doskonalenia pracy indywidualnej i zespołowej oraz poznaniem narzędzi stosowanych w celu nieustannego doskonalenia procesów i polepszania wyników pracy. Grupę docelową stanowią przede wszystkim specjaliści i kierownicy zajmujący się wsparciem bądź optymalizacją procesów bezpośrednio zaangażowani w planowanie i realizację zadań indywidualnych i zespołowych. Pozyskane kompetencje pozwolą przyspieszyć działanie, podniosą jakość pracy i wartość organizacji.

Program szkolenia

DZIEŃ 1

I. 5 filarów Lean Management

  • Lean management jako zmiana kulturowa
  • Historia powstania filozofii lean management i przyczyny które spowodowały że stosuje się ją w produkcji 
  • Szacunek do ludzi
  • Ciągłe doskonalenie 
  • Eliminacja marnotrawstw 
  • Jakość wbudowana w proces 
  • Produkcja dokładnie na czas

II. Zrozumienie filozofii - symulacja procesu produkcyjnego

  • Formy marnotrawstwa (Muri, Mura, Muda) 
  • Dziewięć kategorii marnotrawstwa 
  • Marnotrawstwo w procesach
  • Elementy systemu lean management – Kaizen, Program 5S, JIT, Jidoka 
  • Transparentność informacji w systemie Lean Management
  • Role i podział zadań w systemie Lean Management

III. Program 5S

  • 5S jako zestaw działań dzięki którym miejsce pracy staje się przejrzyste i pozbawione zbędnych elementów 
  • 5S w zarządzaniu wizualnym
  • Podstawowe taktyki programu 5S
  • Sortowanie i reorganizacja stanowiska pracy, porządkowanie pulpitu, katalogów itd.
  • Systematyka – tablica cieni, pola odkładcze, opisy, stosowanie kolorowych oznaczeń, wizualne ciągi komunikacyjne, strukturyzacja informacji, Yokoten – centra wiedzy
  • Sprzątanie – miejsce pracy, materiały, dokumenty
  • Standaryzacja – listy kontrolne, harmonogramy, wizualizacje stanowisk pracy 
  • Samodyscyplina – audyty przełożonego liniowego, żółte karteczki i informacja zwrotna

DZIEŃ 2

IV. Jidoka - jakość wbudowana w proces produkcyjny

  • Szybkie wykrywanie i pokonywanie problemu
  • Metodologia – wykrycie problemu, zakłócenie przepływu, zatrzymanie procesu, usunięcie problemu, usprawnienie procesu
  • Andon
  • Standaryzacja i jej wpływ na proces 
  • Poka Yoke – zapobieganie problemom

V. Just in time

  • Identyfikacja Klienta i potrzeb Klienta
  • Orientacja na proces technologiczny vs orientacja na wartość dla Klienta 
  • Maszyny zgrupowane procesami vs maszyny przypisane do wartości

VI. KAIZEN - usprawnienia wykonywane w małych porcjach prowadzące do dużych oszczędności

  • Zastąpienie nowego standardu, nowym doskonalszym 
  • Optymalizacja ekspercka vs optymalizacja pracownicza 
  • Genchi Genbutsu – idź i sam zobacz
  • Nemawashi 
  • Wykres Gantt’a 
  • Schemat blokowy 
  • Makigami 
  • Shaghetti chart
  • Value stream mapping
  • Metodologia Kaizen: przedmiot, zespół, mapa, diagnoza, wizja, PDCA, standard, refleksja

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

SEBASTIAN MATYNIAK

W Brainstorm Group odpowiada za zespoły organizujące wszystkie wydarzenia otwarte, takie jak: konferencje i szkolenia otwarte. Dodatkowo odpowiada za pracę i rozwój działu consultingu, oraz działu finansów. Najczęściej koordynuje projekty związane z zarządzaniem strategicznym, audyty oraz transformacje Lean. Jego przygotowanie trenerskie to ponad 1500 dni szkoleniowych. Doświadczenie consultingowe to koordynacja ponad 200 projektów doradczych w tym kilkudziesięciu transformacji Lean.

Jest absolwentem studiów MBA i wielu uznanych projektów rozwojowych. Certyfikowany trener MTQ 48 i MTQ Plus.

Inni mówią o nim: inspiruje do działania, dba o ciągłe doskonalenie, zawsze znajduje rozwiązania, zaraża energią. Wolne chwile najczęściej spędza z rodziną w górach.

Relaksuje się grając na gitarze i uprawiając sport. Ważna jest dla niego realizacja celów własnych z poszanowaniem celów Klienta.

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Rejestracja

Cena standardowa
za osobę
2 600
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Brainstorm Sebastian Matyniak - Oddział Warszawa
  • Ulica i nr: Nadrzeczna 12
  • Kod pocztowy: 00-705
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 9542271591

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Przeciągnij plik tutaj lub kliknij, żeby dodać.
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Eventis.pl
04-395 Warszawa ul. Siennicka 22/22

Organizator

Brainstorm Sebastian Matyniak - Oddział Warszawa
00-705 Warszawa, Polska
Nadrzeczna 12
woj. mazowieckie
Brainstorm jest firmą szkoleniowo-doradczą,którą założyłem w 2000 r. z wielkiej pasji współpracy z ludźmi w kwestii rozwoju ich wiedzy i umiejętności, a przez to rozwoju ich biznesu. Przyjmijmy, że standardowo człowiek pracuje od poniedziałku do p...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!