O szkoleniu
Lean Management to podejście oparte na eliminacji marnotrawstwa i nieefektywnych praktyk oraz ciągłym doskonaleniu procesów, które poprawiają jakość i wydajność przedsiębiorstwa. Współczesne organizacje, działające w wymagającym środowisku, muszą dostosowywać swoje strategie zarządzania w taki sposób, aby maksymalizować wartość dla klienta przy jednoczesnym minimalizowaniu kosztów i strat.
Szkolenie dostarczy uczestnikom wiedzy o zasadach i narzędziach Lean, ich praktycznym zastosowaniu oraz sposobach wdrażania kultury ciągłego doskonalenia w organizacji.
Cel szkolenia:
✔️ Zrozumienie koncepcji Lean Management i jej znaczenia dla współczesnych organizacji
✔️ Poznanie pięciu zasad Lean (określenie wartości, strumień wartości, przepływ, system ssący, dążenie do doskonałości)
✔️ Nabycie wiedzy o narzędziach Lean i ich zastosowaniu w eliminacji marnotrawstwa
✔️ Poznanie metod wdrażania kultury ciągłego doskonalenia w przedsiębiorstwie
✔️ Rozwój umiejętności analizy i optymalizacji procesów biznesowych
Korzyści z udziału w szkoleniu:
✔️ Zwiększenie świadomości na temat wpływu Lean Management na efektywność operacyjną
✔️ Poznanie praktycznych metod eliminacji marnotrawstwa w organizacji
✔️ Umiejętność stosowania narzędzi Lean w codziennej pracy
✔️ Lepsze zrozumienie znaczenia zaangażowania pracowników w proces ciągłego doskonalenia
✔️ Możliwość wdrożenia strategii Lean w przedsiębiorstwie dla poprawy jego wyników
Metody szkoleniowe:
✔️ Wykład wzbogacony o case studies
✔️ Ćwiczenia praktyczne
✔️ Dyskusja/ debata
✅ Przydatna wiedza + narzędzia do jej praktycznego zastosowania w codziennej pracy.
✅ Interaktywne warsztaty prowadzone przez cenionego eksperta.
✅ Wymiana doświadczeń z innymi uczestnikami i możliwość zadawania pytań ekspertom.
✅ Możliwość wyboru dogodnej formy szkolenia: stacjonarnie w Warszawie lub ONLINE.
Menedżerowie operacyjni i produkcyjni
Specjaliści ds. optymalizacji procesów
Kadra kierownicza odpowiedzialna za efektywność organizacyjną
Pracownicy działów produkcji, logistyki i jakości
Osoby zainteresowane doskonaleniem procesów w firmie
Program szkolenia
Moduł 1: Podstawy Lean Management: historia Lean; kultura i założenia Lean
Geneza i historia koncepcji Lean Management
Lean w organizacji: zasady i wartości
Korzyści wynikające z wdrożenia Lean Management
Moduł 2: Pięć zasad Lean Management i ich zastosowanie w praktyce
Definiowanie wartości z perspektywy klienta
Mapowanie strumienia wartości (Value Stream Mapping – VSM)
Tworzenie przepływu (Flow) i eliminacja zakłóceń
System ssący (Pull) – produkcja na żądanie
Dążenie do doskonałości (Kaizen) – ciągłe doskonalenie procesów
Moduł 3: Rodzaje marnotrawstw i sposoby ich eliminacji
Siedem klasycznych marnotrawstw (Muda, Muri i Mura)
Case study – praktyczne metody i techniki
Moduł 4: Narzędzia Lean Management i ich praktyczne zastosowanie
Kluczowe narzędzia Lean Management
5S – organizacja miejsca pracy.
Kanban – system zarządzania przepływem.
Poka-Yoke – system zapobiegania błędom.
SMED – szybka zmiana narzędzi.
TPM – totalne utrzymanie ruchu.
Jidoka – autonomizacja procesów
Andon – wizualne systemy monitorowania.
Kaizen – systematyczne doskonalenie procesów.
Inne, m.in.: Pętla mleczarza, Supermarket, Nemawashi, Hoshin Kanri, Outsourcing, Benchmarking
Ćwiczenia praktyczne
Moduł 5: Wdrażanie Lean Management w organizacji: kluczowe wyzwania i dobre praktyki
Proces wdrażania Lean – etapy i strategie
Rola liderów i kadry zarządzającej w Lean Management
Wyzwania i bariery we wdrażaniu Lean (opór pracowników, brak zaangażowania, nieefektywna komunikacja)
Metody mierzenia efektów wdrożenia Lean – KPI i analiza wyników
Strategia długofalowego utrzymania i rozwijania Lean Management
Moduł 6: Podsumowanie i wnioski, odpowiedzi na pytania uczestników.
Czas trwania
Szkolenie trwa w godz. 10.00-16.00 (dzień I) i 9.00-15.00 (dzień II).
Forma zajęć
Prelegenci
Absolwent Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, gdzie w 2022 roku uzyskał stopień doktora nauk w dyscyplinie zarządzania i jakości.
Posiada bogate, praktyczne doświadczenie w zakresie logistyki, koncepcji Lean Management oraz systemów zarządzania (jakością – ISO 9001; ryzykiem – ISO 31000; środowiskiem – ISO 14001; BHP – ISO 45001; CSR – ISO 26000). Przez wiele lat piastował stanowiska Quality Managera/ Warehouse Managera w znanych przedsiębiorstwach produkcyjnych.
Współpracuje z jednostkami certyfikującymi jako trener. Prowadzi szkolenia, które skupiają się przede wszystkim na optymalizacji procesów logistycznych i na zwiększaniu skuteczności systemów zarządzania jakością.
Od 2024 roku jest również ekspertem Narodowego Centrum Badań i Rozwoju w tematyce związanej z szeroko rozumianym zarządzaniem jakością. Ponadto jest audytorem wiodącym systemu zarządzania jakością ISO 9001.
Jego główną pasją jest działalność dydaktyczna i naukowa – jest autorem wielu artykułów naukowych i innych opracowań poświęconych optymalizacji procesów logistycznych, zarządczych i jakościowych.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Warszawa
woj. mazowieckie
Warszawa
woj. mazowieckie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej i papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- Rozwiń
- 5% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 5% przy zgłoszeniu min. 3 osób
- 5% przy zgłoszeniu min. 4 osób
- 5% przy zgłoszeniu min. 5 osób Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Przesłanie wypełnionego formularza jest zobowiązaniem do zapłaty za szkolenie.
- Płatność powinna być przekazana w formie przedpłaty na konto J.G.Training: BRE BANK S.A. - mBank 38 1140 2004 0000 3002 3360 7883.
- Brak dokonania płatności przed terminem szkolenia nie oznacza rezygnacji z udziału w szkoleniu.
- Rezygnacja z udziału w szkoleniu może być dokonana najpóźniej na 5 dni roboczych przed datą szkolenia, wyłącznie w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie lub nieobecność na szkoleniu nie zwalnia od dokonania opłaty.
- Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia z przyczyn od siebie niezależnych i odstąpienia od umowy. W takim przypadku przedpłaty zostaną niezwłocznie zwrócone zgłaszającym a Organizator nie ponosi odpowiedzialności za szkody powstałe z powodu odwołania szkolenia.
- Oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami umowy i akceptujemy je.
- Oświadczamy, że jesteśmy umocowani do zawarcia niniejszej umowy w imieniu wskazanego wyżej podmiotu.
- Nazwa firmy: J.G.Training
- Ulica i nr: Olesińska 21
- Kod pocztowy: 02-548
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 8981505607
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
