O szkoleniu
Szkolenie Lider Lean Manufacturing ma na celu zapoznać uczestników z koncepcją produkcji odchudzonej. Produkcja odchudzona to system zarządzania produkcją, którego celem jest poprawa jakości produktu, realizacja dostaw na czas, racjonalne wykorzystanie zasobów oraz zredukowanie poziomu zbędnych zapasów.
Lean Manufacturing wykorzystuje szereg ustandaryzowanych narzędzi (takich jak: metoda 5S, Kanban, Just in Time, Poka-Yoke, SMED - Single Minute Exchange of Die, czy TPM - Total Productive Maintenance i wiele innych) do redukcji marnotractwa w procesach.
Podczas udziału w grze symulacyjnej „Lean Play” uczestnik szkolenia Lider Lean Manufacturing w praktyce pozna metody i narzędzia, które pozwolą skutecznie optymalizować procesy i redukować straty w realnym środowisku pracy. Dodatkowo uczestnicy gry będą mieli okazję wcielić się w różne role w organizacji (operator produkcji, dostawcy, sprzedawcy) i spojrzeć na dany problem z różnych punktów widzenia, w zależności od odgrywanej roli.
UWAGA! Dwa pierwsze dni realizowane są w formie on-line, trzeci dzień realizowany jest stacjonarnie w biurze LUQAM w Krakowie.
Korzyści dla uczestników szkolenia:
- Poznanie praktycznych wskazówek dotyczących wdrożenia Lean Manufacturing w swojej organizacji.
- Poznanie fundamentów i filarów systemu produkcyjnego Toyoty.
- Poznanie narzędzi pozwalających na identyfikowanie i redukowanie strat w organizacji.
- Możliwość praktycznego wykorzystania zdobytej wiedzy podczas gry symulacyjnej.
Kierownictwo i managerowie wyższego szczebla.
Pracownicy działów ciągłego doskonalenia i kontroli jakości.
Liderzy projektów optymalizacyjnych.
Liderzy obszarów produkcyjnych.
Technolodzy i specjaliści Utrzymania Ruchu.
Program szkolenia
Wprowadzenie do koncepcji Lean Manufacturing.
TPS - Toyota Production System.
Dom Toyoty – filary i fundamenty.
Muda, muri i mura – ciągła eliminacja strat.
Wdrażanie Lean Manufacturing – warunki sukcesu i przyczyny porażek.
Narzędzia Lean Manufacturing – standaryzacja pracy, wizualizacja, 5S.
Filozofia Kaizen – omówienie 10 zasad Kaizen.
San Gen Shugi – ideologia trzech rzeczywistości.
Poka Yoke – typy błędów i możliwości ich zapobiegania.
Jidoka – reakcja maszyny na wystąpienie nieprawidłowości.
Koncepcja Just in Time – czyli właściwy produkt, we właściwym czasie, właściwej ilości i we właściwym miejscu.
System Kanban – zasady funkcjonowania.
Total Productive Maintenance – TPM – filary, wskaźniki i narzędzia.
Hoshin – zastępowanie strat wartością dodaną.
One Piece Flow – czyli przepływ jednej sztuki.
Single Minute Exchange of Die – SMED – geneza metody, czynniki wpływające na czas przezbrojenia, zasady i etapy wdrożenia SMED.
Value Stream Mapping – VSM – mapowanie strumienia wartości.
Angażująca gra symulacyjna Lean Play.
UWAGA! Dwa pierwsze dni realizowane są w formie on-line, trzeci dzień realizowany jest stacjonarnie w biurze LUQAM w Krakowie.
Czas trwania
3 dni, liczba godzin: 21
UWAGA! Dwa pierwsze dni realizowane są w formie on-line, trzeci dzień realizowany jest stacjonarnie w biurze LUQAM w Krakowie.
Prelegenci
Trener i konsultant posiadający ponad 17-letnie doświadczenie w branżach automotive (Tier1) oraz przemyśle ciężkim (heavy industry). Pracował na stanowiskach inżynierskich i kierowniczych. Do jego obowiązków należało zarządzanie projektami nowych uruchomień, transfery produkcji, analizowanie zdolności produkcyjnych oraz tworzenie layoutów. Był odpowiedzialny za tworzenie nowych struktur wydziału produkcyjnego oraz programu oszczędnościowego w organizacji. Przez lata związany z konsultingiem operacyjnym – pomagał doskonalić procesy w polskich i zagranicznych przedsiębiorstwach. Doświadczony trener – szkoleniowiec. Prowadził wiele szkoleń i wdrożeń z zakresu Lean Manufacturing, tj. SMED, 5S, TPM, Optymalizacji procesów, Standaryzacji pracy i Planowania produkcji.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
30-644 Kraków
Kamieńskiego 47
woj. małopolskie
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 160 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- parking
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
1. Wypełniając formularz zgłoszeniowy osoba zainteresowana szkoleniem dokonuje formalnego zgłoszenia na wybrany temat, termin i lokalizację szkolenia. Oznacza to, że figuruje na liście Uczestników szkolenia oraz podlega poniższym przepisom regulaminu. Wypełnienie i zatwierdzenie formularza zgłoszenia jest równoznaczne z potwierdzeniem zapoznania się z poniższym regulaminem oraz akceptacją jego postanowień.
2. Warunkiem realizacji szkolenia jest zebranie minimalnej liczby uczestników.
3. Informacje o potwierdzeniu, przedłużeniu rekrutacji lub odwołaniu danego szkolenia wysyłane są w formie Komunikatu drogą mailową na 7 dni przed terminem rozpoczęcia szkolenia na adres mailowy podany w formularzu zgłoszeniowym.
4. Osoba, która dokonała zapisu na szkolenie zobowiązuje się dokonać zapłaty za szkolenie. Osoby prywatne oraz studenci/doktoranci zobowiązani są uregulować płatność przed realizacją szkolenia; Firmy mogą uregulować płatność po realizacji szkolenia na podstawie faktury wysłanej przez LUQAM.
5. Ceny szkoleń wyrażane są w kwocie netto, do której należy dodać 23% podatek VAT.
6. Luqam oferuje dwie możliwości dokonania zapłaty za szkolenie: Przelew tradycyjny na numer konta wskazany w Komunikacie; Przelew za pośrednictwem platformy Przelewy24 (umożliwiającej wykonanie przelewu online lub tradycyjnego, płatności BLIK, LimitP24NOW (zapłata później lub na raty)) za pomocą linku wskazanego w Komunikacie.
7.Uczestnik może bezpłatnie zrezygnować ze szkolenia, w dowolnym terminie nie krótszym niż 8 dni kalendarzowych przed planowana datą rozpoczęcia szkolenia. W przypadku rezygnacji ze szkolenia należy przesłać stosowną informację mailową na adres szkolenia@luqam.com podając w treści maila temat szkolenia oraz planowaną datę jego realizacji.
8. W przypadku rezygnacji w terminie krótszym niż 8 dni kalendarzowych przed planowanym szkoleniem lub nie pojawieniu się na szkoleniu, Uczestnik jest zobowiązany 2 wpłacić 60% podstawowej ceny szkolenia. Zasada ta dotyczy również osób zgłaszających się w terminie krótszym niż 8 dni kalendarzowych przed szkoleniem.
9. Luqam zastrzega sobie prawo do zmiany lub przesunięcia terminu szkolenia z ważnych przyczyn, o czym niezwłocznie poinformuje osoby zapisane na wskazane szkolenie.
10. Certyfikaty wystawiane są w formie elektronicznej po odbytym szkoleniu i dostępne są do pobrania/podglądu w Systemie dla Klientów Luqam. Warunkiem wystawienia certyfikatu jest uiszczenie płatności za szkolenie, obecność na szkoleniu oraz pozytywny wynik z egzaminu końcowego (jeśli został on uwzględniony w programie szkolenia). Istnieje możliwość zakupu certyfikatu w formie papierowej w cenie 69 zł netto. W cenie wliczona jest wysyłka certyfikatu listem poleconym Pocztą Polską na wskazany przez Uczestnika/osobę zgłaszającą adres.
11. Udostępniane materiały szkoleniowe stanowią własność LUQAM Sp. z o.o. Sp.k. i przeznaczone są wyłącznie dla uczestników szkoleń prowadzonych przez LUQAM. Zabrania się kopiowania, modyfikowania, rozpowszechniania oraz udostępniania materiałów osobom trzecim w jakikolwiek sposób. Zabrania się również udzielania informacji dotyczących treści materiałów osobom nieuprawnionym.
11. Cena szkolenia nie obejmuje ewentualnych kosztów noclegu oraz dojazdu dla Uczestników. Luqam nie ponosi odpowiedzialności za dokonane przez Uczestnika rezerwacje/opłaty w zakresie noclegów/dojazdu na szkolenie.
12. Dotyczy szkoleń: Six Sigma Green Belt, Six Sigma Black Belt oraz Upgrade to Black Belt. Faktury za uczestnictwo wystawiane są po pierwszym zjeździe szkoleniowym. Uczestnictwo w pierwszym zjeździe zobowiązuje do uiszczenia całkowitej kwoty za szkolenie, niezależnie od obecności na pozostałych zjazdach. Warunkiem otrzymania certyfikatów końcowych jest min. 75% obecności na zajęciach, pozytywny wynik z egzaminu końcowego oraz pozytywny wynik z obrony projektu Six Sigma.
- Nazwa firmy: LUQAM Sp. z o.o. Sp. k.
- Ulica i nr: ul. Kamieńskiego 47
- Kod pocztowy: 30-644
- Miejscowość: Kraków
- Numer NIP: 6793087067
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
