Marketing Manager – pierwsze 100 dni w nowej roli

Szkolenie przygotowuje do objęcia roli Marketing Managera i pokazuje, jak przejść od pracy specjalistycznej do odpowiedzialności za zespół, budżet, wyniki i współpracę z innymi obszarami firmy. Uczestnicy poznają najważniejsze zadania managera marketingu i przygotują własny plan działania na pierwsze 100 dni w nowej roli.

• co naprawdę zmienia awans / zmiana stanowiska

• ekspert vs manager – od działań operacyjnych do odpowiedzialności za wynik i wpływ na biznes

• od myślenia wizerunkowego do myślenia o sprzedaży

• najczęstsze pułapki: „sam zrobię to szybciej”, mikrozarządzanie, byłam koleżanką / kolegą, teraz jestem szefem / szefową

• cechy managera marketingu

• diagnoza – strategia – plan i narzędzia – harmonogram – wynik

• Cel – punkt wyjścia dla zespołu

• Budżet – określanie, rozdzielanie zasobów, najczęstsze wyzwania budżetowe na poziomie zarządczym, obrona budżetu

• Obszary na szybki efekt i efekt długofalowy

• Kompleksowe rozumienie biznesu, a nie sam marketing

• jak rozmawiać z Zarządem

• współpraca marketing – sprzedaż – finanse – trade marketing

• marketing – agencje

• od „zrobimy kampanię” do „co mamy zmienić, co chcemy osiągnąć”

• Wskaźniki dla marki

• Marża, penetracja, udziały rynkowe, leady, konwersja, ROMI / ROI

• Jak pracować z P&L

• różne kompetencje i osobowości w marketingu – jak poukładać dział marketingu według różnych parametrów

• Narzędzia psychometryczne, które zwiększają samoświadomość oraz ułatwiają dobór zespołu i podział obowiązków

• Ustalanie zasad współpracy z zespołem

• delegowanie odpowiedzialności, a nie tylko zadań

• wyznaczanie oczekiwań

• feedback, trudne rozmowy, trudne decyzje

• motywowanie specjalistów

Każdy uczestnik kończy szkolenie własnym planem – warsztat.

• 30 dni — diagnozuję

• 60 dni — porządkuję

• 100 dni — dowożę pierwszą zmianę.

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠