O szkoleniu
Szkolenie mentoring składa się z czterech bloków: rola mentoringu
i formułowanie celów, precyzyjne przekazywanie informacji, motywowanie, komunikacja ułatwiająca codzienny kontakt między mentorem a mentee.
Uczestnicy szkolenia mentoring poznają wiedzę związaną
z budowaniem i wzmacnianiem pozytywnych postaw, motywacją
a także kształtowaniem swojego autorytetu. Na tej bazie uczą się asertywnego języka dzięki któremu łatwiej im realizować codzienne zadania we współpracy z mentee.
- precyzyjne i zrozumiałe przekazywanie wiedzy
- ciekawe i perswazyjne mówienie
- poprawne i skuteczne formułowanie celów dla mentee
- motywowanie mentee za pomocą narzędzi wywołujących motywację wewnętrzną
- kształtowanie u mentee postawy odpowiedzialności
- egzekwowanie umów, wyrażanie krytyki, udzielanie feedbacku, odmawianie, wyrażanie próśb i oczekiwań wobec mentee
Szkolenie skierowane jest do menedżerów, liderów zespołów, specjalistów HR, trenerów wewnętrznych oraz osób pełniących funkcje wspierające rozwój pracowników, które chcą wykorzystywać mentoring jako narzędzie rozwoju kompetencji i budowania relacji w organizacji. Program dedykowany jest zarówno osobom rozpoczynającym pracę w roli mentora, jak i tym, które chcą uporządkować oraz rozwinąć swoje umiejętności w tym obszarze.
Szkolenie będzie szczególnie wartościowe dla osób, które chcą skuteczniej wspierać rozwój innych, budować autorytet oparty na zaufaniu oraz rozwijać umiejętność przekazywania wiedzy w sposób jasny i wspierający. Uczestnicy poznają zasady prowadzenia procesu mentoringowego, sposoby formułowania celów, techniki motywowania oraz narzędzia ułatwiające codzienną współpracę między mentorem a mentee.
Program przeznaczony jest dla osób, które chcą wzmacniać pozytywne postawy wśród pracowników, rozwijać kompetencje komunikacyjne oraz stosować asertywny język w relacjach mentoringowych. Udział w szkoleniu pozwoli uczestnikom skuteczniej budować relacje rozwojowe, wspierać osiąganie celów zawodowych oraz zwiększać efektywność współpracy w ramach procesów mentoringowych.
Program szkolenia
1. Specyfika mentoringu: zbiór podstawowych zagadnień
- czym jest mentoring
- kim jest mentor i jaką pełni rolę w zespole
- zadania mentora
- za jest odpowiedzialny mentor a za co nie
- różnice między mentorem a kierownikiem, kolegą, coachem, terapeutą, team liderem
- świadomość własnego wpływu na mentee
- budowanie własnego autorytetu
- formułowanie celów (SMARTER)
- przekształcanie celu lub misji na konkretne zadania dla mentee
- język celów i zadań
- zarządzanie czasem własnym: co jest ważniejsze: zadania merytoryczne czy mentoring
- ustalanie priorytetów
- graficzne metody planowania dla siebie i mentee
2. Przekazywanie wiedzy
- precyzyjna komunikacja
- zasady ciekawego, zrozumiałego i perswazyjnego mówienia
- reguła pierwszeństwa i świeżości
- układ treści
- używanie przykładów
- przekazywanie wiedzy a typy preferencji sensorycznych odbiorców: słuchowcy, wzrokowcy, kinestetycy
3. Motywacja i motywowanie w mentoringu
- czym jest motywacja i jej brak
- rola zaangażowania w mentoringu
- ludzie mają warstwy, czyli o motywacji w kontekście piramidy Roberta Dilts’a
- do czego mentor może motywować
- motywacja a potrzeby mentee
- motywatory pozapłacowe
- specyfika pokolenia Y (jeśli grupa jest tym zainteresowana)
w kontekście motywowania
4. Komunikacja i wywieranie wpływu w mentoringu
- korzyści zamiast cech
- przekonywanie do swojego zdania
- wyrażanie opinii
- feedback
- wyrażanie złości
- wyrażanie krytyki
- pochwały
- odmawianie – by dbać o swoje priorytety
- niewywiązywanie się z umów
- wydawanie poleceń
Czas trwania
- 2 dni
- 12 godzin
- 9.15 - 15.15
Forma zajęć
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
90-114 Łódź
ul. H. Sienkiewicza 22
woj. łódzkie
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 737 zł)
- udział w zajęciach
- certyfikat uczestnictwa
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem wzięcia udziału w wydarzeniu jest przesłanie zgłoszenia minimum 5 dni roboczych przed terminem rozpoczęcia.
- Po otrzymani zgłoszenia potwierdzimy jego przyjecie w ciągu 48h oraz przekażemy wszelkie informacje organizacyjne
- Warunkiem udziału w wydarzeniu jet dokonanie płatności minimum 3 dni robocze przed datą rozpoczęcia wydarzenia.
- Bezpłatne odwołanie zgłoszenia możliwe jest do 7 dni przed terminem rozpoczęcia. W późniejszym terminie uczestnik zobowiązany jest do uiszczenia 50% wartości szkolenia.
- Nazwa firmy: KM Studio
- Ulica i nr: Piotrkowska 125
- Kod pocztowy: 90-430
- Miejscowość: Łódź
- Numer NIP: 7721563286
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
