Metody i techniki Problem Solving

O szkoleniu

Problem to nieakceptowalna różnica miedzy stanem aktualnym a stanem pożądanym. Organizacja, która w sprawny sposób potrafi przejść od problem do rozwiązania jest organizacja zwycięską. Praktyka pokazuje, że wykorzystując proste narzędzia takie jak 5Why, Ishikawa czy Karty kontrolne a problem może zostać zamieniony na szansę. Szansę w postaci przewagi konkurencyjnej. Zatem dlaczego z tych narzędzi nie skorzystać? 

Czy muszę znać te metody? Oczywiście że nie! Jest sporo alternatyw i masę literatury. To jednak pochłania czas, a samo przeczytanie o jakimś rozwiązaniu to nie wszystko… Pytania i wątpliwości zaczynają się pojawiać gdy chcemy go użyć w realnym życiu. Dlatego warto skorzystać z wiedzy kogoś, z doświadczeniem. Np. Trenera. 

Dlaczego warto wziąć udział?

Cel szkolenia:

Szkolenie ma na celu:
- Zapoznaniea z narzędziami rozwiązywania problemów
- Sprawdzenie ich praktycznego zastosowania.
- Omówienie rzeczywistych przykładów

Co zyskujesz jako pracownik?

  • Gotowe do użycia narzędzia, z którymi rozwiązywanie problemów to przyjemność.

  • Gotowe do zastosowania formularze.

  • Możliwość sprawdzenia każdego z narzędzi w praktyce.

Kto powinien wziąć udział?

Program kierowany jest do:
- Inżynierów procesu.
- Inżynierów jakości.
- Osób odpowiedzialnych za doskonalenie procesów.

Program szkolenia

1. Problem:

1.1Podział problemów oraz ich konsekwencje.
1.2 Koszty jakości.
1.3 Podstawowe zasady związane z problem Solving.

2. Arkusze kontrolne

3. Histogram

4.Karty kontrolne.

4.1 Rozkład Guassa.
4.2 Karty dla charakterystyk ciągłych
4.3 Karty dla charakterystyk dyskretnych
4.4 Stabilność procesu

5. Diagram blokowy

6. Diagram Ishikawy

7. Diagram korelacji

8. Diagram Pareto

9. Cykl PDCA

10. 5Why

11. Narzędzia uzupełniające:

11.1 5W2H
11.2 Is/IsNot

Czas trwania

Godzina rozpoczęcia: 9:00

Godzina zakończenia: 16:00

Łączny czas zajęć: 7 godzin

Prelegenci

Trener: Rafał Rakoczy

Tematyką problem solving zajmuje się od 2011 roku. Wierzy że zarządzanie jakość to nie narzędzia a proces. Z wykształcenia inżynier budowy maszyn, trener i konsultant, pasjonat metody Six Sigma. W czasie swojej drogi zawodowej współpracował z takimi koncernami jak BMW, Audi, JLR czy Stellantis. 

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Szkolenie odbywa za pośrednictwem platformy ClickMeeting.

Wymagani techniczne:
- przeglądarka internetowa Edge lub Chrome
- komputer z dostępem do Internetu
- Zestaw słuchawkowy wraz z mikrofonem

Wszystkie materiały szkoleniowe zostaną udostępnione na platformie szkoleniowej. Uczestnik będzie mógł je pobrać w trakcie trwania szkolenia.
Szkolenie odbywa za pośrednictwem platformy ClickMeeting.

Wymagani techniczne:
- przeglądarka internetowa Edge lub Chrome
- komputer z dostępem do Internetu
- Zestaw słuchawkowy wraz z mikrofonem

Wszystkie materiały szkoleniowe zostaną udostępnione na platformie szkoleniowej. Uczestnik będzie mógł je pobrać w trakcie trwania szkolenia.

Rejestracja

Metody i techniki
Metody
1 075
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
  • konsultacje indywidualne
Zniżki grupowe:
  • 6.98% przy zgłoszeniu min. 2 osób
  • 11.63% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

  1. Warunkiem udziału w wydarzeniu jest przesłanie zgłoszenia na minimum 5 dni roboczych przed terminem rozpoczęcia.
  2. Po otrzymaniu zgłoszenia potwierdzimy jego przyjęcie wciągu 48h oraz przekażemy wszelkie informacje organizacyjne.
  3. Warunkiem udziału w wydarzeniu jest dokonanie płatności na min 2 dni robocze przed datą rozpoczęcia wydarzenia.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: D4R Rafał Rakoczy
  • Ulica i nr: ul. Kolorowa 22
  • Kod pocztowy: 38-500
  • Miejscowość: sanok
  • Numer NIP: 6871779567

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Przeciągnij plik tutaj lub kliknij, żeby dodać.
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

D4R Rafał Rakoczy
38-500 sanok, Polska ul. Kolorowa 22

Organizator

D4R Rafał Rakoczy
38-500 sanok, Polska
ul. Kolorowa 22
woj. podkarpackie
DORADZTWO SZKOLENIA E-LEARNING Wierzymy że rozwój jakości to proces a nie tylko narzędzia. Przeprowadzamy audyty, szkolimy kadrę, zmieniamy postawy.
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!