O szkoleniu
Kurs jest przeznaczony dla osób przygotowujących i planujących przebieg projektów. Podczas zajęć każdy z uczestników kursu pozna podstawowe pojęcia, narzędzia oraz metody umożliwiające zaplanowanie harmonogramu zdarzeń, przydzielanie zasobów, delegowanie wykonawców do zadań oraz śledzenie przebiegu realizacji projektu.
Kurs dedykowany jest dla menadżerów planujących pracę swoich działów, osób planujących przebieg złożonych projektów i ich realizatorów.
Program szkolenia
Moduł: Tworzenie harmonogramu (MSPRO01)
1) Określenie sposobu układania harmonogramu
2) Kalendarze
a. Tworzenie i edycja kalendarzy
b. Przypisywanie kalendarza do projektu
c. Przypisywanie kalendarza do skali czasu
d. Opcje kalendarza
3) Tworzenie oraz modyfikacja listy zadań
a. Definiowanie czasu trwania zadania
b. Właściwości zadań
4) Definiowanie struktury zadań
a. Ustalanie poziomu konspektu
b. Pokazywanie i ukrywanie podzadań
c. Wyświetlanie numeru konspektu
d. Wyświetlanie zadania sumarycznego
5) Relacje
a. Rodzaje zależności
b. Metody łączenia zadań
c. Modyfikacja połączeń
d. Opóźnianie lub wyprzedzanie terminu rozpoczęcia zadania
Moduł: Zasoby (MSPRO02)
1) Typy zasobów
a. Praca
b. Materiał
c. Koszt
2) Definiowanie zasobów
a. Wprowadzanie informacji o zasobach typu praca
b. Wprowadzanie informacji o zasobach typu materiał
3) Właściwości zasobów
a. Ustalanie dostępności zasobów w czasie
b. Tabele stawek kosztów
Moduł: Przydziały – podstawy (MSPRO03)
1) Metody przydzielania zasobów do zadań
a. Formularz zadania
b. Okno Informacje o zadaniu
c. Okno Przydzielanie zasobów
2) Obliczanie nakładu pracy
a. Przydzielanie zasobów typu praca
b. Przydzielanie zasobów typu materiał
c. Przypisywanie tabeli stawek kosztów
3) Wpływ kalendarzy na czas realizacji zadań
4) Podstawowe modyfikacje przydziałów
a. Różnice miedzy przydziałem a modyfikacją przydziału
Moduł: Śledzenie postępów prac (MSPRO04)
1) Plan bazowy
a. Rola planu bazowego
b. Tworzenia planu bazowego
c. Wyświetlanie planu bazowego
2) Aktualizacja harmonogramu
a. Aktualizacja zadań wykonywanych zgodnie z planem
b. Aktualizacja zadań z opóźnieniem lub wyprzedzeniem
Czas trwania
2 dni.
Jeden dzień kursu składa się z 8 godzin, w tym 90 minut przerw. Czas trwania i liczba przerw mogą być ustalone z trenerem przed rozpoczęciem zajęć.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
02-127 Warszawa
ul. Mołdawska 9 (VI piętro)
woj. mazowieckie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- przerwy kawowe
- konsultacje indywidualne
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
W przypadku rezygnacji z kursu/warsztatów Zgłaszający uiszcza następującą opłatę:
- 15% ceny kursu/warsztatów, gdy odwoła swoje uczestnictwo na mniej niż 3-4 dni (robocze) przed terminem rozpoczęcia kursu/warsztatów.
- 60% ceny kursu/warsztatów, gdy odwoła swoje uczestnictwo na 1-2 dni (robocze) przed terminem rozpoczęcia lub gdy nie zgłosi się na kurs/warsztaty.
Jakiekolwiek zmiany zaistniałe zarówno z naszej, jak i z Państwa strony będą wymagać potwierdzenia w formie pisemnej. Podanie danych osobowych jest dobrowolne, lecz ich brak może skutkować opóźnieniem realizacji usługi.
- Nazwa firmy: BizTech Konsulting S.A.
- Ulica i nr: Mołdawska 9
- Kod pocztowy: 02-127
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5262756894
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
