O szkoleniu
Serdecznie zapraszamy do zapoznania się z programem wydarzenia.
KORZYŚCI WYNIKAJĄCE Z UKOŃCZENIA SZKOLENIA
- Poznanie głównych procesów i technik wykorzystywanych przy Zarządzaniu Wartością
- Zrozumienie w jaki sposób Zarządzanie Wartością może być stosowane w portfolio, programie, projekcie oraz na poziomach operacyjnych
- Zrozumienie w jaki sposób odpowiadać na zewnętrzne i wewnętrzne wpływy środowiska projektowego
- Zdobycie międzynarodowego, dożywotniego certyfikatu MoV® (Management of Value) Foundation
Zarządzanie Wartością pomoże zwiększyć konkurencyjność, produkcyjność oraz rentowność przedsięwzięcia:
- maksymalizując zwrot kosztów inwestycji,
- zapewniając optymalne wykorzystanie zasobów,
- zapewniając klientom odpowiedni stosunek jakości do ceny,
- usprawniając produkcję i polepszając świadczenie usług,
- eliminując nierentowne praktyki.
Uczestnik który zdał egzamin otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej. Certyfikat MoV® Foundation ważny jest bezterminowo.
Szkolenie skierowane jest do osób, które pracują w środowisku projektowym (w tym Biura Projektów) oraz wszystkich tych, którzy chcieliby pogłębić swoją wiedzę projektową o konkretne, solidne narzędzia i techniki z zakresu pogłębiania i kontroli korzyści projektowych.
OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY
Mile widziana podstawowa wiedza teoretyczna z zakresu zarządzania projektami.
Uwaga: Szkolenie jest prowadzone w języku polskim. Prezentacja dla uczestników, autoryzowany podręcznik, który można dodatkowo zakupić oraz egzamin są dostępne wyłącznie w angielskiej wersji językowej.
Program szkolenia
- Wprowadzenie do szkolenia i prezentacja celów szkolenia.
- Wprowadzenie do Zarządzania Wartością:
- Czym jest Wartość?
- Dlaczego Zarządzanie Wartością jest istotne?
- Kiedy stosować Zarządzanie Wartością?
- Pryncypia – dobre praktyki Zarządzania Wartością
- Połączenie z celami organizacji
- Koncentracja na funkcjach i wymaganiach
- Balansowanie czynników dla maksymalizacji wartości
- Zastosowanie podczas podejmowania decyzji inwestycyjnych
- Dostosowanie do tematu zmian
- Zdobywanie doświadczeń w organizacji uczącej się
- Jasne role i obowiązki tworzące kulturę wsparcia dla Zarządzania Wartością
- Procesy w Zarządzaniu Wartością
- Określenie projektu lub programu
- Zbieranie informacji
- Analiza informacji
- Przetworzenie informacji
- Ocena i wybór
- Rozwinięcie propozycji zwiększających Wartość
- Wdrożenie i współdzielenie wydajności
- Techniki Zarządzania Wartością
- Analiza funkcjonalna (m.in. FAST, Indeks Wartości, Drzewo Wartości)
- Analiza funkcjonalna kosztów
- Inżynieria Wartości
- Techniki powszechnie stosowane w Zarządzaniu Wartością (m.in. Benchmarking, mapowanie procesów, burza mózgów)
- Metody implementacji
- zaplanowanie czynności związanych z Zarządzaniem Wartością
- Zrozumienie czym jest Wartość w organizacji
- Nadanie priorytetu Wartości
- Zwiększenie Wartości
- Określenie ilościowe Wartości
- Kontrola ulepszeń Wartości
- Wyciąganie wniosków jako aspekt organizacji uczącej się
- Środowisko i osadzanie Zarządzania Wartością w organizacji.
- Kluczowe dokumenty w Zarządzaniu Wartością.
- Badanie dojrzałości Zarządzania Wartością w organizacji i metoda Health Check.
- Egzamin MoV® Foundation (w języku angielskim).
Czas trwania
Prelegenci
Trener Altkom Akademia
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Nazwa firmy: Altkom Akademia S.A.
- Ulica i nr: ul. Chłodna 51
- Kod pocztowy: 00-867
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 1880008391
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
