Myślenie krytyczne - jak trafnie kwestionować schematy, analizować dane i podejmować świadome decyzje. Szkolenie stacjonarne lub online.

O szkoleniu

Twórcze rozwiązywanie problemów, myślenie krytyczne, dobrostan osobisty– szkolenia stacjonarne z tych dziedzin organizujemy na terenie naszej warszawskiej placówki zlokalizowanej w sercu stolicy. W naszym funkcjonalnie urządzonym i komfortowo zaaranżowanym centrum szkoleniowym zapewniamy naszym gościom idealne otoczenie do nauki, przyjazną i inspirującą atmosferę. Staramy się, by Uczestnicy zajęć pracowali w takich warunkach, by mogli w pełni skoncentrować się na treningu myślenia krytycznego, dzięki którym faktycznie wzrośnie ich efektywność osobista. Szkolenie stacjonarne „Myślenie krytyczne” ukierunkowane jest na doskonalenie praktycznych umiejętności – prezentujemy nowatorskie i sprawdzone techniki refleksyjnego myślenia, zadawania pytań, weryfikacji danych i uczymy, jak z nich korzystać w chwilach, gdy potrzebne jest niestandardowe podejście do problemu, sprawne działanie i wysoka osobista efektywność. Szkolenia z realizowane w trybie stacjonarnym składają się z 9 głównych modułów tematycznych. Standardowy kurs z kompetencji przyszłości – „Myślenie krytyczne” odbywa się zgodnie z porządkiem widocznym poniżej. Sesja szkoleniowa odbywa się w ciągu jednego dnia i trwa około 7 godzin, a poszczególne segmenty tematyczne są rozdzielone przerwami. W cenę warsztatu zostały wliczone napoje i przekąski serwowane podczas przerw, a także dwudaniowy obiad w jednej z okolicznych restauracji.  Szkolenia stacjonarne poświęcone treningowi myślenia krytycznego realizujemy w zgodzie z założeniami cyklu Kolba i modelem Activity Based Learning. Wszyscy Kursanci uczestniczący w stacjonarnym warsztacie „Myślenie krytyczne” otrzymują od nas pakiet materiałów szkoleniowych np. starannie opracowane kompendium wiedzy. Szkolenie kończy się wystawieniem certyfikatu ukończenia profesjonalnego kursu w naszej szkole.

Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.

Dlaczego warto wziąć udział?

Nauczysz się rozpoznawać i neutralizować pułapki myślowe – takie jak błąd potwierdzenia, efekt zakotwiczenia czy heurystyka dostępności, by podejmować decyzje bardziej trafne i świadome, niezależnie od emocji czy presji. 

W trakcie praktycznych ćwiczeń opanujesz narzędzia wykorzystywane przez najlepszych analityków i liderów, w tym metodę Sokratesa, analizę SWOT, technikę 5 Why czy mapy myśli, które pomogą Ci rozkładać złożone problemy na części i szukać sensownych rozwiązań.

Zdobędziesz umiejętność kwestionowania założeń, także tych własnych, skuteczniej oceniając informacje, przewidując skutki działań i wprowadzając usprawnienia w otoczeniu. 

Nauczysz się kwestionować założenia i patrzeć na problemy z nowych perspektyw, co zwiększy Twoją ciekawość, elastyczność myślenia i otwartość na zmiany, które stanowią podstawę kompetencji przyszłości. 

Pod okiem doświadczonego trenera rozwiniesz zdolność krytycznego analizowania danych, informacji i źródeł, co pozwoli Ci działać z większą pewnością i klarownością w decyzjach zawodowych oraz osobistych.

Po tym szkoleniu z myślenia krytycznego zyskasz większą odporność na manipulację – nauczysz się wychwytywać niespójności, emocjonalne chwyty i uproszczenia, które mogą wpływać na Twoje reakcje i relacje.

W praktyce nauczysz się balansować między kreatywnością a krytycznym spojrzeniem, by nie tylko tworzyć innowacyjne rozwiązania, ale też umieć je realnie ocenić, dopracować i wdrożyć w praktyce.

Wzmacniając myślenie refleksyjne, zyskasz więcej spokoju i pewności siebie nawet w trudnych, złożonych lub nieprzewidywalnych sytuacjach zawodowych.

Rozwiniesz samoświadomość i lepiej zrozumiesz, jak Twoje emocje wpływają na sposób myślenia, co pomoże Ci nie tylko w pracy, ale też w relacjach prywatnych i podejmowaniu osobistych decyzji.

Wzmocnisz swoją odporność na manipulację, podczas praktycznych ćwiczeń rozwiniesz umiejętność krytycznej oceny źródeł, rozpoznawania błędów logicznych i oddzielania faktów od opinii.

Weźmiesz udział w intensywnym warsztacie z ćwiczeniami indywidualnymi, grupowymi, dyskusjami i case study, dzięki czemu zdobytą wiedzę od razu zastosujesz w praktyce, pracując na własnych przykładach.

Po tym szkoleniu z kompetencji przyszłości będziesz nie tylko trafniej myśleć, ale i skuteczniej się komunikować, argumentować oraz podejmować decyzje, które zwiększają Twój wpływ i wiarygodność jako specjalisty, lidera lub człowieka.

Kto powinien wziąć udział?

Adresaci szkolenia:

  • Pracownicy na różnych szczeblach organizacji, którzy chcą trafniej analizować dane, lepiej rozwiązywać problemy i podejmować decyzje z większą świadomością – nawet w warunkach presji czasu i niepełnych informacji.
  • Liderzy oraz menedżerowie, którzy chcą rozwijać strategiczne myślenie, wzmacniać zespoły w oparciu o logiczną komunikację i podejmować decyzje z większą pewnością i klarownością – także w złożonym środowisku biznesowym.
  • Studenci, którzy chcą lepiej przygotować się do nauki i egzaminów, trafniej oceniać źródła informacji i wejść na rynek pracy z jedną z kluczowych kompetencji przyszłości – umiejętnością samodzielnego, krytycznego myślenia.
  • Każdy, kto chce skuteczniej odróżniać fakty od opinii, unikać manipulacji i uproszczeń, a także podejmować decyzje oparte na własnej analizie – zamiast bezrefleksyjnie przyjmować cudze narracje jako prawdę.

Program szkolenia

  • Moduł I. Myślenie i jego wpływ na emocje i zachowania

Wprowadzenie. Krótka definicja myślenia krytycznego.

Wzajemne zależności. Jak nasze myśli wpływają na to, co czujemy i jak się zachowujemy (spirala myśli-emocje-zachowanie).

Świadomość myśli. Znaczenie rozpoznawania własnych procesów myślowych.

Ćwiczenie: Krótka refleksja i dyskusja na temat osobistych doświadczeń 
w zakresie wpływu myśli na emocje.

  • Moduł II. Myślenie refleksyjne a automatyczne. 

Czym się różnią i jakie pełnią funkcję?

System 1 (automatyczny) vs. System 2 (refleksyjny). Wyjaśnienie koncepcji Daniela Kahnemana.

Cechy i funkcje myślenia refleksyjnego i automatycznego. Kiedy, który system jest aktywny? Kiedy jest przydatny, a kiedy może nas zawieść ?

Korzyści myślenia refleksyjnego. Dlaczego warto inwestować wysiłek w głębszą analizę

Ćwiczenie: Przykłady sytuacji, w których dominowało myślenie automatyczne i jak mogłoby wyglądać myślenie refleksyjne.

  • Moduł III. Co sprzyja, a co przeszkadza myśleniu krytycznemu? Wpływ heurystyk i zniekształceń poznawczych

Bariery wewnętrzne i zewnętrzne. Czynniki utrudniające obiektywną analizę (np. pośpiech, stres, brak informacji).

Heurystyki i ich rodzaje. Upraszczające zasady myślowe, które często pomagają, ale czasem prowadzą nas w „ślepe uliczki” (np. heurystyka dostępności, reprezentatywności).

Zniekształcenia poznawcze. Systematyczne błędy popełniane w myśleniu (np. błąd potwierdzenia, efekt zakotwiczenia, efekt aureoli).

Ćwiczenie grupowe: Analiza przykładów codziennych sytuacji, w których pojawiają się heurystyki i zniekształcenia.

  • Moduł IV. Pytania i jeszcze raz pytania. Dlaczego w myśleniu krytycznym ten, kto pyta, nie błądzi?

Sztuka zadawania pytań. Rodzaje pytań (otwarte, zamknięte, sondy, pytania wyjaśniające).

Kwestionowanie założeń. Jak zadawanie pytań pomaga dotrzeć do sedna problemu i kwestionować utarte schematy?

Metoda Sokratesa. Praktyczne zastosowanie pytań w celu pogłębiania zrozumienia.

Metoda 5 Why.

Ćwiczenie: Scenki lub dyskusja, podczas której uczestnicy ćwiczą zadawanie pytań w kontekście analizy problemu.

  • Moduł V. Ciekawość to nie pierwszy stopień do piekła. Dlaczego warto być ciekawym 
    i jak to wpływa na myślenie krytyczne?

    Rola ciekawości w życiu człowieka. Jak ciekawość napędza proces poznawczy i poszukiwanie nowych informacji?

Otwartość na nowe idee: Znaczenie elastyczności myślowej i gotowości do zmiany perspektywy.

Przezwyciężanie uprzedzeń. Jak ciekawość pomaga spojrzeć poza własne przekonania?

Ćwiczenie: Burza mózgów na temat sposobów rozwijania ciekawości w życiu codziennym.

  • Moduł VI. Pułapki myślenia według koncepcji Daniela Kahnemana

Podejmowanie decyzji w obliczu niepewności. Omówienie kluczowych pułapek poznawczych z perspektywy Kahnemana (np. awersja do straty, efekt ramowania, błąd planowania).

Jak unikać tych pułapek w kontekście zawodowym i osobistym. Praktyczne zastosowania.

Dyskusja: Przykłady z życia uczestników, gdzie doświadczyli wpływu tych pułapek.

  • Moduł VII. Myślenie krytyczne a kreatywność

Synergia, nie konflikt. Jak myślenie krytyczne i kreatywność mogą się uzupełniać?

Filtrowanie pomysłów. Myślenie krytyczne jako narzędzie do oceny generowanych kreatywnie rozwiązań.

Myślenie dywergencyjne i konwergencyjne. Rola obu typów myślenia w procesie innowacji.

Myślenie lateralne.

Ćwiczenie grupowe: Brainstorming na dany temat, a następnie krytyczna ocena wygenerowanych pomysłów.

  • Moduł VIII. Jak emocje wpływają na myślenie i dlaczego warto zadbać o swój dobrostan psychiczny?

Emocje jako informator. Jak emocje mogą dostarczać cennych danych, ale też zniekształcać myślenie?

Inteligencja emocjonalna. Znaczenie rozpoznawania i zarządzania własnymi emocjami w kontekście myślenia.

Wpływ stresu i zmęczenia na myślenie. Jak negatywny stan psychiczny obniża zdolności krytycznego myślenia.

Praktyki wspierające dobrostan: Krótkie wprowadzenie do technik mindfulness, odpoczynku, zarządzania stresem.

Ćwiczenie: Indywidualna refleksja nad osobistymi strategiami dbania o dobrostan psychiczny.

  • Moduł IX. Podsumowanie i zakończenie szkolenia

Kluczowe wnioski i najważniejsze narzędzia.

Sesja pytań i odpowiedzi.

Ewaluacja szkolenia.

Czas trwania

  • 09:00 Rozpoczęcie szkolenia.
  • 16:00 Zakończenie szkolenia. 
  • W trakcie: przerwy kawowa oraz obiadowa.

Prelegenci

Ewa Kryszkiewicz
Certyfikowany trener biznesu. Coach. Psycholog biznesu. Certyfikowany Trener Intermentoringu i Zarządzania Wielopokoleniowymi Zespołami. Certyfikowany asesor AC/DC.

Jestem psychologiem biznesu i doświadczoną menedżerką, która projektuje i realizuje szkolenia z myślenia krytycznego. W pracy szkoleniowej korzystam z metodologii Design Thinking, która pozwala uczestnikom nie tylko analizować i kwestionować założenia, ale także tworzyć innowacyjne i praktyczne rozwiązania. Wierzę, że umiejętność krytycznego myślenia jest fundamentem skutecznej komunikacji, zarządzania zmianą i budowania kultury innowacji w organizacjach.

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Szkolenie organizujemy na platformie Clickmeeting lub Zoom. Clickmeeting najlepiej działa z przeglądarką Chrome i Firefox. Nie ma potrzeby instalowania aplikacji. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego.
Human Skills

00-023 Warszawa

ul. Widok 18/2

woj. mazowieckie

Szkolenie organizujemy na platformie Clickmeeting lub Zoom. Clickmeeting najlepiej działa z przeglądarką Chrome i Firefox. Nie ma potrzeby instalowania aplikacji. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego.
Human Skills

00-023 Warszawa

ul. Widok 18/2

woj. mazowieckie

Szkolenie organizujemy na platformie Clickmeeting lub Zoom. Clickmeeting najlepiej działa z przeglądarką Chrome i Firefox. Nie ma potrzeby instalowania aplikacji. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego.
Human Skills

00-023 Warszawa

ul. Widok 18/2

woj. mazowieckie

Rejestracja

Cena katalogowa
822
+23% VAT
Cena zawiera:
  • zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 848 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
  • bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
  • konsultacje indywidualne
  • Rozwiń
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

  1. Warunkiem udział w szkoleniu jest przysłanie zgłoszenia minimum 3 dni robocze przed rozpoczęciem wydarzenia. Oczywiście przyjmiemy Twoje zgłoszenie również na dzień przed realizacją. 
  2. Po otrzymaniu zgłoszenia potwierdzimy jego przyjęcie oraz przekażemy wszelkie informacje organizacyjne. Przygotuj serię pytań - co jest dla Ciebie ważne. 
  3. Warunkiem udziału w wydarzeniu jest dokonanie płatności na minimum 2 dni robocze przed datą rozpoczęcia wydarzenia. W przypadku braku takiej możliwości, dostosowujemy wspólnie rozwiązanie. Jest możliwość płatności przelewem oraz gotówką lub kartą płatniczą. 
  4. Bezpłatne odwołanie zgłoszenia możliwe jest najpóźniej na 7 dni roboczych przed terminem rozpoczęcia. Jest możliwość zmiany uczestnika lub przepisanie się na inny termin w miarę możliwości. 
  5. UWAGA: Rozliczenie za usługę szkoleniową następuje przez podmiot realizujący szkolenie, firmę Human Skills.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Human Skills
  • Ulica i nr: Widok 18/2
  • Kod pocztowy: 00-023
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 6721761910

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Przeciągnij plik tutaj lub kliknij, żeby dodać.
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Human Skills
00-023 Warszawa, Polska Widok 18/2

Organizator

Human Skills
00-023 Warszawa, Polska
Widok 18/2
woj. mazowieckie
Human Skills We Make You Grow Dlaczego warto nam zaufać? - Gazeta Finansowa przyznała nam wyróżnienie Firma szkoleniowa roku 2019 r., 2021 r., 2022 r. oraz ponownie w 2023r. - Prowadzimy szkolenia dla firm, administracji i osób prywatnych. - ...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!