O szkoleniu
Twórcze rozwiązywanie problemów, myślenie krytyczne, dobrostan osobisty– szkolenia stacjonarne z tych dziedzin organizujemy na terenie naszej warszawskiej placówki zlokalizowanej w sercu stolicy. W naszym funkcjonalnie urządzonym i komfortowo zaaranżowanym centrum szkoleniowym zapewniamy naszym gościom idealne otoczenie do nauki, przyjazną i inspirującą atmosferę. Staramy się, by Uczestnicy zajęć pracowali w takich warunkach, by mogli w pełni skoncentrować się na treningu myślenia krytycznego, dzięki którym faktycznie wzrośnie ich efektywność osobista. Szkolenie stacjonarne „Myślenie krytyczne” ukierunkowane jest na doskonalenie praktycznych umiejętności – prezentujemy nowatorskie i sprawdzone techniki refleksyjnego myślenia, zadawania pytań, weryfikacji danych i uczymy, jak z nich korzystać w chwilach, gdy potrzebne jest niestandardowe podejście do problemu, sprawne działanie i wysoka osobista efektywność. Szkolenia z realizowane w trybie stacjonarnym składają się z 9 głównych modułów tematycznych. Standardowy kurs z kompetencji przyszłości – „Myślenie krytyczne” odbywa się zgodnie z porządkiem widocznym poniżej. Sesja szkoleniowa odbywa się w ciągu jednego dnia i trwa około 7 godzin, a poszczególne segmenty tematyczne są rozdzielone przerwami. W cenę warsztatu zostały wliczone napoje i przekąski serwowane podczas przerw, a także dwudaniowy obiad w jednej z okolicznych restauracji. Szkolenia stacjonarne poświęcone treningowi myślenia krytycznego realizujemy w zgodzie z założeniami cyklu Kolba i modelem Activity Based Learning. Wszyscy Kursanci uczestniczący w stacjonarnym warsztacie „Myślenie krytyczne” otrzymują od nas pakiet materiałów szkoleniowych np. starannie opracowane kompendium wiedzy. Szkolenie kończy się wystawieniem certyfikatu ukończenia profesjonalnego kursu w naszej szkole.
Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.
Nauczysz się rozpoznawać i neutralizować pułapki myślowe – takie jak błąd potwierdzenia, efekt zakotwiczenia czy heurystyka dostępności, by podejmować decyzje bardziej trafne i świadome, niezależnie od emocji czy presji.
W trakcie praktycznych ćwiczeń opanujesz narzędzia wykorzystywane przez najlepszych analityków i liderów, w tym metodę Sokratesa, analizę SWOT, technikę 5 Why czy mapy myśli, które pomogą Ci rozkładać złożone problemy na części i szukać sensownych rozwiązań.
Zdobędziesz umiejętność kwestionowania założeń, także tych własnych, skuteczniej oceniając informacje, przewidując skutki działań i wprowadzając usprawnienia w otoczeniu.
Nauczysz się kwestionować założenia i patrzeć na problemy z nowych perspektyw, co zwiększy Twoją ciekawość, elastyczność myślenia i otwartość na zmiany, które stanowią podstawę kompetencji przyszłości.
Pod okiem doświadczonego trenera rozwiniesz zdolność krytycznego analizowania danych, informacji i źródeł, co pozwoli Ci działać z większą pewnością i klarownością w decyzjach zawodowych oraz osobistych.
Po tym szkoleniu z myślenia krytycznego zyskasz większą odporność na manipulację – nauczysz się wychwytywać niespójności, emocjonalne chwyty i uproszczenia, które mogą wpływać na Twoje reakcje i relacje.
W praktyce nauczysz się balansować między kreatywnością a krytycznym spojrzeniem, by nie tylko tworzyć innowacyjne rozwiązania, ale też umieć je realnie ocenić, dopracować i wdrożyć w praktyce.
Wzmacniając myślenie refleksyjne, zyskasz więcej spokoju i pewności siebie nawet w trudnych, złożonych lub nieprzewidywalnych sytuacjach zawodowych.
Rozwiniesz samoświadomość i lepiej zrozumiesz, jak Twoje emocje wpływają na sposób myślenia, co pomoże Ci nie tylko w pracy, ale też w relacjach prywatnych i podejmowaniu osobistych decyzji.
Wzmocnisz swoją odporność na manipulację, podczas praktycznych ćwiczeń rozwiniesz umiejętność krytycznej oceny źródeł, rozpoznawania błędów logicznych i oddzielania faktów od opinii.
Weźmiesz udział w intensywnym warsztacie z ćwiczeniami indywidualnymi, grupowymi, dyskusjami i case study, dzięki czemu zdobytą wiedzę od razu zastosujesz w praktyce, pracując na własnych przykładach.
Po tym szkoleniu z kompetencji przyszłości będziesz nie tylko trafniej myśleć, ale i skuteczniej się komunikować, argumentować oraz podejmować decyzje, które zwiększają Twój wpływ i wiarygodność jako specjalisty, lidera lub człowieka.
Adresaci szkolenia:
- Pracownicy na różnych szczeblach organizacji, którzy chcą trafniej analizować dane, lepiej rozwiązywać problemy i podejmować decyzje z większą świadomością – nawet w warunkach presji czasu i niepełnych informacji.
- Liderzy oraz menedżerowie, którzy chcą rozwijać strategiczne myślenie, wzmacniać zespoły w oparciu o logiczną komunikację i podejmować decyzje z większą pewnością i klarownością – także w złożonym środowisku biznesowym.
- Studenci, którzy chcą lepiej przygotować się do nauki i egzaminów, trafniej oceniać źródła informacji i wejść na rynek pracy z jedną z kluczowych kompetencji przyszłości – umiejętnością samodzielnego, krytycznego myślenia.
- Każdy, kto chce skuteczniej odróżniać fakty od opinii, unikać manipulacji i uproszczeń, a także podejmować decyzje oparte na własnej analizie – zamiast bezrefleksyjnie przyjmować cudze narracje jako prawdę.
Program szkolenia
- Moduł I. Myślenie i jego wpływ na emocje i zachowania
Wprowadzenie. Krótka definicja myślenia krytycznego.
Wzajemne zależności. Jak nasze myśli wpływają na to, co czujemy i jak się zachowujemy (spirala myśli-emocje-zachowanie).
Świadomość myśli. Znaczenie rozpoznawania własnych procesów myślowych.
Ćwiczenie: Krótka refleksja i dyskusja na temat osobistych doświadczeń
w zakresie wpływu myśli na emocje.
- Moduł II. Myślenie refleksyjne a automatyczne.
Czym się różnią i jakie pełnią funkcję?
System 1 (automatyczny) vs. System 2 (refleksyjny). Wyjaśnienie koncepcji Daniela Kahnemana.
Cechy i funkcje myślenia refleksyjnego i automatycznego. Kiedy, który system jest aktywny? Kiedy jest przydatny, a kiedy może nas zawieść ?
Korzyści myślenia refleksyjnego. Dlaczego warto inwestować wysiłek w głębszą analizę
Ćwiczenie: Przykłady sytuacji, w których dominowało myślenie automatyczne i jak mogłoby wyglądać myślenie refleksyjne.
- Moduł III. Co sprzyja, a co przeszkadza myśleniu krytycznemu? Wpływ heurystyk i zniekształceń poznawczych
Bariery wewnętrzne i zewnętrzne. Czynniki utrudniające obiektywną analizę (np. pośpiech, stres, brak informacji).
Heurystyki i ich rodzaje. Upraszczające zasady myślowe, które często pomagają, ale czasem prowadzą nas w „ślepe uliczki” (np. heurystyka dostępności, reprezentatywności).
Zniekształcenia poznawcze. Systematyczne błędy popełniane w myśleniu (np. błąd potwierdzenia, efekt zakotwiczenia, efekt aureoli).
Ćwiczenie grupowe: Analiza przykładów codziennych sytuacji, w których pojawiają się heurystyki i zniekształcenia.
- Moduł IV. Pytania i jeszcze raz pytania. Dlaczego w myśleniu krytycznym ten, kto pyta, nie błądzi?
Sztuka zadawania pytań. Rodzaje pytań (otwarte, zamknięte, sondy, pytania wyjaśniające).
Kwestionowanie założeń. Jak zadawanie pytań pomaga dotrzeć do sedna problemu i kwestionować utarte schematy?
Metoda Sokratesa. Praktyczne zastosowanie pytań w celu pogłębiania zrozumienia.
Metoda 5 Why.
Ćwiczenie: Scenki lub dyskusja, podczas której uczestnicy ćwiczą zadawanie pytań w kontekście analizy problemu.
- Moduł V. Ciekawość to nie pierwszy stopień do piekła. Dlaczego warto być ciekawym
i jak to wpływa na myślenie krytyczne?
Rola ciekawości w życiu człowieka. Jak ciekawość napędza proces poznawczy i poszukiwanie nowych informacji?
Otwartość na nowe idee: Znaczenie elastyczności myślowej i gotowości do zmiany perspektywy.
Przezwyciężanie uprzedzeń. Jak ciekawość pomaga spojrzeć poza własne przekonania?
Ćwiczenie: Burza mózgów na temat sposobów rozwijania ciekawości w życiu codziennym.
- Moduł VI. Pułapki myślenia według koncepcji Daniela Kahnemana
Podejmowanie decyzji w obliczu niepewności. Omówienie kluczowych pułapek poznawczych z perspektywy Kahnemana (np. awersja do straty, efekt ramowania, błąd planowania).
Jak unikać tych pułapek w kontekście zawodowym i osobistym. Praktyczne zastosowania.
Dyskusja: Przykłady z życia uczestników, gdzie doświadczyli wpływu tych pułapek.
- Moduł VII. Myślenie krytyczne a kreatywność
Synergia, nie konflikt. Jak myślenie krytyczne i kreatywność mogą się uzupełniać?
Filtrowanie pomysłów. Myślenie krytyczne jako narzędzie do oceny generowanych kreatywnie rozwiązań.
Myślenie dywergencyjne i konwergencyjne. Rola obu typów myślenia w procesie innowacji.
Myślenie lateralne.
Ćwiczenie grupowe: Brainstorming na dany temat, a następnie krytyczna ocena wygenerowanych pomysłów.
- Moduł VIII. Jak emocje wpływają na myślenie i dlaczego warto zadbać o swój dobrostan psychiczny?
Emocje jako informator. Jak emocje mogą dostarczać cennych danych, ale też zniekształcać myślenie?
Inteligencja emocjonalna. Znaczenie rozpoznawania i zarządzania własnymi emocjami w kontekście myślenia.
Wpływ stresu i zmęczenia na myślenie. Jak negatywny stan psychiczny obniża zdolności krytycznego myślenia.
Praktyki wspierające dobrostan: Krótkie wprowadzenie do technik mindfulness, odpoczynku, zarządzania stresem.
Ćwiczenie: Indywidualna refleksja nad osobistymi strategiami dbania o dobrostan psychiczny.
- Moduł IX. Podsumowanie i zakończenie szkolenia
Kluczowe wnioski i najważniejsze narzędzia.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Ewaluacja szkolenia.
Czas trwania
- 09:00 Rozpoczęcie szkolenia.
- 16:00 Zakończenie szkolenia.
- W trakcie: przerwy kawowa oraz obiadowa.
Prelegenci
Jestem psychologiem biznesu i doświadczoną menedżerką, która projektuje i realizuje szkolenia z myślenia krytycznego. W pracy szkoleniowej korzystam z metodologii Design Thinking, która pozwala uczestnikom nie tylko analizować i kwestionować założenia, ale także tworzyć innowacyjne i praktyczne rozwiązania. Wierzę, że umiejętność krytycznego myślenia jest fundamentem skutecznej komunikacji, zarządzania zmianą i budowania kultury innowacji w organizacjach.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
00-023 Warszawa
ul. Widok 18/2
woj. mazowieckie
00-023 Warszawa
ul. Widok 18/2
woj. mazowieckie
00-023 Warszawa
ul. Widok 18/2
woj. mazowieckie
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 848 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- konsultacje indywidualne
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem udział w szkoleniu jest przysłanie zgłoszenia minimum 3 dni robocze przed rozpoczęciem wydarzenia. Oczywiście przyjmiemy Twoje zgłoszenie również na dzień przed realizacją.
- Po otrzymaniu zgłoszenia potwierdzimy jego przyjęcie oraz przekażemy wszelkie informacje organizacyjne. Przygotuj serię pytań - co jest dla Ciebie ważne.
- Warunkiem udziału w wydarzeniu jest dokonanie płatności na minimum 2 dni robocze przed datą rozpoczęcia wydarzenia. W przypadku braku takiej możliwości, dostosowujemy wspólnie rozwiązanie. Jest możliwość płatności przelewem oraz gotówką lub kartą płatniczą.
- Bezpłatne odwołanie zgłoszenia możliwe jest najpóźniej na 7 dni roboczych przed terminem rozpoczęcia. Jest możliwość zmiany uczestnika lub przepisanie się na inny termin w miarę możliwości.
- UWAGA: Rozliczenie za usługę szkoleniową następuje przez podmiot realizujący szkolenie, firmę Human Skills.
- Nazwa firmy: Human Skills
- Ulica i nr: Widok 18/2
- Kod pocztowy: 00-023
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 6721761910
Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
