O szkoleniu
Przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie opracowywania opisów stanowisk pracy zgodnie z obowiązującymi przepisami i dobrymi praktykami.
Zapoznanie z metodami wartościowania stanowisk pracy oraz ich zastosowaniem w instytucjach.
Przygotowanie uczestników do efektywnego wdrażania systemu opisów i wartościowania stanowisk w organizacji.
Omówienie najczęstszych błędów oraz trudności związanych z tworzeniem opisów i wartościowaniem stanowisk pracy.
Zdobycie praktycznych narzędzi do tworzenia opisów stanowisk pracy.
Umiejętność zastosowania wybranej metody wartościowania stanowisk w praktyce.
Zwiększenie transparentności i sprawiedliwości w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
Lepsze przygotowanie do kontroli i audytów zewnętrznych (np. NIK, PIP).
Możliwość wymiany doświadczeń z przedstawicielami innych instytucji.
Wypracowanie podczas szkolenia wzorów dokumentów, checklist i narzędzi wspomagających pracę.
Pracownicy działów kadr, HR, organizacyjnych i personalnych.
Kierownicy jednostek organizacyjnych.
Specjaliści ds. zarządzania zasobami ludzkimi.
Audytorzy wewnętrzni i zewnętrzni.
Osoby odpowiedzialne za wdrażanie systemów ocen pracowniczych, wartościowania stanowisk i optymalizacji struktury organizacyjnej.
Program szkolenia
Dzień 1
Opisy stanowisk pracy
1. Wprowadzenie do tematyki opisów stanowisk
Definicja stanowiska pracy i jego rola w strukturze organizacyjnej
Różnice między stanowiskiem a funkcją, etatem, zadaniem
Obowiązki prawne dotyczące opisów stanowisk (ustawy, rozporządzenia, regulaminy)
2. Cele i znaczenie opisów stanowisk pracy
Znaczenie dla zarządzania personelem, planowania zatrudnienia, rekrutacji i oceny pracy
Rola opisów stanowisk w doskonaleniu organizacji i kontroli wewnętrznej
3. Elementy opisu stanowiska pracy
Nazwa stanowiska, miejsce w strukturze organizacyjnej
Zakres zadań i obowiązków
Odpowiedzialność, uprawnienia, relacje służbowe
Wymagania kwalifikacyjne, kompetencje miękkie i twarde
Warunki pracy i ryzyka zawodowe
4. Metody i techniki tworzenia opisów stanowisk
Wywiady stanowiskowe, kwestionariusze, obserwacje, analiza dokumentacji
Rola pracownika i przełożonego w tworzeniu opisu
Standaryzacja opisów stanowisk - jak zapewnić spójność i porównywalność
5. Warsztaty praktyczne: tworzenie opisu stanowiska
Ćwiczenia w grupach - opracowanie opisu wybranego stanowiska na podstawie przykładowych danych
Analiza i omówienie rezultatów
Dzień 2
Wartościowanie stanowisk i wdrażanie systemu opisów
1. Wprowadzenie do wartościowania stanowisk
Czym jest wartościowanie stanowisk - cele, korzyści, zastosowania
Powiązanie wartościowania z systemem wynagradzania, oceną pracy, awansami
2. Przegląd metod wartościowania stanowisk pracy
Metody analityczno-punktowe (np. UMEWAP, Hay)
Metody rankingowe, porównawcze i klasyfikacyjne
Kryteria oceny - odpowiedzialność, złożoność, wpływ, wymagania
3. Wybór i dostosowanie metody wartościowania do organizacji
Jak dobrać odpowiednią metodę do potrzeb instytucji
Przykłady zastosowania w praktyce
4. Proces wdrażania systemu wartościowania i opisów stanowisk
Etapy wdrożenia: analiza stanu obecnego, plan działań, komunikacja
Zaangażowanie kadry kierowniczej, zespołu projektowego, pracowników
Zarządzanie oporem wobec zmian
5. Warsztaty praktyczne: wartościowanie stanowisk
Praktyczne ćwiczenia z użyciem wybranej metody (np. punktowej)
Ocena i porównanie stanowisk na podstawie przygotowanych wcześniej opisów
Dyskusja o wynikach i wyzwaniach
6. Najczęstsze problemy i błędy przy opisach i wartościowaniu stanowisk
Brak aktualizacji, niejasność opisu, nieuwzględnianie realnych zadań
Błędy w ocenianiu stanowisk, wpływ subiektywizmu
7. Podsumowanie szkolenia i wskazówki do wdrożenia
Plan działań wdrożeniowych po szkoleniu
Wzory dokumentów i materiały wspierające
Sesja pytań i odpowiedzi.
Czas trwania
Stacjonarne:
Dzień I: 10:00 - 18:00
Dzień II: 09:00 - 17:00
Online:
Dzień I i II: 09:00 - 15:00
Forma zajęć
Prelegenci
Ekspert SEMPER
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 490 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Regulamin
1. W cenę szkolenia wliczone są: udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe oraz certyfikat potwierdzający uczestnictwo.
2. Rezygnację z udziału w szkoleniu należy przesłać pocztą, mailem lub faksem ( z potwierdzeniem odbioru) na adres organizatora.
3. W przypadku rezygnacji w okresie krótszym niż 10 dni przed terminem zajęć, obciążymy Państwa opłatą manipulacyjną w 50% opłaty za uczestnictwo w szkoleniu.
4. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w zajęciach powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału.
5. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału.
6. Zamiast zgłoszonej osoby, w zajęciach może wziąć udział inny pracownik firmy (po wcześniejszym poinformowaniu organizatora).
7. Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST zastrzega sobie prawo do ewentualnej zmiany terminu szkolenia z przyczyn losowych i niezależnych od organizatora. W przypadku zaistnienia takiej sytuacji każdy z uczestników zostanie wcześniej powiadomiony.
8. Niniejszy formularz zgłoszeniowy/umowa stanowi zgłoszenie udziału w szkoleniu.
9. Przesłanie formularza zgłoszenia oznacza akceptację niniejszego regulaminu oraz wyrażenie zgody na przetwarzanie danych osobowych w celach realizacji usługi szkoleniowej przez Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST, który jest ich Administratorem. Mają Państwo prawo dostępu do treści swoich danych, ich sprostowania, żądania ograniczenia ich przetwarzania lub usunięcia, żądania przeniesienia danych do innego administratora, wniesienia sprzeciwu i wycofania zgody w każdej chwili na przetwarzanie danych na potrzeby marketingu bezpośredniego a także do wniesienia skargi do Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych lub organu nadzorczego innego państwa członkowskiego UE.
- Nazwa firmy: Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST
- Ulica i nr: Grottgera 16/1
- Kod pocztowy: 60-758
- Miejscowość: Poznań
- Numer NIP: 7773150627
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
