O szkoleniu
Szkolenie przygotowuje do egzaminu PeopleCert DevOps Fundamentals.
Egzamin certyfikacyjny ma na celu zweryfikowanie wiedzy i zrozumienia podstawowych zasad DevOps, a także sprawdzenie umiejętności wykorzystania tej wiedzy w praktyce.
Egzamin w języku angielskim można zdawać w formie papierowej w sali szkoleniowej lub on-line. W obydwu przypadkach przebieg egzaminu jest nadzorowany przez inwigilatora.
DevOps to metoda, która łączy rozwój oprogramowania (Development - Dev) z wymaganiami dotyczącymi eksploatacji technologii informatycznych (Operations - Ops).
Celem podejścia DevOps jest skrócenie cyklu rozwoju systemów, przy jednoczesnym częstym udostępnianiu oprogramowania, w ścisłej zgodności z celami biznesowymi, w szybszy, lepszy sposób przy niższych kosztach.
Podejście DevOps obejmuje trzy obszary, które są krytycznymi czynnikami sukcesu: zmiany kulturowe w organizacji, doskonalenie praktyk i procesów oraz wykorzystanie technologii do automatyzacji i wirtualizacji.
Szkolenie PeopleCert DevOps Fundamentals oferuje podstawową wiedzę niezbędną do stosowania podejścia DevOps.
Ze względu na rynkowy sukces tego podejścia oraz stale rosnącą liczbę organizacji, które potrzebują efektywnie zarządzać szeregiem technologii i narzędzi do przetwarzania, w tym między innymi do kodowania, budowania, testowania, wydawania, konfigurowania i monitorowania systemów, osoby znające DevOps stają się poszukiwanym zasobem.
Pakiet kwalifikacji DevOps, odzwierciedla potrzeby rynku, wypełnia lukę w umiejętnościach, przed którą stoi wiele organizacji, poprawia komunikację, standaryzację, współpracę i automatyzację dostarczania wysokiej jakości produktów oprogramowania oraz istotnie wspiera realizację celów biznesowych.
W ramach szkolenia uczestnicy zostaną zapoznani z podstawowymi pojęciami, terminami, zasadami, narzędziami i praktykami oraz procesami używanymi w DevOps. Omówione zostanie zwinne podejście do zarządzania projektami, metoda Scrum zarządzania zespołem i wytwarzaniem oprogramowania oraz podejście do zarządzania świadczeniem usług IT.
Wdrożenie w organizacji zwinnego środowiska pracy DevOps wymaga uwzględnienia szeregu czynników związanych z ludźmi i kulturą organizacyjną oraz adaptacji szeregu praktyk, procesów, odpowiednie wykorzystania technologii oraz automatyzacji. Te aspekty są również prezentowane w ramach podstawowego szkolenia.
Celem szkolenia na poziomie podstawowym jest przekazanie wiedzy i nabycie przez uczestników umiejętności niezbędnej do pracy w zwinnym środowisku DevOps.
Uczestnicy otrzymują również praktyczne wskazówki, w jaki sposób skutecznie wdrażać DevOps poprzez dostosowywanie 15 podstawowych praktyk, szczególnie w odniesieniu do ugruntowanych praktyk ITSM.
Egzamin certyfikacyjny ma na celu zweryfikowanie wiedzy i zrozumienia podstawowych zasad DevOps, a także sprawdzenie umiejętności wykorzystania tej wiedzy w praktyce.
Egzamin w języku angielskim można zdawać w formie papierowej w sali szkoleniowej lub on-line. W obydwu przypadkach przebieg egzaminu jest nadzorowany przez inwigilatora.
DevOps to metoda, która łączy rozwój oprogramowania (Development - Dev) z wymaganiami dotyczącymi eksploatacji technologii informatycznych (Operations - Ops).
Celem podejścia DevOps jest skrócenie cyklu rozwoju systemów, przy jednoczesnym częstym udostępnianiu oprogramowania, w ścisłej zgodności z celami biznesowymi, w szybszy, lepszy sposób przy niższych kosztach.
Podejście DevOps obejmuje trzy obszary, które są krytycznymi czynnikami sukcesu: zmiany kulturowe w organizacji, doskonalenie praktyk i procesów oraz wykorzystanie technologii do automatyzacji i wirtualizacji.
Szkolenie PeopleCert DevOps Fundamentals oferuje podstawową wiedzę niezbędną do stosowania podejścia DevOps.
Ze względu na rynkowy sukces tego podejścia oraz stale rosnącą liczbę organizacji, które potrzebują efektywnie zarządzać szeregiem technologii i narzędzi do przetwarzania, w tym między innymi do kodowania, budowania, testowania, wydawania, konfigurowania i monitorowania systemów, osoby znające DevOps stają się poszukiwanym zasobem.
Pakiet kwalifikacji DevOps, odzwierciedla potrzeby rynku, wypełnia lukę w umiejętnościach, przed którą stoi wiele organizacji, poprawia komunikację, standaryzację, współpracę i automatyzację dostarczania wysokiej jakości produktów oprogramowania oraz istotnie wspiera realizację celów biznesowych.
W ramach szkolenia uczestnicy zostaną zapoznani z podstawowymi pojęciami, terminami, zasadami, narzędziami i praktykami oraz procesami używanymi w DevOps. Omówione zostanie zwinne podejście do zarządzania projektami, metoda Scrum zarządzania zespołem i wytwarzaniem oprogramowania oraz podejście do zarządzania świadczeniem usług IT.
Wdrożenie w organizacji zwinnego środowiska pracy DevOps wymaga uwzględnienia szeregu czynników związanych z ludźmi i kulturą organizacyjną oraz adaptacji szeregu praktyk, procesów, odpowiednie wykorzystania technologii oraz automatyzacji. Te aspekty są również prezentowane w ramach podstawowego szkolenia.
Celem szkolenia na poziomie podstawowym jest przekazanie wiedzy i nabycie przez uczestników umiejętności niezbędnej do pracy w zwinnym środowisku DevOps.
Uczestnicy otrzymują również praktyczne wskazówki, w jaki sposób skutecznie wdrażać DevOps poprzez dostosowywanie 15 podstawowych praktyk, szczególnie w odniesieniu do ugruntowanych praktyk ITSM.
Dlaczego warto wziąć udział?
Każdy uczestnik po szkoleniu będzie rozumiał:
- Kluczowe koncepcje i wartość "DevOps" zarówno z punktu widzenia organizacji IT, jak i biznesu,
- Koncepcje leżące u podstaw C.A.L.M.S. (Culture, Automation, Lean, Measurement, Sharing)
- Kluczowe elementy kultury DevOps, transformacyjne przywództwo oraz struktura i zespół DevOps
- Ewolucję praktyk DevOps ze szczególnym uwzględnieniem 15 podstawowych praktyk
- Zwinne zarządzanie projektami
- Zwinne zarządzanie zespołami (Scrum)
- Kluczowe koncepcje technologii i wirtualizacji w chmurze, automatyzacji procesu wdrażania i architektury dla ciągłej dostawy
Kto powinien wziąć udział?
- Ososby na stanowskach odpowiedzialnych za zarządzanie i wdażanie projektów
- Kierownicy projektów
- Kadra zarządzająca wyższego i średniego szczebla
Program szkolenia
- Wprowadzenie do DevOps
- Dlaczego DevOps?
- Zasady i kluczowe koncepcje DevOps
- Podstawowe aspekty każdej implementacji DevOps
- ludzie i kultura organizacji
- procesy i praktyki
- technologia i automatyzacja
- Zwinne zarządzanie projektami (Agile Project Management)
- Scrum
- Zarządzanie usługami IT (ITSM)
- Wirtualizacja
- Egzamin certyfikacyjny (opcjonalnie w innym terminie)
Czas trwania
2 dni - 16 godz.
10:00 - 17:00 - 1 dzień
9:00 - 16:00 - 2 dzień
10:00 - 17:00 - 1 dzień
9:00 - 16:00 - 2 dzień
Prelegenci
Trener Progress Project Sp. z o.o.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Wymagany jest komputer z dostępem do internetu. Zalecamy również doposażenie się w słuchawki z mikrofonem.
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena
Przy zgłoszeniu do 11 grudnia 2020r. Po tym terminie koszt wynosi 2190 zł.
1 990
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję
"Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."
Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby.
W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności.
Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
- Nazwa firmy: Progress Project Sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Światowa 22
- Kod pocztowy: 02-229
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5252382647
Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest
wypełnienie formularza kontaktowego.
Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Eventis.pl
04-395 Warszawa
ul. Siennicka 22/22
Organizator
Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa, Polska
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
Powiadomienia o nowych terminach