O szkoleniu
RABAT TEAM - przy zgłoszeniu kilku osób z tej samej firmy na to samo szkolenie i termin: druga osoba -25%, trzecia i czwarta osoba -50%. PAKIET 2 SZKOLEŃ - przy jednoczesnym zamówieniu dwóch różnych szkoleń dla tej samej osoby: drugie szkolenie -25%.
Zobacz opinie o szkoleniach Akademii Marketingu KFK
Kontakt: 22 11 89 002, [email protected]
Szkolenie z zakresu product life cycle i zarządzania produktem pokazuje, jak rozwijać, optymalizować i utrzymywać rentowność produktów na różnych etapach ich cyklu życia.
Będziesz podejmować trafniejsze decyzje produktowe i ograniczać kosztowne błędy.
Uporządkujesz proces rozwoju i wprowadzania produktów w firmie.
Zwiększysz skuteczność działań marketingowych i sprzedażowych wokół produktu.
Lepiej wykorzystasz dane rynkowe w codziennej pracy.
Będziesz skuteczniej zarządzać rentownością produktu i reagować na zmiany wyników.
Nauczysz się unikać najczęstszych błędów Product Managerów.
Szkolenie jest dla osób, które odpowiadają za rozwój produktów, ich wprowadzanie na rynek oraz wyniki sprzedaży i chcą podejmować trafniejsze decyzje produktowe w codziennej pracy.
Product managerów i osoby odpowiedzialne za rozwój produktów oraz ich wyniki.
Brand managerów i menedżerów marketingu, którzy współpracują przy rozwoju i wprowadzaniu produktów.
Osób zaangażowanych w tworzenie i wdrażanie nowych produktów (marketing, sprzedaż, R&D).
Osób, które chcą lepiej łączyć decyzje produktowe z wynikami sprzedaży i rentownością.
Program szkolenia
Szkolenie pokazuje, jak w praktyce zarządzać cyklem życia produktu – od analizy rynku, przez decyzje strategiczne, po wprowadzenie na rynek i pracę z wynikami sprzedaży. Uczestnicy pracują na przykładach i uczą się podejmować decyzje, które realnie wpływają na sprzedaż i rentowność produktu.
1. Rola Product Managera w firmieZa co odpowiadasz naprawdę (a nie w teorii)
Współpraca z marketingiem, sprzedażą i zarządem
Gdzie najczęściej powstają konflikty i błędy
Dla kogo jest produkt (realnie, nie „target ogólny”)
Jak budować propozycję wartości
Jak odróżnić się od konkurencji
Zarządzanie produktem w modelu marki producenta oraz Private Label
Jak sprawdzić, czy produkt ma potencjał
Jak analizować konkurencję bez „PowerPointa dla zarządu”
Które dane są naprawdę potrzebne
Strategie rozwoju produktu
Najczęstsze błędy w NPD
Kiedy rozwijać, a kiedy wycofywać
Jak rozpoznać fazę produktu
Jakie decyzje podejmować w każdej fazie
Co robić, gdy sprzedaż spada
Cena, promocja, dystrybucja – co naprawdę działa
Jak budować przewagę konkurencyjną
Kiedy zmieniać strategię cenową
Decyzje produktowe i cenowe dotyczące marek własnych
Plan wdrożenia krok po kroku
Kto za co odpowiada w firmie
KPI i mierzenie efektów
Jak pracować ze sprzedażą produktu
Analiza wyników i KPI
Jak reagować na problemy i spadki
Czas trwania
2 dni, 10-17
Forma zajęć
Prelegenci
TRENER SZKOLENIA
Ekspertka w obszarze Category Management i Product Management oraz sprzedaży z ponad 20-letnim doświadczeniem. Specjalizuje się w strategiach sprzedażowych, negocjacjach handlowych i mediacjach z trudnym klientem, a także w rozwijaniu portfolio produktów i budowaniu długofalowych relacji z partnerami biznesowymi. Posiada doświadczenie w projektach łączących Customer Experience z praktyką zarządzania klientami i zespołami. Absolwentka Zarządzania i Marketingu w Warszawskiej Szkole Biznesu oraz Szkoły Trenerskiej grupy SET. Ukończyła prestiżowe szkolenia, m.in. Przywództwo i przedsiębiorczość z Robertem Kiyosakim i jego zespołem czy Art of Deal z Blairem Singerem i Robertem Kiyosakim (Scottsdale, Arizona, USA), Category Management (SRCG UK–Szwajcaria), Lider i Manager, Negocjacje (DOOR Polska), Sprzedaż i Zarządzanie Klientami B2B oraz wiele innych. Z powodzeniem kierowała projektami wprowadzania na rynek nowych produktów, m.in. Wild Bean Cafe w BP Polska, oraz wdrażała programy promocyjno-sprzedażowe, które zwiększały sprzedaż nawet o 40%. Współpracowała z klientami w Europie i Azji, rozwijając dystrybucję, wizerunek marki i sprzedaż. W Akademii Marketingu KFK prowadzi szkolenia z zakresu Category Management, zarządzania produktem, negocjacji handlowych i technik sprzedaży, a także programy rozwijające kompetencje menedżerów w obszarze Customer Experience i mediacji w relacjach z klientami.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
00-876 Warszawa
Ogrodowa 58
woj. mazowieckie
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 290 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej i papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 10 dni przed terminem
- Rozwiń
- 12.66% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 24.89% przy zgłoszeniu min. 3 osób
- 31.44% przy zgłoszeniu min. 4 osób Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Możliwe dwie opcje płatności: na podstawie faktury pro forma przed szkoleniem, a po szkoleniu otrzymasz fakturę vat, ale jeśli w Twojej firmy / instytucji procesowanie faktur trwa dłużej i potrzebujesz fakturę po szkoleniu z 2-tygodniowym terminem płatności, jest to też możliwe. Daj nam po prostu znać.
- Nazwa firmy: Akademia KFK
- Ulica i nr: Ogrodowa 58
- Kod pocztowy: 00-876
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5263684984
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
